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时间:2019-03-24
《浅析固定资产管理中的问题及建议——以金鼎公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、目录摘要Abstract引言一、公司概况4(-)公司简介4(二)组织机构设置4二、公司固定资产管理上存在的问题及原因(-)固定资产管理制度不健全1.定资产申请批准等程序存在漏洞2.定资产的处置违规(二)固定资产的账实不能相符1.定资产未及时入账2.定资产账务处理不当3•核算上出现偏差(三)固定资产日常管理的问题51•岗位设置有漏洞,没有配备专门的固定资产管理人员52•部门管理人员缺乏责任心63•具体使用人员的不当使用造成非常损耗6三、对金鼎公司固定资产存在问题的一些建议6(-)完善固定资产管理岗位设置6
2、调整岗位人员62•明确各相关部门和人员职责6(二)完善企业固定资产管理体系,健全固定资产管理制度71•固定资产取得环节的管理72•固定资产领用环节的管理7定资产保管环节的管理74•固定资产维修环节的管理7定资产报废处理的管理7定资产的抵押质的管理87•固定资产盘点8(三)加强宣传教育力度,对员工进行培训,提高人员素质和专业8(四)运用先进科技对固定资产进行系统管理8(五)制定奖惩制度81•表彰和奖励82•处罚结论9参考文献10浅析固定资产管理中的问题及建议——以金鼎公司为例扌商要:固定资产无论是在何种性
3、质的单位,都在资产总额小占有很大的比重,固定资产是公司或企业达到经营口的的物质基础。企业最重要的要素Z—就是固定资产。-•个企业拥有的固定资产的规模通常就代表着该企业生产经营能力。如果对固定资产的管理不到位则可能导致使用浪费,非正常损耗,不仅其安全完整得不到保障,述会降低生产效益。因此,企业固定资产的管理就显得极其重要。本文以金鼎公司为例,分析固定资产管理屮存在的问题,如制度不健全;账务核算有问题,日常管理存在疏忽等。针对这些问题提岀一些建议,如完善管理制度;规范核算;对相关人员进行培训,提高责任心等。
4、关键词:固定资产管理问题建议Problemsandsuggestionsonmanagementofthefixedassets—TakingtheJindingcompanyasanexampleAbstract:Thefixedassetsinwhateverthenatureoftheunit,occupyalargeproportionintotalassets,fixedassetsisthematerialbasisforthecompanyorenterpriseachievethebus
5、inessobjective.Oneofthemostimportantelementsofenterpriseisfixedassets.Anenterpriseownedfixedassetsisusuallyrepresentstheproductioncapacityoftheenterprise.Ifthefixedassetmanagementisnotinplace,couldleadtotheuseofwaste,nonnormalwearandtear,notonlythesafety
6、integritycannotbeguaranteed,butalsoreducetheproductionefficiency.Therefore,theenterprisefixedassetmanagementisextremelyimportan匸Inthispaper,Jindingcompanyasanexample,analyzestheexistingproblemsinthemanagementoffixedassets,suchasthesystemisnotperfect;acco
7、untingproblems,dailymanagementnegligence.Inviewoftheseproblemsandputsforwardsomesuggestions,suchasperfectingthemanagementsystem;standardizationofaccounting;conducttrainingtorelatedpeople,enhancethesenseofresponsibility.Keywords:fixedassetmanagementproble
8、mssuggestions浅析固定资产管理中的问题及建议——以金鼎公司为例引言固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的资产。每个企业要想进行正常的生产经营,都必定要配备一定数量的固定资产。固定资产价值在企业全部资产小占有相当大的比例,是决定企业素质和效益的基本要素。企业保证正常生产经营的关键性问题就是搞好固定资产的管理,为尽量保证固定资产在生产活动中发挥其最大的效力。—、公司概况(一)公司简介
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