确保工期、安全、文明施工的措施

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1、确保工期、安全、文明施工的技术组织措施A、确保工期的技术组织措施1、及时主动联络甲方现场代表、工程监理，积极参加技术交底会议;2、派相关人员提前3天进场搭建临时设施，安置人员住宿，确定材料现场集散地；3、派技术人员提前3天进场踏勘施工现场、核实水源、电源接入点以及周边施工环境；4、有关人员提前2天进场，进行校核图纸和施工现场是否相符，为材料供应提供参数依据；5、主要施工机械应提前4天进场，保障工程进度；6、工程进度保证措施A技术措施1、组织落实、人员落实。本工程我公司计划用60日历天完成任务。由于施工工地处于道路上，对工期有一定的影响。因此我们高度重视，抽调精兵

2、强将，加强管理，项目经理坐阵指挥，全体职工全力以赴，确保工期。组织相关技术人员常住工地，以保证及时到位并随吋进行技术指导与安排。2、合理安排施工顺序，科学组织施工。按照60日历天工期制定岀切实可行的施工总进度计划，项目主管按日工作计划进行布置作业。每个施工细节都要安排进行计划，且人人皆知，使大家人人有工作目标，每天职工下班后，领导召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工作。B经济措施1、配备充足的机械设备，加快施工进度。根据工程量的大小和施工的时间要及时调配好车辆和其他机械设备，切实保证设备充足，不影响工期。2、及时调配好劳动力。根据任务的多少及时增加和减

3、少施工人数,严格控制施工进度。3、原料、材料及时到场。施工材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。植物材料要在施工前一周落实完毕。4、需要大型机械时，提前准备，保证不误施工。C组织措施1、提前发现施工问题，妥善解决。在施工开始时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题影响工期。2、做好交叉施工的安排，根据各类工作所需人员数量及技术水平,前一天晚上由二个施工队长协调安排。7、缩短工期措施1、根据工程特点，将工程分成若干块，同时开工，全面展开工作而。在保证工期纵向进度的情

4、况下，同时保证横向施工进度按期进行。2、各个工序按步骤有秩序地开展，各工序的交叉施工由施工队长之间相互协调，报至项目经理，作同意安排。8、特殊天气条件下施工工期保障措施1、地面造型及回填绿地好土部分要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞，不存水。2、沿坑基四周及树穴四周作好挡土境，防止雨水流入。3、要随时掌握天气预报，植乔木时尽量避开大雨，确保成活率。施工现场要准备足够毡布，以备遇雨急需。B、确保安全施工的技术组织措施采取有效措施，杜绝事故隐患，争取零事故率。技术措施1、执行有关安全生产和劳动保护的法规，落实安全生产责任制,加强规范化管理，坚持安全生产的宣传和

5、教育，制定各项安全管理措施，项目经理为安全第一责任人。确保达到“文明安全工地”标准。2、施工人员进入现场必须经过三级安全教育，教育率达100%。3、做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。4、加强安全生产教育，严格按照安全施工操作工程施工。经济措施1、园林施工项目环境变化多，劳动条件较差，容易发生安全事故，所遇的风险较大，必须采取各种技术和管理的安全措施，确保施工安全。2、建立工地管理条例，明确奖惩措施。为安全施工作一切充分准备。组织措施1、工地设专职安全员，经常检查工地安全情况，制定安全施工制度。2、安排特殊施工任务前，务必先交代安

6、全方而的注意事项。3、施工危险地段，应设醒冃标志，沟槽开挖处白天挂红旗，夜间挂红灯，与道路交叉处坑、沟、槽等地要设护栏及加盖等防护措施。4、主要领导抓安全，督促、检查安全措施落实情况，确保万无一失。5、施工地安置显著标志，采取必要措施，确保行人及行车安全。6、建立安全生产检查制度，每次检查都应填写检查记录，同时要定期召开安全生产分析会，对于存在的问题提出改进措施，对于下步工作要提出防范措施，确保安全生产。C、确保文明施工的技术组织措施1.文明施工及主要技术措施确保文明施工，确保达到文明施工工地。技术措施1、开工前开动员会，教育参加施工人员遵纪守法、文明用语、挂牌

7、施工，加强职业道德教育，严格执行《市政工程项目建设现场管理和文明施工实施细则》等方案。2、施工人员衣着整齐干净，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。3、用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护。经济措施1、在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系，妥善处理，否则将严肃处罚肇事者。2、夜间施工安排降低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道，给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。组织措施1、工地设置文明施工标语、设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩带统一设计制作的胸卡，坚守岗位。2、施工废弃物要及时清运出场，不用的材

8、料及时退回仓库。3、现场