浅谈提升学校后勤管理效能的点滴体会

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1、浅谈提升学校后勤管理效能的点滴体会白山市江源区育林学校贺世刚摘要：现代教育事业正处在蓬勃发展时期，为后勤管理工作提出了新的要求。学校后勤管理工作的质量直接影响到学校的声誉和发展；关系到素质教育的实施；关系到国家教育方针的落实。后勤工作是学校工作的重要组成部分，科学、优质的后勤管理与服务是学校教育教学工作正常运转的有力保障。关键词：后勤管理服务性后勤制度精细化建设在党的教育方针的指导下，学校后勤工作在学校管理中有着极为重要的地位和作用。创造一个良好的育人环境，在经济上物质上保证教学工作的顺利开展是学校后勤管理工作的主要任务。学校后勤管理水平和服务质量的好坏也将直接影响到教育教学质量，影响到学校

2、地发展。就目前学校后勤工作如何提升管理效能谈几点体会。一、强化主动意识，树立服务观念后勤管理工作最大的特点就是它的“服务性”。后勤人员要爱岗敬业、脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。首先，注重思想沟通与交流，提高员工的素质。组织后勤人员进行集体学习和培训，使他们端正思想，树立自身的服务观念，正确认识自身工作的意义，变被动应付为主动进取,实现精神上的跨越。想教职工所想，做教职工所做，急教职工所急，以优质的服务态度灵活多样的服务形式为教育教学服务。其次，提高后勤人员服务技能。没有最好只有更好，但凭一股工作热情而缺一定服务技能，提高服务质量只是一句空话。因此后勤部门必须组织后勤人员“继续教育”，积

3、极参加业务培训，不断提高业务水平，提高服务质量。积极开展各种形式的文明服务活动，用真挚的感情去关心、体贴服务对象，缩短服务者与被服务者之间的心理距离，使师生对后勤人员产生信任感和亲切感，营造和谐、文明的后勤服务软环境。二、学校后勤管理制度进一步精细化建设学校后勤管理这项工作，务必要实现相关内容的精细化，加强对制度建设的全面管理与协调。例如：校园日常采购制度的精细化;校园安全管理制度的精细化；校园财务制度的精细化；校园绿化管理制度的精细化；校园文化制度的精细化；后勤管理人员的责任落实制度的精细化OOOOOO要想更有效地实现对精细化的体现，就一定要对相关的制度与内容进行完善，不要在完成过程中产生

4、疏忽纟比漏的情况。1）完善制度，依法治校进一步完善领导工作推进机制，领导干部必须具有开拓创新的精神，建立新的适应社会发展的管理体制，不断改革创新，不断开拓进取。规范制度科学管理不能仅靠“人治”更要靠“法治”做到有章可循，有法可依，应严格合理、完整、严谨和人性化。2）科学管理，严谨操作后勤管理的每一项工作都要符合教育管理规律，切合实际，严谨实施。其着立点在于付出行动的工作规程、制度和流程，力求做到“从点入位，由点到线，由线到面，立体渗透”的全方位服务，不断提高管理效能，提升服务品位。二、后勤管理要开拓创新，深入发展“未来工程”学校后勤工作要深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、以改革为动力、以

5、创新求发展，把学校后勤工作纳入到社会化、制度化、规范化、科学化的轨道上来。创新学校后勤管理，建立和创造良好的教学环境，不断改善办学条件，充实教学设备，抓好师生生活，提升学校发展的动力。近几年来，随着我国教育事业的迅速发展，学校后勤工作也发生了巨大的变化，后勤社会化改革逐步成为一种趋势。学校后勤管理必须着眼“未来工程”的建设，必须与时俱进。不仅要为明天将做的工作打基础，更要为未来的工作做好准备。后勤管理工作要用科学理论来指导，要用服务的理念来规范，要用及时的行动来实现。我想这样就一定能做好学校后勤管理工作，为教育教学服务，为师生服务。