班组劳动竞赛奖励细则

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1、中海石油华鹤煤化有限公司安全劳动竞赛活动实施方案(修订)一、安全劳动竞赛目标稳定生产,优化操作,实现降本增效。锤炼作风,规范行为,培养员工成才。完成公司各项生产经营指标。二、安全劳动竞赛组织机构为加强对安全劳动竞赛活动的领导,落实竞赛的各项工作,成立安全劳动竞赛领导小组和安全劳动竞赛领导小组办公室,形成党政领导、工会运作、员工参与的整体格局。(一)安全劳动竞赛活动领导小组组长:唐向阳常务副组长:郭青副组长:杜祖宁燕武云潘进平杨一兵组员:陈善才江平管泽沛冯春玉宋启文王伟光白鑫许明吴永由田立志周庆英王晓峰(二

2、)安全劳动竞赛活动小组办公室主任:江平成员:李子震孙傲雷许婷婷于海江李洪徐程程洪卫张文静主要工作职责:1、贯彻和落实海油总公司、化学公司有关安全劳动竞赛的工作要求。2、研究和部署安全劳动竞赛各项工作。3、组织、指导安全劳动竞赛活动的开展。4、组织阶段性总结考评,审核安全劳动竞赛各项评比结果。5、协调安全劳动竞赛活动各项事项,落实激励措施。6、负责安全劳动竞赛的宣传工作,通报安全劳动竞赛活动情况。7、组织召开安全劳动竞赛研讨会,总结好的做法,交流经验,查找工作屮的不足,并及时解决,为改进安全劳动竞赛活动提供

3、依据。三、安全劳动竞赛评选范围:生产管理部调度中心,生产保运部电气运行班组,公用工程部(含水处理、热电、煤储运)、气化部、氨生产部、尿素生产部(含尿素、成品包装)、分析化验中心的运行班组。四、竞赛内容:1、横大班劳动竞赛:赛安全生产、赛班组建设、赛QHSE管理、赛产品质量,比产量、比消耗。2、班组劳动竞赛:赛降本增效、赛规范管理、赛团队协作、赛人才培养、赛团队作风建设。3、隐患排查明星:赛责任心、赛工作质量、赛工作技能,争当隐患排查明星。4、岗位操作能手:赛知识、赛操作技能、赛操作积累、赛一岗多能,立足本

4、岗位,争当岗位操作能手。5.明星班组:根据获优秀班组次数、班组安全生产情况、QC成果、隐患排查、合理化建议、宣传报道、生产装置任务完成情况、装置事故率评选,每半年在优秀班组的基础上“优中选优覽6•安全生产示范岗:以青年员工为主体,创建以岗位达标与创优为途径、以企业规章制度与岗位规范为标准、以降本增效与培养人才为口标的安全生产示范岗位,要求岗位制度健全,在操作水平、现场管理、质量控制、节能降耗、团队建设等方面均起到垂范作用。7•保运明星:赛责任心、赛检修技能、赛检修质量,争当责任心强、检修水平高的保运明星,

5、从隐患排查、故障处理及吋性、检修设备的运行稳定性、检修效率等方面进行评比。8•服务明星:赛责任心、赛工作质量、赛服务满意度,争当服务明星,从工作态度、能力、业绩、交通安全、食品安全、各部门服务评价等方面进行评比。五、安全劳动竞赛考核、评比和激励办法(-)安全劳动竞赛指标和考评细则各专业、职能部门,根据安全劳动竞赛目标,制怎具有针对性、操作性和力求量化的指标和评分细则,各考评项目落实到人。具体有《横大班劳动竞赛考核评分表》、《班组劳动竞赛考核评分表》、《岗位隐患排查明星评比表》、《岗位操作能手评比表》、《安

6、全生产示范岗评选标准》、《保运明星评比表》、《服务明星评比表》、《安全劳动竞赛成绩表》。(二)安全劳动竞赛奖项设置1、横大班劳动竞赛。以值班调度为屮心的四个生产横大班,设优秀横大班、良好横大班、合格横大班三级奖项。2、班组劳动竞赛。按10个专业进行评比,以专业设置的运行班组有36个,其中公用工程部水处理班组4个、公用工程部热电班组4个、煤储运班组4个、气化部班组4个、氨生产部班组4个、尿素生产部尿素班组4个、成品包装班组3个、分析化验中心班组5个、电气运行班组4个、保运班组3个。各专业班组设优秀班组、良好

7、班组、合格班组三级奖项。3、隐患排查明星。参与隐患排查明星评比的部门或专业包括气化部、氨生产部、尿素生产部、公用工程部(水处理、热电)、分析化验中心、生产保运部电气及仪表专业、机械检修专业。由各专业组织,通过对员工隐患排查工作的评比,争夺季度的金牌隐患排查明星、银牌隐患排查明星、铜牌隐患排查明星三个奖项。根据一年来,员工的隐患排查工作成绩的评比,各专业评选一名年度隐患排查明星。4^岗位操作能手。参与岗位操作能手评选的部门或专业包括气化部、氨生产部、尿素生产部、公用工程部水处理、热电、分析化验中心、生产保运

8、部电气及仪表专业。由各专业组织,通过员工对本专业的技能大赛和工作的综合评价,争夺金牌操作能手、银牌操作能手、铜牌操作能手三个奖项。根据一年来,员工在历次本专业的技能大赛和一年的工作评价,各专业评选一名年度操作能手。5、明星班组:从班组劳动竞赛中评出的优秀班组中产生,跨部门评选出2个明星班组。由劳动竞赛办公室组织,每半年评比一次,上报化学公司的明星班组必须从华鹤评比明星班组中产生。6、安全生产示范岗:根据人力资源部制定的岗位,按

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