推行准军事化管理确保场所安全稳定

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1、推行准军事化管理确保场所安全稳定今年以来，*********新一届领导班子坚持以科学发展观为指导，不断解放思想，更新管理理念，在劳教场所全面推行了准军事化管理，逐步形成了制度完善、考核严密、落实到位的准军事化管理体系，实现了由粗放型管理向精细化管理的转变，促进了场所的安全稳定，为实现队伍管理军事化、执法行为规范化、业务工作标准化奠定了坚实地基础，努力推进了全所整体工作再上一个新台阶。一是夯实业务基础、抓工作制度落实。建立完善的管理制度是推行准军事化管理的前提条件。该所立足本所实际，把握因地制宜、借鉴吸收、简单实

2、用、动态管理四项原则，建立了覆盖全面、系统完善的准军事化制度体系。目前，该所已经制定了政治理论学习、安全总值班、考勤管理、科队周会、所情分析和思想动态分析等各项规章制度，并下发到各科室、大队组织学习贯彻落实，并加强所内巡查和定时巡查，坚持每周一次的警务督察，对制度落实情况进行检查，使每项工作、每个环节都做到有章可循、有制可依。二是强化训练考核，提升民警履职能力。今年以来，该所为了切实解决民警队伍中存在的思想不纯、业务不精、体能不强，技能不高，处置突发事件不力等问题，他们提出了“十抓三转变”和"严格、严谨、严肃”

3、的工作思路，认真开展了“执法大培训、岗位大练兵”活动。在活动中，他们不断强化4个阶段8大项训练内容的练兵任务，细化了培训练兵要点，按照训练大纲的要求，确立了重点培训科目，以点带面，重点推进，加强基层基础工作，加强领导班子建设,提髙整体工作水平。同时开展不同层面的岗位练兵活动，在管教民警中经常性的开展民警“八大基本功”训练考核，在青年民警中开展'‘六个一”考核活动”和“优秀内勤”评比活动，不断提高民警的履职能力和业务素质，推进各项工作的制度化、程序化、标准化建设。三是细化九项措施，实现基础管理精细化。为了推动建立

4、令行禁止、整齐统一、严格严谨、政令畅通的内部管理秩序，打造''政治坚定、业务精湛、工作规范、纪律严明”的劳教人民警察队伍，该所坚持从小事抓起、从细节入手，把每件事情力求做深、做细、做到位，不断夯实管理基础。从内部工作运转、日常行为管理、接待群众与值班，以及包括着装、仪容礼节、行为举止、警务管理、办公秩序、集会会议等方面的行为都作出了具体的纪律规范。经过大会动员、民警宣誓表决心、部门分组学习以及开展督促检查，我所以抓学习培训、抓纪律考核、抓强化管理、抓示范引导、抓显现效果''五抓”为要求，强化民警职工的自觉养成，

5、从规范值班、整治环境、警务管理、营造场所文化氛围入手，全所民警职工也正在从以前的“散、慢、懒、松”状态向“紧、快、勤、严”转变。培养了民警职工服从命令、严守纪律的意识，严肃认真、雷厉风行的作风，敬业奉献、勇于负责的精神，公正文明、廉洁高效的形象，有力地推动我所各项工作又好又快的发展。