附：安全、环保和质量管理奖惩实施细则

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1、江西天然气管网工程EPC项目部安全、环保和质量管理奖惩实施细则为了确保江西天然气管网二期EPC项目工程施工的安全、环保的质量，根据管道局国内事业部的有关规定，结合EPC项目的实际情况，特制定安全、环保和质量管理奖惩实施细则。一、组织机构及职责㈠EPC项目部主要职责1.负责项目部对承包商的检查，根据规定下发不符合项整改通知单和处罚决定；2.负责承包商不符合项整改的督促和验证；3.负责项目部安全环保和质量奖惩资料收集、整理并按要求上报事业部；4•负责在承包合同中明确奖惩管理规定，并进行交底；5.负责对承包商奖惩资金管理及核算。㈡承包商项目部主要职责是：1•负责安

2、全环保和质量奖惩实施细则的贯彻落实；2.负责不符合项的整改和整改资料上报EPC项目部；3•负责奖惩资金的兑现（管道局内部承包商项目部）。二、处罚管理对承包商项目部的处罚实行积分处罚与经济处罚相结合的办法。㈠积分处罚对承包商项目部毎检查评比实行积分制，毎个检查周期的积分满分为1000分，基准分为850分，对检查周期内积分处罚累计达150分以上的，责令停工整顿。㈡经济处罚在EPC项目部、以及业主监理对承包商项目部的检查中，对发现的HSE隐患、违章行为，以及质量问题，依据不符合项的性质，对承包商项目部下发不符合通知单，同时给予相应的经济处罚（管道局内部承包商按附件

3、《违章处罚对照表》、其它承包商按《施工健康、安全与环境（HSE）合同》执行）。三、奖励管理1.承包商项目部及吋上报安全环保和质量事故/事件，调查分析，进行安全经验分享，连续三次考核HSE体系运行较好。符合上述条件的承包商项目部，给予5-10分的加分。2•安全保护质量管理取得显著成绩，获得业主、监理和EPC项目部表扬和奖励的承包商项目部，给予相应奖励，并给予3-8分的加分。3•在劳动保护、安全技术、提高工程施工质量方面，有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳，效果显著的，给予承包项目部通报表扬，并奖励5000-10000元，给予2-5分的加分。4•对于及吋

4、制止违章行为，避免重大事故发生，做出突出贡献的人员，予以通报表扬，并奖励1000-5000元，给予2-5分的加分。5.对发现本岗位属地以外事故隐患报告人的奖励如下：⑴对一般事故隐患的报告人奖励100-1000元；⑵对较大事故隐患的报告人奖励1000-2000元；⑶对重大及以上事故隐患的报告人奖励2000-5000元。四、检查评比管理㈠检查制度1•检查内容：“两书一表”及安全环保制度、质量管理制度，有及相关措施的落实情况等。1.检查周期：EPC项目部每月一次；业主和监理组织的检查周期，以及各级专项检查。3•检查范围：管道局内部参建承包商。㈡评比管理1•评比周期

5、及形式：项目部依据检查周期内各项检查的结果、以及监理和EPC项目部下达的不符合项，对所有承包商打分。2.评比等级：安全、环保和质量管理优秀承包商；安全、环保和质量管理达标承包商；安全、环保和质量管理不合格承包商。优秀数量不超过总数的20%。⑴安全、环保和质量管理优秀承包商：①无安全环保、质量事故/事件；②无严重不符合项，一般不符合项较少；③现场严格执行HSE作业文件和质量程序文件，各项措施全面落实。①考核期内得分950分（含950分）以上。⑵HSE管理达标承包商：①无安全环保事故/事件；②无严重不符合项，现场各项措施基木落实；③考核期内得分850分（含850

6、分）以上。⑶HSE管理不合格承包商：①发生安全环保和质量事故或未遂事件等瞒报、漏报、谎报；②考核期内得分850分以下；③现场管理混乱，存在严重不符合项，一般不符合项较多且重复出现；④安全环保方面资源投入不足，施工现场安全技措不落实，缺少安全监督；工程质量方而出现问题频繁或出现严重质量问题。㈢奖惩兑现⑴安全、环保和质量管理不合格承包商罚款20000-30000元；⑵安全、环保和质量管理达标承包商不奖不罚；⑶安全、环保和质量管理优秀承包商奖励20000-30000元。五、其它㈠本细则自2013年5月1日开始实施。㈡本细则解释权归EPC项目部Q/HSE部。附件：违

7、章处罚对照表附件:违章处罚对照表序号事项处罚罚款扣分―-安全环保1未严格执行体系文件、“两书表”。10000102未开展风险识别，不及时进行动态跟踪。10000103未定期开展HSE监督检查，整改现场隐患不及时。10000104高危作业不执行作业许可，作业许可不及时关闭。200055安全环保资料不健全，归档不及时，文件追溯性差。200056承包商人员、设备报验流于形式，帐物不符、人员未持证上岗或未经过安全教育。10000107未对项目部员工进行安全教育、培训，未对施工承包商员工安全教育和培训情况进行监督检查”。200058安全技措投入不落实。10000109

8、两个以上单位在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产