荆dhcs-06(管理评审程序)

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1、管理评审程序1目的公司按策划的时间间隔对质量、环境、职业健康安全管理体系进行评审，确保其持续的适宜性、充分性和有效性，持续改进质量、环境、职业健康安全管理体系。2范围适用于对公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行管理评审的控制。3职责3・1总经理主持管理评审活动，批准《管理评审报告》。3.2管理者代表负责报告质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况，提出改进建议。3.3质量控制部制定《管理评审计划》，收集并提供管理评审所需的资料，对评审后的纠正、预防措施进行跟踪验证。3.4各职能部门准备、提供与本部门工作有关的评审所需资

2、料，作为管理评审信息的输入；实施管理评审中提出的相关纠正、预防措施。4措施和方法4.1管理评审通常每年进行一次。当市场客观环境或公司组织机构发生较大变化，或公司出现重大质量安全事故，或被顾客投诉时，或适用公司的HSE法律法规和其它要求发生变化时，应适时安排管理评审。4.2管理评审实施步骤4.2.1管理评审计划由质量控制部负责编制，管理评审计划内容包括：评审的目的、依据、组织、输入信息.准备工作要求、时间安排等。管理评审计划报总经理批准、签发。4.2.2评审输入：在管理者代表领导下，质量控制部组织各有关部门按计划要求做好准备

3、工作，将如下管理评审输入信息形成书面文件:a管理体系的实施情况及改进建议;b内部审核及评价结果；c顾客等外部相关方反馈和现场服务的信息，包括抱怨;d过程的业绩和公司工程监理产品符合性的监视测量的结果;e公司环境绩效和职业健康安全绩效监视和测量的结果;f纠正措施和预防措施的实施情况和分析报告；g对以往管理评审做出的改进措施实施情况的验证结果;已知的可能影响到管理体系内部和外部的环境变化，以及适用于公司的有关法律法规和其它要求的变化;i改进的建议。423评审会议。a评审会议由总经理主持。参加评审会议包括：管理者代表、副总经理.

4、总工及职能部门负责人、项目总监、内审组组长、职业健康安全事务代表及有关人员。b会议对管理评审的输入信息进行讨论评价，并进行综合评审，评审公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和指标是否适宜，评审公司管理体系的适宜性、充分和有效性，评价其改进的机会和变更的需要，做出改进的决定和措施。4.2.4评审输出，管理评审输出应形成管理评审报告。管理评审报告包括以下内容：aQHSE管理体系及其过程的绩效或有效性评价及其改进；b与顾客要求有关的产品符合性的评价及其改进；C重要环境因素影响控制和风险控制措施有效性的评价及其改进；d资源

5、需求的满足和组织机构的适宜性的评价及其改进；e质量.环境、职业健康安全方针和目标的适宜性评价及其改进。管理评审报告由质量控制部负责编写，管理者代表审核，总经理审定批准。425评审后的活动：根据总经理批准的管理评审报告，由管理者代表组织各有关部门对评审中提出的改进决定逐一落实，质量控制部协助管理者代表对改进决定的实施情况进行跟踪、监督以及效果验证，验证形成管理评审改进措施实施情况记录，经管理者代表审核提交下一次管理评审。5记录序号名称保存期保存部门1管理评审计划3年质量控制部2管理评审报告3年质量控制部