管理学基础精品教学(清华大学)管基期末模拟-工1资料

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1、1.Themeasureofhowwell(orhowproductively)anorganizationusesitsresourcestoachieveagoalisknownas:A)effectiveness.B)role.C)efficiency.D)strategy.E)organizing・2.McDonald'sdecidedtoaddbreakfasttoitshoursofoperationinordertoincreasethenumberofcustomers・Thiswasan

2、attempttoimprovetheorganization's:A)effectiveness・B)planning・C)leadingslrategy.D)efficiency.E)noneoftheabove3.AcompetitorofABCCompanyhasnegotiatedalong-termcontractwithABCsmajorsupplierofrawmaterials.NowABCmustfindanothersupplieroftherawmaterials.Thisisan

3、exampleofanimpactontheorganization^:A)legalenvironment.B)politicalenvironment.C)taskenvironment.D)generalenvironment.E)socioculturalenvironment4.Asocietyhasacommonpracticethatstatesthatthecorrectutensilstouseataformaldinner"shouldbeginontheoutsideandworkt

4、heirwaytotheinsideoftheplacesetting/*Thisisanexampleof:A)collectivism.B)individualism.C)amore.D)avalue・E)afolkway5.Whichofthefollowingisvaluedhighlybyasocietythathasanachievementorientation?A)AssertivenessB)PerformanceC)SuccessD)CompetitionE)Alloftheabove

5、6.Anorganizationistryingtodecidewhetherornottolaunchnationallyanewproductthatthisorganizationhasneversoldpreviously.Thisrepresentswhichtypeofdecisionfortheorganization?A)ProgrammedB)IntuitionC)GroupthinkD)NonprogrammedE)Satisficing7.Whenwesaythattheclassi

6、calmodelofdecisionmakingspecifieshowmanagersshouldmakedecisions,thisisanotherwayofsayingthatthismodelis:A)heuristic.B)prescriptive.C)incomplete.D)intuitive.E)satisficing・&AllofthefollowingareimportantaspectsoftheadministrativemodelofdecisionmakingEXCEPT:A

7、)satisficing・B)incompleteinformation.C)boundedrationality.D)brainstorming・E)alloftheaboveareimportantintheadministrativemodel9.Accordingtotheadministrativemodelofdecisionmaking,managerscannotpossiblyspecifyallofthepossiblealternativestoadecision,becauseex

8、ists.A)incompleteinformation・B)boundedrationality.C)satisficing.D)brainstorming・E)noneoftheabove・10.Managersinbiotechnologyknowthatnewdrugshavea10%chanceofpassingadvancedclinicaltrials.Thisisanexampleof:A)riskB)unce

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