正视现实端正认识努力工作

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1、正视现实端正认识努力工作为矿井稳定发展做贡献开展本次大讨论是我们企业针对严峻的形势，是推进每名员工树立正确的思想意识，端正工作态度的需要；更是破除因循守旧、求稳怕变旧思想，统一职工认识，浓厚攻坚克难的氛围，形成合力，开动脑筋，完善措施，共同应对挑战的需要。目前，煤炭产能过剩，煤炭市场供过于求，煤炭市场持续低迷，企业步履维艰。如何应对寒冬，如何保证职工队伍稳定，如何支持企业度危求进和谐发展，我作为企业的一名员工都必须正确正视。市场不相信眼泪，集团公司乏力为我们解忧，国家釆取的转型发展措施也不可能立刻奏效。度过眼前难关，只能靠我们自己，只有我们每名员形成统一意识

2、，达到统一步调，员工立足岗位，积极工作；企业深挖内部潜能，调动自身的积极性，靠集体努力和严格管理，细化考核，不断提高内部管理质量；通过过紧日子，降低内部成本，实现企业效益的提升，同时建立激励机制，重奖有突出贡献人员，激发员工积极性，为企业前行主动发挥作用，达到企业经营质量的全面改善，使企业赢得生存空间，从而使每名职工在艰难的经济形势下得到实惠。针对行业与企业遭逢的困境，我作为一名基层管理人员坚决做到：K统一思想，端止认识，积极工作。思想认识上与矿党政保持高度一致,客观认识目前的形势，树立必胜的信心和勇气，相信矿领导团队的智慧，提振精神，效忠企业。按照矿的总体

3、部署严加落实，发挥带头作用，引领职工做好木职工工作，无怨无悔的完成各项任务。通过木次大讨论，坚决做到破除“自成体系”的“本位主义”旧思想；破除因循守旧、求稳怕变旧思想；破除“等、靠、要、熬”、“吃大锅饭”旧思想。树立讲大局、打造“命运共同体”新理念；树立“千难万难，只要勇于改革就不难”新理念；树立不靠天不靠地，认认真真抓口己的口立口强新理念，为大恒煤业改革发展新局面岀力献计。2、勇于担当，严格管理，做好本职工作。我作为基层管理人员，一是履行好上传下达的职责，加强做好形势任务教育，传递正能量，稳定职工队伍；二是扎实组织好H常工作，周密安排，使各项任务落到有效实

4、处。企业艰难时期管理上更会遇到很多难题，为基层管理者带来考验，因此，要做到超前考虑，制定相关措施，把各种矛盾解决在萌芽状态,发挥好管理人员的模范带头作用，身先士卒，走在前面。遇到困难，不急不躁，保持良好精神的状态，积极采取措施，不推不委，敢于负责，提振士气，带领团队做到困难面前有我们，我们眼前无困难，勇于攻坚克难，确保各项工作稳步开展。3、坚定信心，扎实工作，努力为企业提升效益做贡献。坚定信念，是我们努力奋斗的内在动力，也是企业度危求进的力量之源。“从来就没有什么救世主”,企业的发展只能靠内部整体的不懈努力。冋顾不平凡的2015年，我们会有很深的感悟，201

5、5年下半年以来行业形势每况愈下日趋严峻，内部采掘条件脆弱了，我矿产能反而得到了不断释放，周边矿井歇业了，我矿仍然保持了和谐旺盛的运行势头，并且经营效果排在了同行的前面，员工月度收得到实实在在的保障，令同行羡慕，而且全矿综合指标领先本地区。成绩的取得在于我们上下同欲和协力奋斗，在于决策的科学和严格的落实，在于严抓了成本控制，在于企业自我瘦身与调整。通过事实我认识到，因此在今后的工作上，必须一如既往的严格按照矿的安排，不折不扣地抓好工作落实，这是保证矿井健康发展的根本。要不断总结经验，继续做好成本控制这篇文章，结合我的具体工作，要做到发挥内部维修优势，把维修工作

6、做到位；严格控制原材料投入，把每一分钱花到刀刃上，杜绝浪费。发动群众做好修旧利废工作，向旧料要效益，在废件中淘金，明确成本控制目标，加大落实措施力度，坚决把成本压缩下来，把各方面工作搞上去。我矿全年生产经营目标已定，这是集团公司对我矿全体员工的信任，也是对我们的鞭策，更是应对时局的科学决定。开弓没有凹头箭，面对全年工作，我们只能变压力为动力，坚定信心，科学谋划，围绕实现目标做文章。树立不靠天不靠地，认认真真抓自己的自立自强新理念，充分发挥我们集体智慧，靠我们勤劳的双手，主动做好我们的事情，我相信：通过全矿员工的共同努力，我矿一定能顺利度过难关，全年各项目标一

7、定能实现。普京2016年3月22EI