职业生涯如何规划

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1、员工职业生涯如何规划职业生涯规划是员工谋求自我发展的个人设计，企业通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导，创造出企业与员工持续发展的良好氛围与条件。1.公司根据员工的个性化特征和职业发展动向及员工的需要、能力及自我目标，积极引导员工职业生涯规划，制定职业生涯规划书。2.公司按照员工兴趣、特长和公司需要相结合制定培训发展计划，有步骤、有计划、分阶段地对员工进行培训进修，制定短、中、长期职业规划，使员工阶段性成长，产生与企业同命运、共发展的内在动力与创新能力。3.公司建立完善的管理制度和管理体系为员工提供稳定的工作机会和广

2、阔的发展空间。充分挖掘其个人潜力，使员工真正安心于企业工作并发挥最大潜能。员工培训制度为提高员工的业务技能，适应企业发展的需要，公司将为员工进行各种教育培训活动。1．公司为员工安排的各项培训均由总秘办负责登记、记录，存入人力资源管理系统。员工培训时，由负责培训的组织部门进行考勤，员工须按有关安排参加学习、培训，不得无故缺席。2．新招聘员工的培训应包含企业管理制度、啤酒酿造基础知识，岗位部门专项培训等内容，培训结束后进行考核，合格后进入实习岗位。3．专业技术人员培训根据部门人员需求情况，报公司批准后统一组织，电工、焊工、厂车司机等

3、特殊岗位人员公司根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》等相关规定，定期组织进行审核培训，培训后应及时建立人才档案，合理安排员工岗位。4．管理人员培训由公司统一组织安排，可采取集中培训、学历进修、外派学习等多种方式。5．公司建立系统化的培训系统，以公司内部培训为主，公司各部制定全年培训计划，报公司批准后严格执行。6．公司鼓励员工自学成才，欢迎员工向部门经理或人力资源部提出相关培训、发展方面的意见和建议。1．新招聘员工的培训按《招聘员工管理规定》执行。