浅谈加强建筑工程项目成本控制管理

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1、浅谈加强建筑工程项目成本控制管理本文关键字项目管理协同项目筲理解决方案0A摘要：木文主要对建筑工程的项目成木控制问题进行研究。木文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然厉分析了建筑工程项ri成木控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项忖成本控制的对策建议。关键词：建筑工程；项目；成本控制建筑工程项「【成木管理，就是在完成一个工程项丨I过程中，对所发生的成木费川支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提髙企业竞争力的重

2、要手段之一，从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方血都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。本人就如何加强项目成本管理发表几点看法。一、建筑项廿成本控制的概念和分类1、建筑项目成本控制的概念建筑项目成本控制是指项目在施工过程中，対影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发牛的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审杏各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工屮的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成木控制，使之最终实现甚至超过预期

3、的成木目标。在市场经济屮，成木的控制不仅在于项目的控制屮，而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理屮都有着重要的地位，企业盈利通常是通过项口的经济效益即项日的最人化和成木的最小化來实现的，对于建筑企业单位，在确定了合同价格后，它的经济口标就完全通过成木来控制了。由此可见，在实际施工中，若忽视成木控制，将成木处于失控状态，只有工程结朿后，才知道实际成本支出，这时已无法对损失进行弥补。因此，建筑项H的成本控制是非常重要的。2、建筑项目成木的分类按成本的核算方法，可将成本划分为下列几类：（1）预算成本。指根据施工图计算的工程和预算单价确定的工程预算成木，反映了

4、为完成匚程项目建筑安装任务所需的直接费用和间接费用。（2）实际成本。指项目在施工生产过程中实际发生的并按一定的成本核算対象和成木项II归集的生产费川支出的总和。（3）

5、

6、标成札是指按企业的施工预算确定的目标成本，这一忖标成本是在项目经理领导下组织施工、充分挖掘潜力、采取有效的技术组织措施和加强管理经济核算的基础上，预先确定的工程项目的成本1=1标。二、建筑工程项日成木控制存在问题分析1、从成木控制意识介度分析从意识角度来看，建筑工程的一些项目管理人员和建筑丄人缺乏成本控制的意识。市于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利

7、润中心而不是成本中心，无法对工程成本施加影响。対于项目而言，山于深受工期和超期罚款等合同条款的约束，在保证工程牛产方血易于达成共识，对工期成本及项目盈亏却无暇顾及。工期成本是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发牛的一切费用，工期1=1标是工程项目管理三犬主要目标之一，建筑企业能否实现合同工期是取得信誉的重要条件，工程项口都有其特定的工期要求,保证工期往往会引起成本的变化，盲目地赶工期要进度,就会造成工程成本的额外增加，效益向生产低头的典型表现。2、从成本控制机制角度分析从控制机制角度来看，很多建筑工程的成木控制缺乏责权利统一的机制。比如说，很多建

8、筑企业的项忖经理往往认为口己的主耍任务是保质、保量、按期完成施工任务，最关心的问题是工程资金能否到位；而企业的技术人员认为自C的主要任务是解决施工难题，搞好工程质量，确保顺利移交；建筑工人最为关心的问题是工资能否保证，奖金能发多少。提起成本控制，一些人会口然而然地认为这是一个会计方面的概念，是财务部门的事情，与口己所从事的工作风马牛不相及，财务部门虽然对成本控制理解较深，但其责任似乎也只停留在H常的成本核算上，况且自己也仅仅是一个项目部的职能部门，没有权利指挥管理其他各部门。3、从成本控制手段角度分析从控制的手段來看，我国经过几十年的成本管理与实践的探索

9、，从理论上形成了一套关于成本预测、决策、核算、控制、监督、分析、考核的管理法体系。但是，建筑企业在运用这些方法以进行成本管理的时候，还存在着诸如事前成本管理为事中管理的严亜脱节等问题，建筑企业缺乏适应社会主义市场经济需耍的成本管理方法。li前，很多建筑企业的成本管理仍处于手工操作阶段，离电了化、现代化要求相距甚远，随着影响建筑项II成木升降因素的不断增加，迫切需要通过电算化手段进行成木管理，实施建筑项口成本控制，必须对人量的数据进行计算、分析，但是，由于我国计算机起步较晚，在建筑项目成木管理方面的应川尚不普及，这便使得成木计算与分析仍然停留于手工阶段。三

10、、加强建筑工程项口成本控制的对策建议1、制定科学的施工计划制定科学的施工计划是加