招聘与配置试题

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1、招聘与配置试题・名词解释1.工作分析：通过岗位调查，在获得相关信息的基础上，对岗位的名称、性质、任务、程序、内外部环境、条件等做出比较系统的描述，并加以规范，也就是工作描述。2•配置性测评：以人事管理配置为目的，使人事相配，人适其事，事宜其人，人尽其才，才尽其用。3•诊断性测评：以服务于了解速度现状或素质开发中的问题为目的的素质测评。4.笔试：让求职者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后由主考官根据求职者解答的正确程序予以评定成绩的一种测试方法。5.胜任特征模型：能将某一工作有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或者价值观、，某领域

2、知识、认识或自我行为技能等任何可以被可靠测量的个体特质二.单项选择，以下四个选项中只有一个是正确的，请你选择出最正确的一项。1.在面试前已经有一固定的框架或问题清淡的面试方法是（B）A初步面试B结构化面试C诊断面试D非结构化面试2.整个人力资源管理科学化的基础是（A）A工作分析B岗位分析C人员分析D费用分析1.以下工作分析方法哪种是以标准格式记录观察到的结果（D）A工作者自我记录分析法B主管人员分析法C记录分析法D观察分析法(B)2.以下哪个选项是指测评结果的一致性A效度B信度C真实度D配置效度3.速度快，效率高，成本低，费用省，覆盖面广，互动性强是哪个面试方法的优势（C）

3、A校园招聘B人才招聘会C网络招聘D员工推荐4.可以测量求职者的基本知识，专业知识，管理知识，相关知识以及综合分析能力，文字能力等素质能力的差异的是（C）A面试B口头测试C笔试D观察简历5.在内部寻找合适人选的一种基本方法是（D）A提拔晋升B工作轮换C人员重聘D工作调换8•高级管理人才应遵循原则是（A）A内部优先B内外结合C广开外部渠道D文化类型变化决定选拔方式9.对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（C）A校园招聘B借助中介C猎头公司D熟人推荐10•常用的信度评估系数不保罗（）系数但）A稳定B外在一致性C等值D内在一致性11.在制定人力资源规划的过程中，下

4、面那个因素不正确（D）A国家及地方人力资源政策环境的变化B技术的发展和市场竞争状况C企业内部的经营环境的变化D企业资源的整合11.工作分析在人力资源管理开发与管理过程中，具有十分重要的意义。他是整个人力资源开发与管理的奠基工程，具体说来不包括（C）A工作分析是整个人力资源管理科学化的基础B工作分析是企业现代化管理的客观需要C工作分析就是企业现代化管理在传统管理上的延伸D工作分析有助于实现量化管理(B)13•工作分析的基本方法不包括A观察分析法B取样调查法C访谈分析法D记录分析法14•在人力资源规划的基础上编制的员工招聘计划，其主要内容不包括（A）A招聘场地B招聘人数C招聘策

5、略D招聘经费的预算15.下面面试的发展趋势中哪项不正确（A）A考官的年轻化B形式多样化C试题顺应化D程序规范化和结果标准化代.面试的功能作用下面哪一选项不正确（A）A可以减少日后的跳槽B可以有效地避免高分低能者和冒名顶替者入选C可以弥补笔试的失误D可以测评个体的任何素质17.面试人员不需要做（B）A让应聘者提出专业和业务证明人选B让应聘者感到害怕，不敢撒谎C训练核实员D保持目标18•筛选个人简历时不正确的操作是（C）A注意与工作有关B设想一下岗位职责C不要太在意简历中的材料D要合情合理19.主要的内部招聘方式中不包括（D）A提拔晋升B工作调换C工作轮换和人员重聘D激励奖赏1

6、9.背景调查的类型不包括（D）A向证明人核实B核实凭证C核实是否需要培训D核实他家人情况二.多选题1以下哪些是人力资源规划的步骤（ABCD）A评价现有的人力资源B预估将来需要的人力资源C制定满足未来人力资源需要的行动方案D对人力资源规划进行评估2以下哪些是工作分析的主要内容（ABCDE）A工作岗位的名称B工作任务的分析C岗位职责的分析D岗位关系的分析E工作环境的分析3以下属于考官面试目标的是（ACDE）A、创造一个融洽的会谈气氛B、展现自己的专业知识和工作风范C、使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息D、决定应聘者是否通过本次面试E、了解应聘者的专业知识，岗位技能和非智

7、力因素4下列属于简历中客观内容的是（ABCD）A、个人信息B、教育经历C、工作经历D、工作业绩E、对自己的个性描述5内部招聘的主要方式有哪些（ABCE）A、提拔晋升B、工作调换C、工作轮换D、猎头公司E、人员重聘6内部招聘的缺点有哪些（ABC）A可能造成内部矛盾B容易造成“近亲繁殖”C有可能岀现“裙带关系”不良现象D进入角色慢7外部招聘的优点有哪些（ABCE）A、外部人员有其外部优势B、带来新思路、新思想、新方法C、有利于树立形象D、忠诚度高E、有利于树立形象8面试的优点有哪些（ABCE）A适应性强B可以进行双向沟