邗江区建筑业六十年发展巡礼

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1、伴随新中国成长铸就六十年辉煌干卩江建筑业60年发展历程回顾六十年来，干卩江建安人与全国同行一道，艰苦奋斗，自强不息，用汗水和智慧为新中国建设添砖加瓦，让城乡旧貌换新颜；六十年来，干卩江建筑业伴随着全国经济社会的发展，由小到大，由弱到强，走过了不同寻常的历程，留下了令人难忘的回忆。艰苦创业：奠定发展的基础新中国成立后，经历了经济恢复和社会主义改造，经济社会发展进入新阶段。为了把分散的建筑工匠整合起来，建立规范化的建筑队伍，1966年5月成立了干卩江县建筑服务公司。公司下属一个工程队和^一个公社建筑站，建筑工人仅400余人。值得一提的是公司先后参与了

2、淮南煤矿、万福闸维修以及南京长江大桥建设等一批难度较高的工程。：1972年成立祁江县建筑安装工程公司，并很快发展到二十七个建筑站、三个凿井队、三个安装队和一个直属工程队，在册工人达到8507人。1977年3月，为适应干卩江建设队伍发展需要，干卩江县建筑安装公司改为干卩江县第一建筑安装工程公司，同时又成立了干卩江县第二建筑安装工程公司。到1978年，除渔业乡、林场外，27个人民公社（镇）均建立建筑企业。在南京市场，和江的施工队伍达到30多个、人数近5000人，先后承接了242个单项工程，产值达1467万元。锐意进取：打响自己的品牌改革开放为干卩江建

3、筑业提供了前所未有的发展机遇。随着国民经济发展和城市建设的全面铺展，县属建筑企业发展迅猛，乡镇建筑企业异军突起。他们捕捉热点，进城出省，南下深圳、海南市场，北上北京、齐齐哈尔市场，西进湖北宜昌，逐步形成了辐射全国的市场布局。为适应行业发展的需求，提升市场竞争力，在主管部门的领导下，祁江建筑业从加强人才培养、创新管理模式、强化质量管理等方面采取了一系列举措。一是创新管理模式。进入上世纪90年代，各驻外办事处对外出乡镇施工队伍实行“五个统一”（统一管理施工队伍，统一管理建筑市场，统一管理质量安全，统一协调与驻地建筑主管部门关系，统一技术业务培训），充

4、分发挥整体优势，取得了良好的效果。二是加强人才培养。通过脱产学习、联合办班等方式，定向培养建筑专业人才。仅1988年一2000年就培训各类技经人员逾万人次。三是强化质量管理。坚持走质量兴业之路，不断扩大新材料、新技术、新工艺的应用范围，切实提高创优、创牌的能力。参建的海口寰岛泰德大酒店工程、承建的海口中级人民法院综合楼工程、百仕达花园一期二期工程连续夺得鲁班奖（或国优）；2000年，干卩建集团公司承建的扬州大学中心校区教学实验楼荣获国优称号，成为苏北地区第一个国家级的精品工程。干卩江建筑队伍吃苦耐劳、技术精湛的铁军精神闻名大江南北，干卩江建筑业的

5、知名度、美誉度不断提升。1992年和2000年，干卩江两度被省政府命名为“建筑之乡”。科学发展：谱写崭新的篇章2001年干卩江撤县设区，全区建筑业进入新的发展阶段。面对新的形势，干卩江建筑业坚持突出以市场为导向、以发展为主题、以结构调整为主线、以深化改革为动力，着力整合资源,提升实力，打造品牌，积极向高资质挺进，向高端市场挺进,向高效益行业挺进，促进了建筑业持续、快速、显效发展。一是建安企业完成改制。随着市场经济的发展和企业改革的逐步深入，2005年底，干卩建、华宇、伟业、众城四个区直建安企业顺利完成改制，标志着全区建安企业改制工作全部结束。通过

6、深化改革，明晰了产权，增强了活力，企业整体实力明显提高，总体素质显著增强，为进一步发展赢得了先发优势。二是产业规模快速扩大。2008年，全区完成建筑业总产值127.6亿元是1988年的67倍；区内建筑企业数量136家，比1988年新增企业110家；产值超亿元企业32家，比2004年增加22家；建筑业从业人数达6万多人，是1966年的150倍。三是外向经营成效显著。从上世纪60年代开始，我区建筑业队伍就逐步走出干卩江，转战大江南北，为发展地方经济、增加财政收入、致富一方百姓作出了积极的贡献。近年来，我区坚持把市场开拓作为建筑业进一步发展壮大的关键环

7、节来抓，在巩固提升传统市场的同时，积极拓展新兴市场，努力进军海外市场。2008年，全区外出施工企业达到30家，人数超过2万人,市外亿元以上市场达到15个，施工产值达到62.6亿元。广厦建安公司加强与电力系统的合作，凭借造价达1.13亿元的乌苏电厂工程，成功进军新疆市场，拓展了西北建筑市场的广度和深度。干卩建集团的经营触角延伸到俄罗斯、日本、新加坡、中东等多个国家和地区，在中东组建了“万德兰”国际贸易公司，承揽了沙特国防部大楼、卡塔尔三塔商住楼等工程。牧羊仓储的市场遍及东南亚、欧洲、美洲、非洲、中东等地区。海外市场从无到有，从小到大，已成为祁江建筑

8、业发展的一个新亮点。四是专业门类不断扩展。加快产业结构调整，由传统的房屋建筑业为主向市政、交通、水利等土木工程专业拓展，由一业为主向房地