管理学原理复习题(海滨学院)

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1、《管理学原理》思考题第一章管理、管理者与组织1、什么是管理？什么是管理的自然属性和社会属性？2、管理者应具备哪些技能？3、什么是企业，现代企业制度有何特征?4、企业应该对利益相关者承担什么责任?第二章管理思想的演进1、泰罗的科学管理理论的要点2、法约尔对企业的基本活动和管理的职能的看法3、韦伯及的行政组织体系理论的要点4、霍桑实验的结论第三章计划职能概述1、什么是计划，为什么说计划工作具有首位性、普遍性和效益性?2、计划的表现形式有哪些?3、什么是目标管理？目标管理有何特征和益处?4、定量预测方法（移动平均法、指数平滑法）第四章战略管理1、什么是SWOT分析？2、简

2、述事业集合矩阵。3、什么是增长战略，主要的增长型战略有IIII哪些？4、什么是事业层战略，事业层战略有哪些类型？第五章决策1、决策有哪些类型？2、德尔菲法的含义与特点3、定量决策方法（量本利分析法、不确定型决策方法）第六、七、八章组织1、影响管理宽度的因素有哪些？2、部门划分的原则有哪些？3、各种部门划分的方法各有何优缺点？4、各类典型的组织结构的类型的特点及优缺点。5、活性化组织有何特征？6、影响集权与分权程度的因素有哪些？第九章人力资源管理1.什么是人员配备，简述人员配备的任务?1.内升制和外求制各有何优缺点？2.选聘过程中应注意的问题有那些？3.主管人员培训的

3、方法第十三章激励1、马斯洛的需求层次论的内容2、赫茨伯格的双因素理论的内容3、简述各种对人性的假设