杨晓升事迹材料(终稿777)

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1、恪守职责任劳任怨踏踏实实做好本职工作南压浅冷站冷冻班班长杨晓升我叫杨晓升，1970年2月出生，1986年9月参加工作，现任南压浅冷站冷冻班班长。三年来，在“五型”班组创建中，我结合班组实际，在学习技能、安全运行、班组和谐等方面细心管理,用心带班组，较好地发挥了一名班长的职能与作用。一、勤练兵，提素质，掌握过硬技术冷冻班组作为站队的核心岗位，岗位工人素质的高低，直接影响天然气商品率和轻痊收率。因此，工作中，我把提升班组操作水平作为工作重点，用过硬的技术和娴熟的实践经验保证装置平稳优化运行。一是注重提升素质打基础。我以“练就过硬的技术，提高岗位技能”为工作的出发点和落脚点，在努力学习岗位知识、安全

2、知识、操作规程及应急演练等基础上，我还重点利用年度装置检修、技术改造等时机，理论联系实际，在“练”上下功夫，使自己掌握了设备的内部构造、工作原理和仪表常见故障处理等，为更好地维护、监控设备运行打下了坚实的基础。如在检修期间，清洗一、二级三相分离器时，我常常钻进罐里学习容器的内部结构及安装位置；观察引压管取压点位置，便于在工作中就地显示与远传显示对照，以此来判断仪表显示是否准确；乙二醇水分馆塔塔盘脱落，我配合施工单位一起拆卸安装，使我较系统地掌握了水分馆塔的内部结构，为“诊断”水分馆塔的各种"病因"提供了可靠依据。二是注重总结经验带操作。几年来，我感到操作水平的高低是影响产量的关键环节。为此，在

3、日常工作中，我注重及时总结、归纳操作方法及各类故障的判断处理法，并记在小本子上，形成了自己的'‘操作宝典”。如4台压缩机运行时，如何判断蒸发器冻堵、如何判断丙烷机带液、如何判断电气转换器无输出等，这些常见问题会处理了，对于提高我的操作水平起到了促进作用。一次，在我值班时，发现轻密闪蒸罐轻密液位达到65%,我马上对屏蔽泵进行检查，发现泵没有上量。这时，轻痊液位已达到90%,我回到主控室后立即手动将压力调节阀关死，从而避免了轻炷进入压缩机，造成压缩机带液事故的发生。事后，我把处理问题的过程写入了“操作宝典”，使班员又学会了在轻炷闪蒸罐液位高时，如何处理屏蔽泵不上量问题。我边学习，边总结，使''操作

4、宝典”内容不断充实完善。三是注重创新培训提技能。班员操作水平参差不齐，这让我深深认识到：作为一名班长不仅仅是带班'‘干活”，还有"带人、育人”的职责，要有带领全班人员面对突发事件，从容不迫地分析问题、处理问题和解决问题的能力。于是，我除了自己深入学习装置的操作知识外，还把主要精力放在提高全班操作技能水平上。结合班组的操作水平，除熟看“操作宝典”外，我还组织班员走到平台区，开展“模拟演练”。针对操作规程、事故预案等，一步一步地讲解，一步一步地操作，使班员在操作技能上有了很大提升。几年来，我们班组及时发现和处理大小事故隐患12次，为站队安全生产做出了自己应有的贡献。同时，我还注重培养技术新生力量，

5、让班员成为技术尖子、技术骨干。我们班的武晓云聪明好学，工作中我给她压担子，指定老师傅带她，使她由一名不懂操作的新兵，成长为一名技术过硬的大队首席操作手、分公司岗位能手。目前，我们班组已有分公司技术能手1人，助理技师1人，2人由副岗转为主岗，为装置平稳优化运行奠定了坚实地操作基础。二、强管理，重安全，确保优化运行创建中，我按照"安全型”班组创建要求，从抓实班组各项生产制度落实入手，细化管理，在提升安全意识、明确责任上下功夫，用“三个强化”确保装置安全平稳运行。一是强化教育提意识。结合装置运行时间长、设备管线腐蚀严重，易引发事故的实际，我首先从纠正不良安全行为入手，针对部分班员外出巡检不戴女工帽、

6、高空作业不系安全带等习惯性违章现象，我严抓严考核，并不厌其烦地一次又一次向班员讲违章行为带来的安全隐患及危害，说多了班员自然也就记住了，都开玩笑说：“班长，你真是一个'念安全经'的'唐僧,，我们服了，再也不会违规了。”其次，我还经常利用学习安全文件、操作规程、重大事故案例等时机，向班员灌输我们的装置有易燃易爆的特点，不出事则己，出事就是大事。在操作时要多些准备、少些随意，多些防范、少些“差不离儿”，让班员认识到一旦“不安全”了，那就是血的教训、生命的代价。通过安全教育，使“重视安全、践行安全”的责任意识深植每名班员的心中。一次，在清理二级三相分离器时，一名班员没有戴防毒面具和系安全绳就要进容器

7、干活，另一名班员当即制止：“赶紧下来，你这是违规操作，不能这样干！没有任何安全防护措施很危险，你不能不对自己负责呀！”听到同事的话，那名班员立即走下平台，穿戴好防护用品后，重新进罐，开始了清理工作。二是强化巡检重管理。针对个别班员巡检有时不认真，隐患发现不及时的现象，我采取了'‘巡检事后询问”的办法，来强化班员“细心巡检”意识。每次巡检后，我都要仔细询问班员操作方面、工艺方面、仪表方面等是否存在问