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时间:2019-03-25
《xxxx集团公司创建学习型企业的材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、大力创建学习型企业不断提升企业核心竞争力——形势任务宣传教育材料之八创建学习型企业,是顺应知识经济和信息社会时代要求,提升个人和组织学习力、创造力,增强企业核心竞争力的主要举措。开展学习型企业也是实施集团公司“一二三”发展战略的根本要求和重要保障。无数事实都雄辩地证明,惟有通过不断地学习,才能提高企业竞争力,推动企业又好又快发展。创建学习型企业的重要性和必要性创建学习型企业是生存和发展的前提与基础。学习贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。像人一样,企业的成长过程也是一个持续的学习过程。可以毫不夸张地说,XX要做大做强,加快发展
2、,离不开不断的创新和学习。我们要想前进一步,都要通过学习来实现。譬如解放思想、转变观念、推进企业不断创新,譬如引进一项新技术、新方法,或者企业要进行管理再造、流程再造、人员再造等新的管理制度,都需要企业更新原有知识,吸收或创造出新知识,都需要一个个不断学习的过程。真正有生命力的企业是善于学习的企业。创建学习型企业是提升XX核心竞争力的客观要求。长期以来,企业管理界就象一个时装展示会,新的理论、方法层出不穷。从竞争优势、战略重组到再造工程、标杆战略……令人眼花缭乱,无所适从。但学习型企业,为企业“全面强身健体”提供了一剂良药,是全面提升企业竞争力
3、较好的解决之道。因为学习本身就是一个系统,它几乎囊括了企业管理中所有重要的因素,如人、组织、决策、沟通、技术等等。它不是一个一蹴而就的项目,而是一个持续的修炼过程,是一项系统工程。通过周密筹划的组织学习过程,企业不仅可以提高内部资源、知识的利用率,不断创造出新知识,而且可以从各方面学习,不断提高自身的能力,弥补缺陷与不足。创建学习型企业是XX发展的必由之路。学习是一条通向成功的捷径,创建学习型企业是XX发展的必由之路。谁站在最前端,谁就能开辟思想的阵地。一个企业只有当它是学习型企业的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能
4、力,才能充分发挥广大员工人力资源和知识资本的作用,也才能实现企业主、员工和社会满意的最终目标。从多年来许多优秀企业发展的实践充分证明,当一个企业发展到一定规模的时候,只有通过学习和借鉴其他优秀企业的成功经验,才能寻找出自己发展过程中的差距和不足。当前,面对竞争激烈的建筑市场和蔓延全球的金融危机,集团公司提出大力开展创建学习型企业显得尤为重要和迫切,可以说,开展学习型企业,抓住了关键,抓住了要害,是XX做大做强、抓住最佳历史发展机遇期,加快发展的现实需要,是从根本上提高员工队伍素质,打造XX铁军的有效方法和重要途径。各级组织和广大员工一定要站在X
5、X发展的全局和高度,充分认识创建学习型企业的重大意义和重要作用,采取切实有效形式,把创建学习型企业的各项任务落到实处。开展创建学习型企业取得的实效近年来,集团公司针对企业自身发展、全面提升职工队伍整体素质和打造XX铁军的实际出发,提出了创建学习型企业。主要开展了“近学XX经验,远学江浙模式"活动;开展了学习《没有任何借口》、《细节决定成败》两本书活动和企业发展战略研讨会等多项活动。组织中层以上管理干部赴XX公司参观学习,组织三个基层建设公司主要领导赴江浙等优秀企业“取经”,组织召开了学习XX经验报告、赴南方考察报告会和邀请北京世纪纵横管理咨询公
6、司专家,举行战略研讨会。通过开展一系列创建学习型企业活动,在全公司上下,各级领导管理干部中,形成了浓厚的学习氛围,提高了对学习型企业的认识,使广大干部进一步解放了思想,转变了观念,学习了先进的经验,看到了自身的差距和不足,提高了各级干部和员工工作不找借口、千方百计完成工作任务的执行力。创建学习型企业提升核心竞争力创建学习型企业,要以建立共同愿景为目标。共同愿景,指能够鼓舞企业员工为之共同努力的愿望和远景,主要包括共同的目标、价值观与使命感。面对激烈的市场竞争,我们要善于站在战略的高度来审视自己,在新的历史条件和经济背景下谋划自身的发展,确立共同
7、的愿景目标。从2006年以来,集团公司确定了以实现一个目标,拓展两大市场,走好三条路子的“一二三”经营发展战略为统领的核心战略和向经济发达地区、资源优势地区和优势企业拓展的开发战略等八大战略;这些远景目标符合XX的实际和广大员工的愿望,对企业今后发展意义深远。XX的干部职工要以此为共同的愿景目标,扎实开展创建学习型企业活动,集中全公司的智慧和力量,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争再创新业绩。创建学习型企业,就要建立有效的学习制度。学习型企业的本质特征是善于不断学习,包括终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习等。要保障这种全方位学习的贯彻实
8、施,至关重要的是要有一种有效制度。首先,要实行管理机制。搞好创建学习型企业计划的实施,做到分阶段、分步骤地进行,把创建学习型企业总目标落实到每个基层单
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