样品制作管理规范88

《样品制作管理规范88》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、东莞市众必成电子五金有限公司样品制作与样品管理规范文件编号：QP-06版木：A0编制：审核：批准：生效日期：文件修定记录修定页数号修定人/日期审批人/日期文件版木修定内容（摘要）初版次发行1.冃的：1.1规范本公司样品制作/样品确认Z行为，以确保样品质量满足我司产品加工需求以及客户的要求。1.2确保进料、制程、成品的实物产品的符合性具备一定的参考性，建立统一的样本便于追溯。1.适川范围：适用于本公司内部/客户样品的制作与确认保存。2.参考文件：3.1ISO-9001第7章7.5.1、7.5.3节。3.2_E程图

2、面样品制作需求单IPC-620线缆加工规范4.责任：4.1业务部：业务部负责客户信息接收及传达，管理样品柜屮物料台账的维护及更新，确保样品柜实物与台账规格数量相符合，并填写出货单+快递单据从仓库发货客户所需求的合格产品；3.2工程部：421负责图纸的制作，样品类型（专案样品付费样品外购样品自制样品普通样胡）评估，过程工艺报价，样品的制作，确认打封样（标准样品和限度样品）保存（保存成品样品），并提供相关的样板检验依据（零件图/承认书/工程图纸）；4.2.2对■样品图纸，仕样书等工程文件，在产站立项专案（产站结构设

3、计出现重大变革时或者被A级客户指定为专案样品的以及客户端有此项需求时）工程作出对应样品资料/试产资料，便于制造以及样品制作人员进行样品制作；4.2.3工程对于样品作出评估后决定样品的类型（外购样品自制样品专案样品付费样品普通样品），根据样品的类型开立相关的单据（联络单请购单领料单等）进行样品购置或者制作；4.3采购部：负责根据工程开立的请购单购直我司所需求的零件/半成品/成品；4.4品质部：负责产品零部件样品的保留及其样站（零件/半成胡/成品）的检验判定，并执行留样产品的标准要求执行落实样品比对检验；4.5仓库

4、：负责按照物料领用单/出货单发放物料以及做好小物件的产品的包装按照出货单据要求出货，并及时更新库存成品台账。4.6财务部：负责对样品出货成本核算与相关单据的归档备查。备注：业务部接到客八索样需求后，优先查看库存和样品柜台账，确定是否有符合需求的成品物料库存，如有，直接填写《领料单》，由部门主管签字确认后笫二联给财务核算成本和开收据备用，笫三联到成品仓或者样品柜管理员处领用物料发货，第一联留底。如果为付费样品，填写送货单是须在单价-栏写明单价金额，由财务开出收据回款示销账；如无，填写《客户样品需求单》屮请工程打样

5、。仓库接到签核后的《领料单》后，严格按照领料单/送货单的品名规格、数量等信息发放物料，领取实物后，领用人须在领用单上签字确认领用并将样品/产品送给客八；5.样品制作程序重点：4.1样品制作及管理流程图5.2原物料样品选样：每种新进材料及新供应商提供Z材料由品质部IQC确认是否冇保留物料样品，如没冇则由IQC选取产品进行外观及产品尺寸及部分非破坏性Z可靠性确认，而后经品质主管确认合格留样保存。3.3样品编号：已经选定Z样品由相关人员依要求进行编号分类方可入档保存，并登记于「物料管理表」内，以方便查询（成品由工程部

6、保存，原材料由品质部保存）。样品编码原则：业务人员姓的首个字母+流水码