绿色工地汇报资料

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1、各位领导、各位专家：首先，我代表中天建设集团第一建设公司•01-22地块金融商务综合用房工程项目部，对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎。01-22地块金融商务综合用房工程位于义乌市国际商贸城金融商务区01-22地块。工程总建筑面积为72547m2,采用现浇钢筋混凝土框架核心筒体结构体系，地上三十层（其中裙房四层），地下三层；建筑高度149.50mo工程造价12541万元，开工日期：2010年10月230,竣工验收日期：2016年6月26日。建设单位：浙江义乌农村商业银行股份有限公司设计单位：深圳市天华建筑设计有限公司勘察单位：浙江大

2、学建筑设计研究院监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司施工单位：中天建设集团有限公司监督单位：义乌市建筑工程质量安全监督站我公司自承接了该工程以后，就确定为创建“浙江省及金华市安全生产、文明施工”标准化工程及“绿色工地”的目标。我们严格按照国家“建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）”及省建设厅“建筑施工安全检查标准”实施意见和金华市（义乌市）建设主管部门的一系列文件进行施工作业，贯彻到施工全过程，我们还组织管理人员学习以上法规文件，把学习过程与实践有机地结合，从实践中去学习，从学习中吸取精华，不断地总结经验教训，不断地提高自己；坚

3、持以人为本思想，确立人是第一位的，一切的一切都应围绕着人的安全为宗旨。为此项目部在公司的大力支持下，做了以下几方面的工作：一、健全组织机构、落实各项措施为了更好地创建“双标化”、“绿色工地”的施工现场，项目部会同公司有关部门建立了项目部安全生产、文明施工保证体系，先后成立了以项目负责人为首的创建“双标化”领导小组、安全生产领导小组；文明施工领导小组、消防领导小组；绿色工地创建领导小组；同时还成立了以专职消防员为主的义务消防队；成立了医务抢救小组；计划生育、劳务等领导小组，各组织各司其职，相互配合，同时还在各班组之间落实相对的兼职人员，真正

4、做到形成了“横向到边，纵向到底”的组织网络，从组织上确保了创建标化工地、绿色工地的顺利进行。具体措施有：1、制订完善一系列项目管理制度，如“绿色工地创建年度工作计划”、“工地环境保护制度”、“环境保护岗位责任制”、“不扰民措施”、“安全生产奖罚办法”、“安全生产管理制度”、“文明施工管理细则”、“文明施工奖罚条例”等20多个规章制度，用制度来制约各种施工活动，使项目环境管理工作制度化、规范化，进一步明确管理目标和具体措施，使绿色工地有效开展提供制度上的保障奠定基础。2、层层签订责任书，项目部与班组及个人都签订了环保责任书，坚持新工人上岗必

5、须先经过安全教育和签订安全生产责任书后方可上岗，从而提高了新工人的安全防范意识、环保因素意识。3、平时经常播放一些“施工安全教育”、“环境保护教育”等宣传片教育员工，用安全试卷进行安全知识考核，平时用黑板报形式宣传安全、环保知识和好人好事，进一步提高职工的安全环保素质。4、坚持各班组长上班前环保交底，环保检查制度落实和日常巡查并举，发现环保隐患马上落实人员及时进行整改，使环保管理始终处于监控状态，并在工地醒目位置设职工投诉栏、公告栏、投诉电话、意见箱实行监督联动管理。5、组织召开创建工作会议，对前一阶段环保工作进行总结，并对下一阶段环保管

6、理上的工作做出布置，使项目工程各项环保工作的管理更贴近实际，以进一步提高和完善项目环保管理的各项工作。二、建绿色工地中天建设集团是拥有房屋建筑总承包特级资质的现代大型企业集团，作为一个正欣欣向荣、蓬勃发展的企业，中天建设集团对下属分公司制订了各项严格的管理制度。01-22地块金融商务综合用房工程毗邻义乌市国际商贸城，其形象的好坏将直接影响到集团公司的形象,甚至是义乌市的市容、市貌。因此在工程开工初，项目部便树立起高标准、严要求的准则，以树“标化及绿色工地”、创优质工程为目标，并将公司推行的CI形象融合在文明施工中。1、公司和项目部高度重视

7、，成立以项目负责人为组长的创建“绿色工地”领导小组，项目部和各管理人员及各班组长之间签订创建“绿色工地”责任书，设立专职环保员和兼职环保资料员，建立环保台帐,设立专项资金70余万元。2、號工区、生活区围墙设环保宣传栏，营造出浓郁的环保气氛,使员工在不知不觉中接受到环保教育。3、现场大门、围墙与公司CI形象设计统一，现场道路设指示牌,材料堆放场地设材料标识牌。从施工现场场地狭小的实际情况出发，在办公区、施工区种植部分绿色植物和花草，虽然花费成本不高，但绿化效果明显。4、食堂安装纱门窗，工作人员经过体检合格，持证上岗。食堂由项目部直接管理，切

8、实做好服务工作。每日安排专人值日清扫卫生，保持整洁。为每一个宿舍安装空调，保证员工休息好，睡得好，保持充沛精力投入工作。5、污染方面具体控制(1)防尘措施：为防止施工中产生的尘土飞扬，影响周边