李店镇小督导评估自评综合报告

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1、李店镇小督导评估自评综合报告学校基本情况:我校地处李店街道南侧,是89年在李店镇中的基础上改建的,是五村联建。学校占地而积19870平方米,总建筑面积5600平方米,有教学楼二栋,教师宿舍楼二栋。我校现有十五个教学班,在校学生1096名,在册教职工48人,其中专任教师47名,大专学历29人,占教师总数61.7%,学历达标100%o他们政治思想过硬,作风止派,忠于职守,爱岗敬业。有2人评为湖北省骨干教师。自2002—2004年,教师在各级各类刊物上发表论文近20篇,是一支优秀的教师队伍。我校环境优美,设施齐备。校园绿化建设具有鲜明的特点,因学校环境布局合理,早在1995年就被

2、安陆市教委命名为“绿化合格学校”。现在校园的布局更是处处体现“环境育人”的底蕴。学校里绿树成荫,掩映成翠,鲜花四季盛开,一派生机盎然,环境舒适,是学生学习的理想场所。我校始终坚持“全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面推进素质教育,全面提高教育质量”的办学思想,以创“一流的环境,一流的管理,一流的师资,一流的质量”为工作方向,扎实地开展各项工作,已经赢得了各级领导的肯定和群众的好评。二、自评工作情况及学校工作总体评价。学校督导评估T作是转变教育观念,规范办学行为,实现学校管理科学化,全面提高教育质量的有效机制。我校全体教工充分认识到督导评估的重要性,统一思想,将综合督导评

3、估自评作为学校的一项重要工作来抓,按照《湖北省普通中小学督导评估》方案有计划、有组织、有步骤地开展口评工作。1、建立健全督导评估自评组织结构。我校把督导评估纳入学校工作计划后,就成立了由党、政、工会的领导干部、教师组成的领导小组,校长兼党支部书记向翠兰任组长,还组建了以教导主任何春苟为主任的自评办公室,负责自评工作的日常事务,各指标组又有小组长与组员,组织健全后,制订了口评计划,明确职责,加强了工作的主动性和协调性。2、认真开展自评工作,注重实效。我校自1999年以來,每年坚持督导评估自评工作,坚持客观、公正、实事求是的原则,认真组织落实自评工作。督导评估的每项工作都由专人

4、负责,对工作中存在的问题集中讨论,及时纠止,及时解决,使自评工作真正落到了实处。我校先后组织教工、社会人士学习《方案》,领会《方案》精神。组织教工48名、管理干部8名、社会人士20名参加自评,广泛收集评估信息,填写评估等级通用表。各指标组分析现状,查阅资料,充分听取教工及社会人士的意见,多次修订指标组的口评报告。口评领导小组在此基础上形成了自评综合报告,分别交给各部门负责人及体休教工讨论,修改后提交行政会议通过。评分为95.29分,等级为一等。3、自评促进了学校的发展。通过自评,提高了全体教工的思想认识,增强了全体教工参与学校管理的意识,以自评促发展的思想得到广大师生的赞同

5、。本学期的工作更进一步合理规范,教学氛围更浓,校园内更显生机。三、学校工作现状。Al—B1办学宗旨我校坚持全面贯彻党的教育方针,把“教育为社会主任现代化建设服务,与生产劳动相结合”的原则,贯彻到学校规划、年度计划、课程设置与教学的全过程,按部颁标准开齐课程,开足课时,专人负责,专人教学,取得了明显地效果,教育质量稳步提高,学生的劳动技能得到锻炼和培养。我校学校发展五年规划中明确提出了“面向全体学生发展学生个性特长,全而提高教育质量”这一目标,“基础牢、品德优、智力高、体魄壮、特长扬”是这一冃标的具体要求。为此,我校各项工作以全面提高教育教学质量为核心,积极推行素质教育,“面

6、向全体学生,培优补差并举,不歧视潜能生”的教育观念,已深入到每个教师的心中,落实到教学过程。为了规范办学行为,切实减轻学生的学业负担,我校一方面认真组织教师继续学习《安陆市关于规范中小学办学行为若干意见》,另一方面积极组织教师实施“爱心工程”,并通过多种形式组织教师讨论“重智轻能的利与弊”。很大程度上纠正了教师片面追求升分数的教学行为,从而使我校教育教学步入良性化轨道。Al—B2办学效果“五育并举,德育为首”。我校坚持贯彻《中小学德育纲要》精神,制定德育发展计划,始终把德育工作放在一切工作之首。在实施德育目标过程中,完善了德育组织机构,形成了德育多渠道和网络体系,提高了学生

7、的思想道德水平,规范了学生的在校一日行为,学生的违法犯罪率为0,学生行为规范合格率99%o与此同时,学校还把德育教育贯穿在学科教学过程中,要求教师结合学科特点,从学生生活中取材,以学生亲身体验为基础,晓之以理,动之以情,导之以行,取得了很好的效果。发展学生智力,提高学生能力,是学校的中心工作。我校开齐了部颁标准的所有课程,制定了每一学科的责任目标,让每一位教师依据目标开展教学,通过学校科学完善的目标管理,学生的学习习惯、动手动脑的能力,分析问题、解决问题的思维能力都得以加强。无论是语文、数学、自然、思品,述是小科教

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