神州设备隐患管理办法

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1、神州集团实业有限责任公司文件实业设备〔2015〕417号各有关单位：现将《实业公司设备隐患管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。神州集团实业有限责任公司2015年11月20日第一章总则第一条为切实加强各单位设备隐患管理工作，建立设备隐患排查治理长效机制，推进预防维修，降低设备事故故障发生，确保设备本质化安全，根据集团公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法中的设备隐患是指正式投产的设备，由于设备老化、失修或设计、制造质量等原因可能引发事故故障以及人员伤亡的设备缺陷。第三条本办法适用于实业公司所辖各厂、子公司，东方钛业参照执行。第二章管理职责第四条实业公司设备部是公司

2、设备隐患管理的主管部门，主要职责如下：（一）负责制定设备隐患管理制度。（二）负责设备隐患分级和公司级设备隐患的认定和管理工作。（三）负责公司级设备隐患撤销的审批。（四）负责对各单位设备隐患管理工作进行监督、检查、指导和考核。第五条发展部职责（一）负责设备隐患治理的设计管理工作。（二）配合设备部做好工业建（构）筑物隐患的分级和认定工作。（三）协助公司组织的设备隐患排查工作。第六条各单位职责（一）负责本单位设备隐患的排查、登记、分析、鉴定和确认工作。（二）负责建立健全设备隐患管理台账（三）负责设备隐患的定期检查工作。（四）负责设备隐患临时措施和彻底治理措施的制定和实施。

3、（五）负责办理设备隐患撤销等相关手续。第三章管理内容及要求第七条各单位要建立设备隐患排查机制，成立设备隐患排查鉴定小组，每月至少安排一次对本单位设备和工业建（构）筑物进行检查和诊断，并结合以下情况进行分析、判断，确定设备隐患。（-）生产工艺、设备工作环境对设备可能造成的影响。（-）设备点检结果和劣化趋势分析结果。（三）岗位操作、维修人员随机发现的设备异常状况。（四）上级检查部门的检查结果。第八条对经鉴定并确认的设备隐患，各单位要建立设备隐患管理台账（附件1）,明确负责人，制定临时措施和彻底治理措施。第九条设备隐患在未彻底治理前，各单位设备隐患排查鉴定小组要按照事先制

4、定的检查周期，对设备隐患发展变化情况进行定期跟踪检查，并认真做好记录（附件2）。第十条设备隐患分为一般设备隐患和重大设备隐患，一般设备隐患纳入厂级管控，构成重大设备隐患的，各单位需及时报实业公司设备部，纳入公司级管控。设备隐患界定原则如下：（一）重大设备隐患：指危害和整改难度较大，处理费用较高（一般在50万元以上），并可能酿成三级及以上设备事故的设备隐患。（二）一般设备隐患：构不成重大设备隐患的其它设备隐患。第十一•条设备隐患治理按以下要求执行：（一）能通过技改资金渠道整治的设备隐患项目，各单位要及时申报公司发展部，由发展部委托设计并组织实施。在未完成治理前，仍由各

5、单位设备管理部门组织进行跟踪检查，并做好记录。（二）不能通过技改资金渠道整治的设备隐患项目，由公司设备部委托设计并组织实施，发生的费用进各单位设备修理费。（三）不需委托设计治理的其它设备隐患项目，由各单位自行制定实施方案，经公司设备部审批后，按《检修管理标准》规定组织实施。（四）由于资金或技术等原因导致短时期内不能治理的重大设备隐患，各单位应结合实际制定有针对性的安全措施或《设备事故应急预案》。第十二条设备隐患撤销的条件和程序（一）设备隐患撤销条件：1、设备隐患已按计划组织进行了彻底治理。2、未彻底治理的设备隐患，通过定期检查或测定，在2年内原有设备隐患没有进一步扩

6、展或变化。（二）设备隐患撤销实行审批制度，纳入公司级管控的设备隐患撤销需报公司审批（附件3）o第四章附则第十三条本办法自下发之日起执行，实业公司下发的相关文件与本办法相抵触的按本办法执行。第十四条本办法解释权属神州集团实业有限责任公司。第十五条本办法的执行纳入公司年度专业考核细则进行考核。附件1:序号隐忠名称隐患内容管控级别临时方案或措施彻底治理方案或措施预计费用丿元）负责人计划完成时间实际完成时间隐患撤销时间备注附件2：序号隐患名称检查周期检査情况检査人检查时间附件3：设备隐患名称管控级别纳入管控时间隐患消除时间设备隐患撤销依据设备隐患鉴定小组意见（成员签字）厂设

7、备科室意见设备厂长意见公司设备部意见公司主管领意见备注（需特殊说明的情况）注：纳入公司级管控的设备隐患报设备部。