职工思想状况汇报

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1、职工思想状况汇报一、职工队伍思想状况和相关利益诉求在停产保井期间职工队伍总体思想对公司未来的发展充满信心，对公司目前的状况及发展前景极为关注，认为公司的前途是光明的，遇到的困难时暂时的，相信公司会很快度过难关，今后会做的更强更大；关心支持公司改革，关注经营状况，自觉地把企业的发展同自身利益结合起来，对公司在改革发展中出台的制度、措施能够正确理解，认真对待积极支持。停产保井期间，根据集团公司、国电电力的要求，工资水平按照2015年度工资总额的80%确定，一般职工收入较低，工作压力大。多数员工每月二、三千元的收入，除去交通费、生活费等所剩无几，家庭生活较困难，加之单位远离市区

2、，单位没有通勤车，交通多有不便。二、职工分流安置的主要方式和相关程序国兴煤业不存在分流安置，直接采取裁员方式。（一）裁员对象：1•不服从工作安排、不遵守公司规定者;2.年龄在54.5岁以上者；3.劳动合同到期者；2.政府派遣15名农民工；（二）裁员程序1•召开职代会，由公司领导宣布裁员决定及裁员原因；2.各分管副总经理负责、部门负责人协助对本部门的应离职人员进行谈话，做好思想工作，做到对事不对人，鼓励员工拿补偿金再就业；3•各部门重新对本部门人员进行岗位重组、工作分析、职务说明，量化工作量、力求在岗人员的工作量饱和，同时向综合管理部报调整后的花名册。4.公布被裁人员名单及

3、补偿方案5.下发解除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，办理相关工作交接手续及物品移交手续，填写《员工离职单》,交于综合管理部；6•工作交接手续办理完成后，综合管理部核算其当月工资和有关补偿金；7.综合管理部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。三、企业党政和工会组织在维护职工合法权益、做好职工思想工作中，采取了那些措施“停产保井"方案下发后，公司成立了以总经理和党支部书记为组长，各副总经理为副组长、部门负责人为成员的停产保井领导组，领导组成员涵盖党政和工会人员。针对每个部门辞退、调岗人员

4、进行面对面沟通谈话。1.党支部、工会充分发挥积极带头作用，监督、指导领导组对党团员和广大员工的思想教育工作，动之以情，晓之以理，做到让职工以平和的心态面对此次裁员工作。2•裁员、调岗前，召开党政联席会，首先说服部门负责人,要求裁员部门的要平静、低调处理解决，注意负面影响，观察态势，坚决不引起员工思想波动。3•员工离职期间，部门提前做好相关准备，应对好突发事件的发生。4•在当前公司面临诸多困难的情况下，尤其工资大幅下降,做好留岗人员的思想教育工作。使广大员工能够同甘共苦、共患难，和企业共同度过难关。四、工作中所面临的困难和挑战由于，工资、福利待遇较低，公司对一些政策无法及时

5、落实到位，例如：养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、住房公积金等问题，大家希望尽快得到妥善解决。9#煤层在采掘过程中，造成了采区范围内部分村民房屋开裂，因资金紧缺,未能及时对塌陷区进行补偿，造成村民围攻办公楼,聚众闹事，严重影响停产保井期间的安全稳定。虽然，煤炭市场的不景气给公司发展带来诸多困难，但我们始终坚持积极进取、团结协作的精神；始终坚持勤劳务实、斗志高昂的工作态度；始终坚持战胜困难、完成任务的必胜信心，以及更相信公司会很快度过难关，今后会做的更强更大。2016年4月13日