样品制作管理流程

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1、样品制作管理流程深圳市超视点科技有限公司样品制作管理流程WI-CSD-TH-01A生效日期版本修改摘要编制批准2014/010/10A首次发布样品制作管理流程1.0目的：为确保样品的制作能顺利进行，准时提供样品给客户测试及确认，以及为了预先评估生产工艺的稳定性。2.0范围：本公司样品制作送样确认。3.0定义：无4.0职责：4.1业务部：负责收集市场资讯、情报、图样、规格，客户样品需求资料，提出样品评审申请及下发生产订单，样品送客户确认及测试后续跟进工作。4.2工程部：负责样品评审，交期确认及样品制作及测试，样品测试数据资料的保管及存档（包括客供资料

2、的保管）。4.3仓库：样品电芯半成品及物料的提供，样品成品的收发管理。4.4资材部：样品的材料采购。4.5生产部：协助样品制作。4.6工程部：协助制作工装夹具。4.7品质部：负责样品出厂检验和相关包装确认。5.0作业内容：5.1样品制作管理流程（见第4页/附件）5.2顾客沟通与样品订单评审5.2.1业务部人员负责与顾客充分沟通，接收顾客提供的样品、图纸、规格要求等，并搜集市场资讯情况等，详细了解客户需求的各种工程参数及品质要求，与客户达成共识，同时须将顾客的书面资料、讨论交流等信息，形成有效的质量记录凭证。5.3样品订单评审5.3.1业务部须将顾客

3、相关信息资料，并确定样品数量要求、交期等事宜，以《合同、订单评审表》形式提交相关人员或部门进行样品评审，工程部负责工艺支持和跟进样品进度，并做好《样品制作跟踪表》的相关记录，其它部门进行配合。样品制作管理流程5.4样品申请业务部填写《样品申请单》及样品、图纸、规格要求等资料，并传达给工程部。5.5样品申请接收5.6.1工程部人员接到《样品申请单》后详细了解客户要求细则，对样品进行设计评估与业务部保持好沟通。5.6.2工程部将顾客提供的样品、图纸、规格要求等资料进行有效保存管理。5.7样品制作5.7.1工程部从业务部提供半成品中挑选性能一致品质优良的

4、半成品进行制作，并详细记录相关半成品检测数。5.7.2如样品制作有需使用新增物料则提出新物料《物料采购申请单》交资材部采购，经过物料《BOM单》的评估后再时行样品制作。5.7.3如客户有明确要求对样品进行测试时，由工程进行全面检测并出具相关测试报告。当半成品检测出的检测数据未达到客户要求时，工程部重新领取库存半成品并再做测试评估样品性能，并制作《工艺标准》、《产品规格书》，对材料有更换或变更需要验证时，制作《物料认可书》。5.8样品入库5.8.1完成制作的样品，工程部填写《入库单》将样品按单入库管理。5.8.2仓库根据样品需求单进入样品《样品登记表

5、》账目管理；5.9库存品领用5.9.1业务部跟单员查询库存品如仓库有符要求的半成品如，则领取一定数量的半成品交工程部。如符合顾客要求的成品，则领取顾客要求数量成品报送品质部检验。5.10样品出货检测5.10.1品质部OQC接到送检单后，依据样品《合同、订单评审表》、《聚合物锂离子电池成品检验标准》进行检验，客户特殊要求时按客户要求进行检测。5.11样品送样5.11.1业务部跟单员按将测试合格成品，按我司统一包装并标示清楚后，将样品转交客户时进行确认和测试。样品制作管理流程5.11.2业务跟单在转交后及时跟进样品确认效果，将最终送样情况登记入《样品出

6、货记录表》。5.12资料存档5.12.1所有样品制作过程资料、测试数据资料须由工程部分类存档，并制板留底。6.0相关程序：6.1《文件控制程序》WI-STYH-TH-08A6.2《工艺标准》WI-STYH-TH-08A6.3《产品规格书》WI-STYH-TH-10A7.0相关记录：7.1《样品申请单》STYH-TH-02A7.2《样品制作跟踪表》STYH-TH-03A7.3《样品登记表》STYH-TH-04A7.4《样品出货记录表》STYH-TH-05A7.5《物料认可书》STYH-TH-06A