电大资源网《生产管理》2739期末考试小抄2018年（简化版）

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1、电大资源网《生产管理》2739期末考试小抄2018年（简化版）已考完，大部分能找到，已按字母排版，方便查找（手工整理历届试题汇总成）题库总数：多选（91）简答（19）论述（8）计算题（14）多选（总共91题）1、选择设备的经济评价方法有（）O2、一般来说影响生产能力的因素有（）。3、一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是（）。4、一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种移动方式是（）O5、医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（）o6、引人虚作业的前提是（）。7、影视片的项目成果是（）。8、影响经济批量的因素有（）。9、

2、用户需求的载体是（）。10、由于科学技术的进步而引起的设备贬值是设备的（）。11、在工件的各种移动方式中，生产周期最短的移动方式是OO12、在进行企业的生产系统设计时，企业的形象应体现在哪些方面（）o13、在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（）□14、在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。15、在下列几种工件移动方式屮，加工周期最短的是（）o16、在选择工件的移动方式时，单件小批生产类型宜采用（）o17、整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和（）o18、整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类，分清（）o19、制造资源计划的进-步发展诞生

3、了（）。20、质量管理的发展大致经历的几个阶段是()o21、主物流设计的主要内容有()o22、最佳的生产坏境温度是指一个()o简答(总共19题)1、简述项目的特点。2、简述整顿应达到的要求3、简述整顿应达到的要求。4、举例说明产品与服务的延伸关系。论述(总共8题)1、举例说明项目及其项目管理的特点。2、试述ABC库存计划。3、试述产品与服务的关系。4、试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。5、试述生产管理的作用.6、试述现场的重要性。7、试述现场管理常见的问题与错误的解决方法。计算题(总共14题)1、假设某批零件的生产需要经过毛坯生产、机械加工和包装三个阶段，假设三个阶

4、段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。2、某产品共有四个工艺阶段，分别是毛坯制造、机械加工、热处理、装配，各工艺阶段的生产周期和保险期数据如下表：3、某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为20元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该产品的经济批量，并计算其生产间隔期。答案：解：根据经济批量公式:4、某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为30件，该产品的单件库存费用为20元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。

5、5、某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，6、某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，7、某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，全年制度工作日为300天，该产品的废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少？8、某间断流水线上有两个工序A、B,A工序在前，B工序在后，工序的单件加工时间分别为5分钟和4分钟，若看管周期为150分钟，问看管周期开始后，两工序间的在制品数量为多少?9、某零件投产批量为5件，经过5道工序加工，单

6、件作业时间依次为10分钟、5分钟、8分钟、6分钟、巧分钟，问在平行移动方式下，将5件全部生产出来所需要的时间是多少?10、设有ABGDEF六份文件，分别要由甲乙两人审阅签署，并且只有经过甲审阅签署后乙才能审阅签署。两人的审阅签署时间如下表：11、下面是一张某项目的各项作业及其紧前作业关系、作业时间数据，请将该表转换为紧后作业关系，填在后面的空表中。12、下面是一张某项目的各项作业及其作业关系、作业时间数据，请据此绘制一张网络图。13、现有A、B、C、D、E、F六个零件，分别需要在甲乙两个设备上进行加工，且工艺顺序都为先甲后乙，各零件所需的加工时间如下表：