浅论工程造价全面管理控制

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1、浅论工程造价全面管理控制浅论工程造价全血管理控制摘要：在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决立性的影响,是建设工程造价控制的重耍阶段。关键词：工程造价管理控制Abstract:inprojectinvestmentdecisionphase,theproject'stechnicalandeconomicdecisions,andcostaswellastheeconomicbenefitsoftheprojectafterthecomplet

2、ionofconstruction,haveadecisiveimpact,istheimportantstageoftheconstructionprojectcostcontro1.Keywords:controlofprojectcostmanagement［中图分类号］TU723.3E文献标识码］A［文章编号］谈到工程造价的管理和控制，人们便习惯地想到工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算，或在施工

3、结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的、有用的，但当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经是确了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的编审工作只是事后算账，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的、不够的，

4、因此，必须对建设项目工程造价进行全过程监控。一、项目决策的内容是决定工程造价的基础工程造价的确定与控制贯穿于项B建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80%〜90%.决策阶段项目决策的内容是决定丁程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段,项

5、目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。项目建设地区的选择，有一个基本原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则。这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用，降低成本；可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营。项目的规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈“收益递增”的经济现象，即随生产批量的扩大，单位成本降低，收益上升。在我国，长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数

6、目过多，生产规模小，集中度低，企业Z间缺乏合理的专业化分工与协作，使得资源配置长期处于低水平状态。不利于与国际惯例接轨，不利于参与世界经济大循环。在全球经济一体化，一个建设项目若出现前期决策失误，不管后期建设实施阶段造价管理如何努力，也无法弥补其损失。项目合理规模的确定就是要合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题•生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项冃经济效益也会低下。因此

7、，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。二、以设计阶段为重点的工程造价前期控制在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期，节省投资，提高效率。据西方一些国家分析，设计对工程造价的影响度达75%以上。因为对于一般建设工程，材料和设备选用占工程成木的50%

8、以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段，对工程造价的影响很小。由此可见，设计质量对整个工程建设至关重要。在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较。在降低和控制项目投资上下功夫。工程造价管理人员在设计过程中，应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。积极开展设计招标是