白蚁防治的管理与创新

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1、白蚁防治的管理与创新管理与创新是一个企业不断发展，立于不败之地的源泉所在。杭州市白蚁防治研究所通过不懈而卓有成效的探索，逐渐形成了一套以强化企业管理为基础，以加强技术创新为动力的科学理念，从而极大地提高了经济效益和竞争能力。一、管理纵横到位管理是企业永恒的主题，管理的成功与否直接决定企业的兴衰存亡。因此，我所始终将企业管理作为内在的竞争因素倾力关注，在管理上确立了“做足做好小事情”、“要讲究不要将就”的管理定位；在实际运行中，对涉及到企业管理的方方面面都制定了严格的管理制度和措施：（一）工程技术管理目前白蚁预防工程项目实际

2、上已成为整个行业的经济基础。但由于近年来白蚁防治事业发展很快，防治覆盖面不断扩大，新建预防工作从城市扩大到农村，从房屋基础预防扩大到装饰、装修预防；以及科技的进步，操作方法的改革，尤其是高效低毒新药物的应用。因此，原1993年建设部制订的《房屋建筑白蚁预防施工技术规定》以及本市的白蚁防治技术规定需及时进行修订。我所结合本地区的工作实际，及时对原有《规定》加以充实和完善，修订了《杭州市房屋建筑白蚁防治工程技术规定》。对新建预防和旧房灭治的施工范围与重点部位、施工方法、药剂配比、用药量和剂型等作出明确规定。使施工人员有章可循，

3、为把好质量关提供了前提保证。（二）工程质量管理白蚁防治行业应坚持质量至上的原则，视质量如生命，通过强化管理,提高自身对质量的控制能力。为此，我所专门组建质检部门，制订具体的质量管理目标，白蚁防治人员，施工操作人员，明确各自职责，实行有效的监督考核。首先在制度上和实践中严格把住质量关。要求每个职工把防治质量提高到树立单位形象的高度来认识，真正做到每个工程不漏施、各个施工部位不漏旋、标准配药、用足药量、突出重点、抓住关键。其次是建立质检人员施工现场监督与不定期随机抽检制度，确保检测房屋幢数不少于总幢数的10%,对防治处理过的房

4、屋内外，采取毒土样品，运用高科技检测仪一一气相色谱或液相色谱，进行定性定量检测，确保工程质量。（三）工程药物管理白蚁预防药物的质量管理是我们白蚁防治事业的根本环节，是白蚁防治工程质量管理之源。随着环境问题的日益关注，氯丹、灭蚁灵等当家药物已明令禁止使用。因此，尽快选用适合我国国情的白蚁防治药剂，规范全国白蚁防治工程使用药物已成为刻不容缓的头等大事。同时白蚁防治单位应严格白蚁防治药物的采购制度和把好质量测试关，杜绝低劣和质量标准不合格的药物进入工程施工环节；规范白蚁预防工程施工用药量，对工程施工中的药物配比操作，要实行标准化

5、管理。我所在白蚁防治药物的管理上：首先严把原药的质量关。每次原药进料前都必须严格经过专门仪器（气相色谱仪、液相色谱仪）的含量检测，记录批号，专人保存，建立档案，确保原药含量。其次严把配制药物质量关。每次配制乐安居成品乳油时均严格按照原药标定的含量稀释，并进行检测，确保配制的乐安居乳油含量为25%o再次是严把药物进出关。实施专仓存储，专人管理，做好药物进出库登记。最后是严把施药关。严格按照国家规定的白蚁防治施工技术规范施药，实行施工人员质量负责制和岗位责任制，定期或不定期的对实施过白蚁防治的工程进行药效抽检，查验药物的残留量

6、和施药效果，实施药效监测，确保工程质量。（四）服务品牌管理白蚁防治工作的特色就是“服务”。树立“质量第一、用户第一、服务第一”的指导思想，向社会提供优质服务，树立品牌意识，争取社会的充分信任和更多的市场份额。因此，我所首先从人抓起，以人为本，提高整体综合素质；通过继续教育、专业技术知识培训、技术比武等方式，提高职工的职业技能和水平；提倡爱岗敬业的职业道德修养和精神文明建设，规定接待人员岗位标准，热情主动、登记准确、处置及时、件件落实。施工人员岗位标准，约时不误、便民利民、规范施工、工完料清、统一着装、挂牌上岗。其次是做好新

7、建预防工程的质量跟踪服务，根据新建房屋白蚁预防保质期为15年的要求，确立房屋竣工一年后进行核查（地址、产权人核查），五年后回访、复查蚁情的制度。真正体现了“服务至上，质量第一”的宗旨。再次是注重社会效益，为民排扰解难。旧房白蚁灭治是一项民心工程，而且白蚁分飞季节集中、量大面广、时间紧、任务重、群众要求迫切。对此我所坚持保本微利原则，收费标准公开上墙，提高透明度；对下岗工人、经济困难户等特殊对象，供应自制白蚁诱饵剂，切实解决困难。同时想住户所想，急住户所急，成立服务小分队，双休日加班加点，确保除特殊情况均在三天之内完成工作，

8、保证了白蚁防治的质量和时效性。（五）办公现代化管理当今社会进入了一个高科技的时代，白蚁防治工作必须不断提高科技含量和现代化管理水平。因此，我所充分重视新技术、新设备的应用。一是成功地开发了白蚁防治计算机管理系统，并根据白蚁防治工作的特殊性设置了自动生成施工联系单、工程质量抽检单、回访复查单、自动提示漏施