小家电x品牌区域市场营销方案

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1、小家电X品牌区域市场营销方案一、市场背景分析1、东莞市场基木概况东莞市位于广东省中南部，现辖32个镇区，户籍人口15673*,常住人口640多万，拥有齐类学校650所，东莞始终坚持以经济建设为小心，是小国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型金业,因此，相对來讲当地外來人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合X产品销售的终端在100家左右。2、各品牌市场销售情况目前东莞市场销售较好的是“A”“B”，其它各品牌的销售远在其后，究其原因其它品牌均为二级代理商经营，而“A”“

2、B”两大品牌一开始进入东莞市场，厂家就重金投入以此树立终端样板市场，加上经销商多年对市场的精耕细作，已经和商家建立起较深厚的客情关系，因此，该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。3、X品牌东莞市场现状X在广东地区原实行总代理制，2003年才将东莞地区的销售独立出来，X进入东莞市场即寻求与A产品代理商的合作，希望以此来整合该代理商的终端网络资源，但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题，X业务也因此无法正常运作，因此，在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。二、X产品SWOT分析1＞优势①X品牌自身优势由于大量的外来人口涌入，他们当中一•

3、部分人正处于30岁阶段，他们经历过X产品辉煌年代，品牌记忆较深刻并有深厚的感情，再者，X品牌本身具有的亲和力，对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。②X品牌整体发展趋势复读机行业整体呈下滑趋势，众多杂牌厂家纷纷淡出市场，一线品牌发展也都处在低谷，但“X”去年是唯一实现止增长的厂家，无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的，因此，X整体发展势头还是比较强劲的。③产品线及价格的优势X经过近年的业务发展和对市场的调整，已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、"VCD随身听”、“早教机”、“电池”、“有源咅响”、“电

4、了辞典”、“MP3”等十大系列电子教育产品。①当地的终端市场容量据不完全统计，东莞地区适合X销售的大中型终端网点有近100家Z多，庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。2、劣势①市场需重新进入成木高消费者对品牌的认知总是先入为主，加上行业利润不断的下滑，对于一个成熟的产品经销商热情必然递减，此时重新进入一个市场，必然会有来自方方而而的压力，同时重点还要考虑投入产出。②当地品牌宣传相对不足早期东莞地区是广州总代理经营，仅仅停留在学习机的批发年代，根本谈不上品牌宣传，去年广东地区实行小区域经销制，至今亦是昙花一现，品牌宣传方面是菲常不足的。

5、③部分利润型产品款式少X品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目，但随着市场的不断成熟及各品牌竞争加剧，行业利润越來超薄，而X利润型产品如：“VCD随身听”、“电了辞典”、“MP3”则显得款式较少，难以形成有力的产品竞争组合。3、机会①东莞消费特点市场容量东莞的终端市场异常活跃，每个镇不少于2・3家大中型的商场，加上多半外来人口消费，由此可见当地的市场容量还是比较大的。②前期市场出现真空状态X在东莞虽然一直有销售，但基本上是限于学习机的批发业务，去年将东莞市场独立出来操作，由于各种原因X业务也是昙花一现。③目前主力竞争对手不多目前东莞市场只

6、有一两个强势品牌，其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并不是很大，因此，对X来说是非常有优势的。4、威胁①市场遗留问题影响经销商信心小家电行业经销商最担心的一个是市场的不稳定性，另一个则是规划的产品有没有市场竞争力，还有一个就是厂家的售后服务是否完善，由于市场前期原因我相信东莞地区的经销商信心是不够的。②原代理可能设置市场进入障碍由于原东莞代理商在合作过程当中岀现一些问题，短时间内厂商双方没办法处理好，此前各大商场跟该代理商已经签过合同，而且每个商场会有少量产品陈列，此时要想跟商场另签合同难度会比较大。③竞争对手相对稳定的促销队伍竞争

7、对手拥有一批具有专业素质的促销队伍，以及同各终端网点多年的合作关系，也是我们进入市场的一大威胁。