用心做事大使评选方案

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1、公函致:各部门档案编号:***由:人力资源部事由:关于“用心做事大使”评选方案事宜日期:2014年5月11日紧急程度:□特急□紧急■常规保密等级:□机密□秘密■公开为了促使酒店各级员工为顾客“用心做事”,管理人员为基层员工办实事,真止的帮助到顾客和基层员工,特制定酒店月度“用心做事大使”评选方案,具体如下:一、评选办法:1、酒店各级员工为顾客或基层员工“用心做事”,部门设置专人负责收集整理和上交用心做事事例,酒丿占每月评选月度“用心做事大使”5人。2、评比流程:部门提交——人力资源部审核——考评小组复评——总经理签署

2、。3、人力资源部每丿J1FI组织考评小组对上丿」各部门上报的用心做事事例进行综合评定,评选出酒店“用心做事大使”,提交总经理签署。4、奖励办法:当选员工授予“用心做事大使”荣誉称号,颁发荣誉证书,在酒店荣誉墙张榜公布,并奖励现金100元(在当月工资中体现)。二、上报流程:1、用心做事的奖励范帀:对客人、对同事、对上下级、对工作。2、各部门需设置专人负责建立、登记、汇总用心做事台账,并负责收集整理和上交用心做事事例。3、用心做事上交要求:员工将用心做事事例(时间、地点、人物、事件,详见附表一)于发生当FI整理后上交,经

3、班组领班、主管审核后签字确认并转交部门第一负责人签字确认。可于次日18:00前上交人力资源部培训主管处,但必须保证事例发生时间与上交人力资源部时间间隔最多不超过48小时。超过48小时的,一律视为无效。4、人力资源部在审核“用心做事”过程中,凡有弄虚作假或夸大事实现象的,对责任员工处以50元罚款,并视情节轻重给予纪律处分;凡经部门第一责任人确认的事例冇弄虚作假或夸人事实现象的,给予部门负责人罚款100元,并通报全酒店。凡举报弄虚作假的,经核查情况属实的,奖励举报人50元,并为其保密。三、用心做事的执行标准1、亲情服务类

4、A、通过提供规范化优质服务而让客人满意,赢得客人口头赞赏或表扬信的。B、通过提供在规范化服务的基础上,突出个性化服务而让客人惊喜,赢得客人口头或书而表扬信的。C、在整个服务的过程中始终坚持规范化优质服务,坚持把客人当亲人对待提供个性化亲情服务,而让客人感动,赢得客人详细书面表扬、中肯赞誉、表达传颂的。2、拾金不昧类A、按照正常客人离丿占检查程序,捉醒客人并I■办助检查,发现客遗及时交述客人。B、发现客遗但客人已离店,第一时间进行反馈,并想方设法联系客人,将失物返还给客人。3、信息反馈类A、快速反馈客人需求信息(包描客

5、人提出的需求和通过我们观察发现的潜在需求),而非本职能够捉供的事项,第一时间冇效捉供给相关岗位和部门,并在对客服务中得到运用,帮助相关岗位和部门及时对客人提供个性化、亲情化服务,获得客人赞许和书面表扬的。B、快速反馈客人的不满和投诉,不论是否为本岗或木部门的原因,不论客人反映事件的大小,不论是否是客人亲自表述还是我们看见或是听见的,都必须笫一时间快速反馈到酒丿占责任部门,由责任部门立刻处理。C、发现并收集客人的生活习惯、饮食禁忌、个性需求等细节(特别是酒店明确的VTP客人),以书面的形式上报到酒店责任部门并被确认采纳

6、存档的信息。D、不论在店内还是其他渠道收集的经营信息,迅速反馈到酒店销售部,由销售部进行登记分类确认并产生较好经营收入的。4、争得荣誉类A、通过提供规范化、个性化、亲情化服务,赢得宾客表扬和社会良好评价,在各种媒体渠道屮获得赞誉,为酒店“超越期望、创造惊喜”优质服务詁牌形象須造和树立赢得正面素材的。B、通过捉供规范化、个性化、亲情化服务,在社会和行业评选或竞赛屮为酒丿占争得荣誉的。C、一丝不苟、用心服务、用亲情感动客人(特别是酒店明确的VIP客人),在重大接待活动屮获得顾客认可,并为酒店争得表扬信、锦旗、牌匾等赞誉的

7、。5、技术改进创新类A、对原冇工作流程或操作规范进行改进,使对客服务效率或质量有较大捉升的。B、对酒店设备设施进行技术改造,提高工作效率和可靠运行方面有较大提升改善的。6、节约类A、工作中爱惜设施设备,在延长设备使用寿命方面有具体措施的。B、在日常工作屮严格按标准使用低值易耗品杜绝浪费现彖,改进原冇工作流程或操作规范,在节约成本费用方面有具体措施的。C、在能源成本方面严格控制,通过对设备设施进行技术改造产生良好节能降耗效果有具体措施的。7、爱店敬业类A、工作条件恶劣,别人不愿意做而你却付诸行动,积极、踊跃带动大家工作

8、的。B、非本职工作范围,在发现其他岗位出现失误或不足时,在不影响本岗工作的前提下,主动积极协助弥补、保障对客服务的冇效完成。C、非木职工作范围,但主动积极帮酒店解决重要问题的。8、学习类A、自发主动组织同事成立学习小组,学习专业知识,学习文化理念,帮助同事分享工作经验心得体会的。9、工作类A、在班组和部门屮带动营造良好工作风气,帮助同事学习技能

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