杨瑞雄08年述职报告

杨瑞雄08年述职报告

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1、2007——2008学年:SR羊岑中心学校小学教研员杨瑞雄2008年9月21日述职报告过去的一年来,本人拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,忠诚党的教育事业,认真学习邓小平理论和党的十七大报告精神,全面贯彻党的教育方针,努力推行素质教育,热爱本职工作,不断加强自身思想、文化建设,提高政治理论素养,关心、爱护广大师生,团结同志,遵纪守法、任劳任怨、严谨治学、为人师表。本学年,我所承担的主要工作为:小学的教研,教学常规检查及继续教育的报名、培训等工作。在此期间,本人紧紧围绕县教育局制定的发展目标,在狠抓落实上下功夫。首先立足我乡小学的教学实际,与各完小教研组长分析、讨论、

2、研究,达成共识,制定出周密的、切合本乡实际的教研工作计划,并严格按计划开展活动。教研活动注重实效,不流于形式,年内组织了全乡性的示范课2次,公开课2次。小学毕业研讨会2次(系统复习1次和重点复习1次)。引导教师遵循教育教学规律,牢固树立“以研促教,以研兴校”的思想意识。在新一轮课程改革的背景下,教研工作面临严峻挑战,为使教师主动适应新课程,尽快摆脱“穿新鞋,走老路”的格局,面对新课改,我认真学习,积极探索,迎难而上,以中心学校的教研工作为龙头,带动各校的教研工作,使全乡的大教研活动和学校的小教研活动有机的结合起来,相互促进,相互补充,形成全乡性的教研网络,充分调动全体教师

3、参与教研活动的积极性,争取人人参与活动,个个有所收获,紧紧围绕教育教学质量是学校办学的牛命线这一根本,抓两头带中间,既抓好一至三年级教师对新课程的适应过程,又抓好毕业班的教育教学工作,使全乡的教育教学工作持续发展,共同提高。同时,加强对教师的常规管理,做到常抓不懈,抓紧抓好。中心学校明确规定,每学期,教研员要深入每个学校对教师的常规执行情况进行三次以上的检查,每次检查要对教师的笔记撰写、作业批改情况作好详细记录,为期末量化提供依据,并且每次检查完后要与教师作反馈,简析得失,并要求教师严格按县教育局下发的剑教发(2008)1号文件精神执行,使常规工作逐步具体化、规范化;其次

4、是抓好继续教育的培训及报名工作。继续教育是教师在职提高,适应新时期教学需要的有效途径,特别是新一轮基础教育课程体系,在课程的功能、结构、内容、评价等方面,都较原来的课程有了重大创新和突破,它要求教师改变以往的教学方式、教学行为。重新认识和确立自己的角色。抓好此项工作对我乡教学质量提高与否有直接的因果关系,因此,每次接到进修学校发来的关于教师履职晋级考试培训的通知,我都认真地做好全乡教师的培训报名工作,并把培训时间安排和考试日程及时通知参与培训的教师本人。对于教师综合素质培训的课程,我都按进修学校的规划,制定出具体的培训学习计划,并定期不定期地到各校检查指导。通过一年的努力

5、,自己在各方面都取得了一定的成绩。非毕业班的质量稳中有升,毕业班的水平测试仍处于全县低谷,但与去年相比已有明显的上升趋势,成绩只能说明过去,只有正视现实,看到差距,才能看到希望,看到未来。目前我乡教研工作还存在以下几方面的问题:1、对教研活动认识不足,观念陈旧。一些学校领导和教师对教学研究工作对提升教师业务能力、提高课课堂教学能力的作用认识不足,认为只要升学成绩好,教师的教学水平就高,学校的教育教学质量就好。教学研究的价值取向模糊。在一些教师眼中,教研就是一种对行政命令的执行,是完成校长布置的“任务”。一些教师视教研活动为“负担”,缺乏主动性、持久性、创新性,不是“我要求

6、参与”,而是“安排参加”、“被迫参加”。被支配、被约束、被管制下的教研,难以激活一线教师的实践与创新热情。部分教师对新课程所倡导的理念不太清楚,对在新课程背景下教师应具备怎样的素质还不十分明确。2、理论功底薄弱,学习资料有限。绝大多数学校没有阅览室,即使有些学校有'‘教师阅览室”,一线教师也''没时间去”。一些学校图书室的图书相当陈旧,学校与教师很少购买教育理论类图书,即使想买,这类图书在市、县新华书店也难见踪影,一般只是购买一些复习迎考资料。教师外出学习、观摩的机会少。3、工作计划性不强,群体效益发挥不够部分教研组的教研计划、教学计划流于形式,满足于应对上级的检查。计划

7、的针对性、实用性不强,学情分析宏观,教学措施不具体,活动安排单一,缺乏专题研究。教研计划往往是组长一人制定,并没有经过全组教师的讨论。研究课题大而空,没有结合本校教学实际。4、工作主动性差,活动缺乏活力一些教研组长对自己的职责不明确,等中心学校或校长的布置,教研活动往往是“执行具体事务”。“问题意识差,交流对话少”,教师缺乏真正的协作与交流。对课的研讨浅层次,只讲长处,不谈不足,更没有质疑,教学反思乏力,教研组群体效益得不到发挥。即使有研讨也只是停留在“讨论”层面上,没有落实到课堂教学中。活动中重视研究教材教法,轻视教师行为、

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