浅析柔性管理在企业经济管理中的应用

《浅析柔性管理在企业经济管理中的应用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析柔性管理在企业经济管理屮的应用作者单位邮编摘要：现代企业发展耍求企业经济管理耍适应实际管理需求，完善的管理机制表明现代企业管理必须满足以人为本的吋代需求。柔性管理的发展是在弥补传统管理模式在组织管理与人才培养等方而不足的基础上逐渐完善的新型管理理念，基于柔性管理在企业经济管理小的巨人优势，日前其已在企业经济管理屮发挥重要作用。木文通过介绍柔性管理在企业经济管理屮的具体优势，从理论出发详细研究柔性管理在企业经济管理中的具体应用，具有重要的现实应用意义。关键词：柔性管理；企业经济管理；应用研究前言：柔性

2、管理相对于刚性管理具有较强的应变能力，从理论定义上来看柔性管理的最突出特点是以人为管理的核心，在实际管理运作中柔性管理与刚性管理协调配合以实现现代企业管理机制的科学性少高效性。柔性管理是以以人为本为宗S3,利用企业文化打价值体系对员工实现非强制性管理。从管理实现方式来看,柔性管理将组织意识灌输到员工的个人思维小,实现非强制性的思维转变。柔性管理具何先进的时代性与规律性，有效增强了企业经济管理对外在环境的适应性。一、柔性管理在企业经济管理中的优势(-)充分调动企业员工的积极性和主动性在科学技术飞速发展的信

3、息化时代，对现代化企业來说为适应先进的生产力技术飞发展需求，企业必须不断自身的运营管理体系。所有企业都面临残酷的市场竞争，以及金业内部的发展创新问题。在传统的企业经济管理中管理层掌握了企业经济运作的主动性，而员工则被动地服从管理者的工作指令。在这种情况下，基于管理层与被管理者之间不平等的权力分配必然会导致员工消极的工作态度，员工个人的工作积极性会直接影响企业的经济运作状况。因此针对此经济管理的不足，要求改变传统经济管理模式并充分发挥柔性管理对员工积极性与主动性的调动作用，打破管理层与被管理者话语权的不平

4、等性，促进双方针对企业经济运作与长远发展的充分沟通。(二)提高企业的生产效率随着市场经济的深入发展，企业所而临的市场竞争越来越激烈，如何在变化的行业市场中适M消费者需求并不断扩人市场占有率成为所有企业共同而临的生存问题。从根木上来看，企业准确把握消费者的需求变化以生产满足主流消费者的产品是企业掌握市场竞争力的关键。因此柔性管理要求对企业经济运作实现生产柔软化，即实际产品生产规模必须准确根据市场订单规模的变化而不断调整，在满足市场需求的丽提下降低库存积压产牛的经济损失，从而实现提高企业生产效率的重要冃的。

5、（三）强化企业管理的反应能力柔性管理对■实际经济环境具有极强的适应性与反应能力，柔性管理的加强促使金业经济管理模式灵活掌握内部经济行为。在经济运作与员工管理小，柔性管理促使管理层改变原有的传统计划型模式，摆脱过于强硬的刚性管理思维，思维模式实现山线性向非线性的转变,进而逐步建立网络化的内部管理体系以消除管理漏洞，最终增强金业在经济管理屮的反应能力与发展潜力。柔性管理在企业经济管理中的具体应用（-）建立柔性组织结构，强化企业经管信息沟通柔性管理对传统管理模式的苹新体现在对管理结构的转变，为解决管理层与底层

6、员工之间交流与沟通的问题，需要企业精简职能管理机构以削弱决策者・一•线员工Z间的交流障碍，并设置相应的信息传递机构以保障一线员工在紧急情况下可以直接与管理层进行沟通。另外，管理层也耍加强对企业生产运作惜况的及吋掌握。柔性管理在企业经济管理小建立柔性组织机构，旨在加强企业管理信息的启效传递与管理指令的落实，最终促进企业管理运作的科学化与高效化。（二）采取柔性管理模式，形成多样化的产品结构柔性管理模式有助于充分调动员工的积极性与主动性，这种以人为核心的管理方式有利于员工面对市场变化充分发挥工作潜能与创造性，

7、以客户需求为冃标创造多样产品，进而促进企业产品结构的多样化发展C企业的产品结构是企业管理能力与企业市场竞争力的综合体现，多样化的产品结构是柔性管理模式的重要成果，也是企业对市场环境的反应能力的直接体现。因此，多样化的产品结构是企业经济管理模式革新的重要应用。柔性管理丰富企业产甜结构的具体实施措施主要有增加产甜研发资本投入、加强高素质专业人才队伍建设等。对市场需求的把握是企业在残酷市场竞争屮获得发展机遇的关键，而不断变化的产品市场需要企业的专业高素质人才敏锐的市场洞察力，因此可见人才建设是企业长远发展的关

8、键，柔性管理从人才角度实现了对企业潜能的最大化开发与市场竞争力的最人化提高。（三）柔性与刚性管理相结合，提高企业经济管理效率发展的连续性与阶段性要求企业必须正确处理柔性管理与刚性管理的关系，虽然柔性管理是对传统管理模式的重要创新发展成果，但并不意味着对刚性管理模式的全盘否定，柔性管理也并不能完全取代刚性管理在企业经济管理屮的重要作用，简要来说两者具有紧密的联系性与协作性。首先，刚性管理模式作为传统管理方式发挥重要的基础性作用，它保障了企业管