企业员工绩效管理问题及对策分析——以中达公司为例

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1、摘要随着现代企业管理水平的提高，绩效管理被越来越多的企业重视和应用。绩效考核成为人力资源管理的重要手段，绩效管理的思想和方法正在被许多企业所采用。然而，在工作实践中绩效管理有着许多难以突破的瓶颈。部分企业将绩效管理等同于绩效考核，又将绩效考核等同于工资分配，这就使绩效考核流于形式，甚至造成了员工的抵抗心理。本文运用理论与案例相结合的形式，分析了中达公司人力资源管理中绩效管理的现状及问题，并提出了完善该公司绩效管理建议。关键词：中达公司；人力资源管理；绩效考核；绩效管理AbstractWiththeimprove

2、mentofthemodernenterprisemanagementlevel，performancemanagementhasbeenpaidmoreandmoreattentionandapplication.Performanceappraisalhasbecomeanimportantmeansofhumanresourcemanagement,performancemanagementideasandmethodsarebeingusedbymanyenterprises.However，perfo

3、rmancemanagementintheworkpracticehasmanydifficulttobreakthroughthebottleneck.Partoftheenterpriseperformancemanagementisequivalenttoperformanceappraisal，andtheperformanceappraisalisequivalenttothesalarydistribution，whichmakestheperformanceassessmentbecomeamer

4、eformality，andevencausethepsychologicalresistanceofemployees.Usingformofcombinationoftheoryandcase，ZhongDahumanresourcesmanagementperformancemanagementstatusandproblemswereanalyzed,andsuggestionsfortheimprovementofthecompanyperformancemanagementisproposed.Ke

5、yword：ZhongDaCompany;humanresourcemanagement;performanceappraisal;performancemanagement一引言1二、绩效管理概述2（一）绩效管理的涵义2（二）绩效管理与企业发展的关系3三、中达公司员工绩效管理现状分析4（一）公司简介4（二）中达公司员工绩效管理现状4四、中达公司员工绩效管理所面临的问题6（一）员工绩效评定形式单一，考核缺乏针对性6（二）员工绩效评定缺乏客观性7（三）考核评价存在不足，部分员工存在抵触情绪7（四）重视绩效管理，

6、忽视绩效计划的制定7五、完善中达公司员工绩效管理的对策建议9（―）设计完善的评定架构9（二）建立完善的绩效管理体系，设置科学合理的考核指标……10（三）客观评定，运用STAR绩效评定模式12（四）绩效考核透明化，做到公平公正13（五）建立与绩效考核结果挂钩的薪酬激励制度14（六）搭建统一完整的内部人力资源和绩效管理信息库14六、结束语16参考文献17一、引言随着经济的不断发展，我国中小企业己经成为促进我国国民经济不断发展的重耍力量。所以，促进中小企业的发展，也是促进国民经济平稳较快发展的一个重要基础，是促进社会

7、和谐稳定发展的一个重要因素。有效的人力资源管理可以通过对资源的整合，使各部门达到资源利用的最人化，并以合理的组织形式保证企业经营的健康奋序发展。B前，我国很多企业都己经开始重视人力资源的管理，但是由于我国市场经济的起步比较晚，中小企业占据着市场的大多数，也正是这部分中小企业在人力资源管理上还存在着不少缺陷，人力资源管理甚至成为制约中小企业发展的一个重要因素。那么，我国中小企业人力资源的管理现状到底如何，又存在着哪些问题，笔者将对此做出一一的解答。市场经济的本质特征之一是竞争，在市场经济条件下，经营实体的市场竞争

8、优势源于内部良好的管理与竞争机制。一个企业要想K：期有效发展，不仅取决于其战略经营方向是否正确，更取决于其经营目标计划能否得到有效执行，而构成企业战略执行力的核心之一便在于企业自身的绩效管理机制。建立绩效管理机制：一是可以将企业战略或经营目标转化为各级机构组织、各部门及员工个人的行动计划并为之认可；二是可以强化员工个人绩效行为并引导员工培养企业发展所需的核心专长和技能。只有通过有效的绩