李江涛教授：颠覆性创新,用真正的互联网思维重新思考

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1、颠覆性创新，用真正的互联网思维重新思考顺势而为与创新是一个问题的两个不同角度。顺势讲的是战略,创新是指在某一领域里做别人没做过，或别人没做成的事情。小米闯入智能手机领域的时候，这一领域的大势基本上都已稳定。但是借助互联网思维，小米还是敏锐地发现了市场上的空白，于是，第一个发动用户，做了MIUI系统;第一个做起了网络直销……这些做法都是颠覆性的。其实，互联网时代的创新，要么是在一定规模的基础上做“线”，要么是稳扎稳打做一个“点”。BAT等巨头做的就是线，它们基本上把各种基础性的工作已经做完了，一般创业者很难挤进去抢饭吃。但是

2、市场的规律从來都是这样，一层基础性的连线的工作做完之后，各种基础性的平台建完之后，真正能赚到大钱的往往是做好某一点上具体工作的创新产业。比如苹果，它所干的事情实际上就不是连线，而是做一个点。这就好比在电影院这个基础平台上，门票收入可能不是最赚钱的，反倒是看起來微不足道的爆米花生意利润最丰厚。所以说，找出符合这个时代特征的点，并把它做好，才是互联网思维的商业大智慧。真正的互联网思维，需要企业从战略、业务和组织等层面重新审视价值链，并通过对原材料供应、产品研发、后期销售等价值环节的调整，使“价值链”向“价值环”转变。“价值环”

3、以闭环的形式，无论是在战略制定和商业模式的设计上，还是在业务的开展上，都以用户为中心。这种互联网时代的新模式便于企业更好地服务用户。总Z,在互联网+的时代，做看客的终将会被淘汰，你必须行动起来，用互联网思维武装自己，找到市场上适合的点，并切入进去，才有可能取得成功。大家要记住，一定要去寻找那些没有被发现的新资源、新领域，找到你能大有作为的处女地。任何一个领域被资本充分开发以后，就没有多大价值，被资本充分洗礼过的行业，同样没有很大的前途。摘自李江涛教授新书《小米，是否明日黄花》小米是否明日黄花0ASH!rouMINOHlHU

4、ANGHUA揭示小米爆发式增长背后的秘密反思借鉴小米模式的成功与考验全面解析小米的“互联网+”战略内容简介：公司估值5年翻了300多倍，“小米帝国”是怎样炼成的？成为巨无霸的小米将何去何从？小米将带给我们怎样的启示？本书通过分析小米近几年快速崛起的成功基因，从老板、管理、战略、研发、营销、商业模式等高度全面梳理了小米的可以复制的模式，给传统企业提供行之有效的借鉴。与此同时，本书更从小米的危机中给读者指出某些不重蹈危机的法门，凸显作者独立的反思精神和专家特色。