gdzlq公司薪酬方案的研究与再设计 mba毕业论文

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1、GDZLQ公司薪酬方案的研究与再设计摘要随着全球竞争的加剧,人力资本已经成为企业竞争优势中最为关键的资源。在获得人才、留住人才、激励人才的过程中,薪酬担负着至关重要的角色。由于受到有关体制和机制的影响,中国的企业,特别是传统的国有企业,在人才的拥有和使用方面面临着巨大的压力,薪酬激励机制的僵化和导向偏差则是其中重要的一个原因。本文选取一个特定的企业作为研究对象,通过访问调查、问卷调查和资料调查等方式对该企业的人力资源和薪酬现状进行了全面、深入的思考和分析。并在此基础上对该企业的薪酬方案进行了重新设计。本文在职位体系的划分

2、、职位价值的评估、薪酬结构比例的确定、福利方案的改进等方面进行了详细的探讨和列示,并结合人力资本理论提出了公司的利润共享奖金分配方案。力求做到结构条理、实用性强,能够对同类型的我国国有企业起到借鉴作用。关键词:薪酬设计国有企业激励III--TheStudyandRedesignofGDZLQ’sCompensationSchemeAbstractWiththeglobalcompetitionbecomingmoreandmorefierce,humancapitalhasgraduallybeenthemostcrit

3、icalresourceofcorporatecompetitiveadvantages.Compensationplaysanimportantroleduringthecourseoftalentsattracting,retainingandincentive.Beinginfluencedbysystemandmechanism,Chineseenterprises,especiallythosetraditionalstate-ownedenterprises,arefacedwiththegreatpress

4、ureattheaspectsoftalentsattractingandusing.Oneoftheimportantreasonsforthatistheinflexibilityanddeviationofcompensationscheme.Thispaperchoosesacertainfirmastheresearchtarget,thenthoroughlythinksandanalyzesitscurrentHRMandcompensationsituationbythewayofinterviewing

5、,investigating,questionnairesandinformationcollecting.Atlast,theauthorredesignsthecompensationschemebasedonthosepreparingwork.Thispaperdiscussesandexplainsthepositiondescription,jobevaluation,compensationstructure,andbenefitsschemeimprovementindetail.Itcombineshu

6、mancapitaltheoryandprovidestheprofit-shareandbonus-allocationplansoastoberealisticandhelpfulforthesametypeofChineseenterprises.Keywords:compensationdesign,state-ownedenterprises,motivationIII--目录摘要IIAbstractIII目录IV第1章前言11.1研究意义11.2研究目的11.3研究框架2第2章文献综述32.1国企薪酬普遍存在

7、的问题32.2国企薪酬问题背后的原因62.3国企薪酬问题的解决思路9第3章公司背景和薪酬状况分析133.1公司背景介绍133.2人力资源和薪酬调研基本状况193.3现行薪酬体系存在的主要问题253.4薪酬体系的改进思路27第4章薪酬体系的优化设计304.1职类职位的划分304.2确定薪点数324.3确定薪点值和职位货币价值364.4确定职位工资404.5奖金方案设计444.6福利和补(津)贴设计46第5章结论和讨论515.1结论515.2讨论52主要参考文献54附录56后记65原创性声明66III--第1章前言1.1研究

8、意义二十一世纪是人才竞争的世纪。正如马克思主义所认为的,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,任何组织的各项生产活动和管理工作都是靠人去完成。因此,拥有一支高素质的员工团队,已成为企业决胜市场的关键。中国加入WTO后,经济必然会更加开放,企业之间在传统的市场竞争手段上的差异会不断缩

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