掘进区班组建设民主评比

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1、掘进区一队班组建设民主评比表项目分项工作内容细则考核实施细则标准分刘前毅汪山银张学纺王山富班组日常工作100分班前会30分1、进行全班人员点名考勤（被点名必须回应“到”）。点名不按流程扣2分。222222、由“士气委员”班前进行“问好”“每日一笑”调动人员情绪，并记录内容。“士气委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分。433423、“学习委员”班前进行岗位责任制及岗位操作规程的学习与贯彻、每日一题的内容学习；并进行内容记录。“学习委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分。433324、“安全委员”班前进行当班作业的风险预控辨识并记录，报告上个班的隐患排查结果

2、通告全班人员。“安全委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分;上个班隐患排查结果不通告扣2分。633325、“轮值班长”进行人员分配工作，落实各岗位责任人，并记录在“小班施工原始记录表”。不进行合理安排的扣3分，没有记录的扣2分544426、“跟班队长”与“班长”必须対班前会的工作安排进行补充。“跟班队长”不尽责扣2分，“班长”不尽责扣2分。444437、区队长做工作安排补充。区队长不尽责扣3分333338、“士气委员”在班前会结束时，进行“安全宣誓”，全体唱响区歌（班歌）。不进行“宣誓”扣1分/次，不唱区歌扣1分/次20010现场管理1、严格执行班队长跟

3、班制度。跟班过程严格进行班前检查、班中排查、班后复查。没有执行班前检查扣4分，没有班中排查4分，没有班后复杳扣4分。由跟班队长、班长、轮值班长、安全委员在工作屮协作分工，逐项落实。12101010102、严格执行交接班制度。没有严格执行班队长交接班制度扣4分，没有交接记录扣4分，没有进行相互验收扣4分。12888103、严格执行安全生产风险预控管理。没有执行安全生产风险预控管理扣3分，由安全委员组织，班组成员补充，班队长抓关键。322224、严格执行安全隐患排查制度。没有执行安全隐患排查制度扣4分，不记录排查结果扣4分，由班队长分工，明确职责。8888

4、85、严格执行质量标准化和文明生产，不得违反劳动纪律，违章作业，做到“三保”做好“四不伤害”。没有执行质量标准化和文明生产扣4分，违反劳动纪律扣4分，违章作业扣4分，由班队长分工协作完成，轮值班长配合。12101011106、跟班队长每班出井前必须向调度室汇每漏一次扣3分。（查调度室汇报记录）33332报当班生产指标完成情况。班后会20分1、“轮值班长”班后进行当班工作情况总结和工作量汇报，并记录原始数据。没有进行工作情况总结扣2分，没有进行当班工作量记录扣1分。322222、“轮值班长”推选“每日一星”全员民主进行评比，由班队长进行对标点评，并填至到

5、班组看板上。“每日一星”没有民主评选扣2分，未填写到看板扣1分。333323、“安全委员”班后对当班所排查的隐患进行通告并登记建档，实现隐患闭环管理。没有填写存在隐患扣1分，没有填写排查结果扣1分，未填写到看板扣1分。332224、“学习委员”班后组织进行各工种的经验交流总结，并形成案例存档。没有进行工作总结扣2分，未提交案例扣2分，（注：案例每周提交2份）。422225、“班队长”班后针対“三大员”与“轮值班长”的工作进行全员评议，作出评定结杲。没有对“三大员”“轮值班长”进行评议扣2分。222226、同类工种协同作业对同伴进行工作评定，指出其优缺点

6、，形成互帮互学的氛没有进行相互评定扣5分。53332合计:10078778170项目分项工作内容细则考核实施细则标准分咼景志陈振田成朋梁过兵班组日常工作100班前会30分1、进行全班人员点名考勤（被点名必须回应“到”）。点名不按流程扣2分。222222、由“士气委员”班前进行“问好”“每日一笑”调动人员情绪，并记录内容。“士气委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分。442223、“学习委员”班前进行岗位责任制及岗位操作规程的学习与贯彻、每日一题的内容学习；并进行内容记录。“学习委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分。432334、“安全委员”班前进行当班作

7、业的风险预控辨识并记录，报告上个班的隐患排查结果通告全班人员。“安全委员”不尽责扣2分，不记录内容扣2分;上个班隐患排查结果不通告扣2分。653335、“轮值班长”进行人员分配工作，落实各岗位责任人，并记录在“小班施工原始记录表”。不进行合理安排的扣3分，没做记录的扣2分544426、“跟班队长”与“班长”必须对班前会的工作安排进行补充。“跟班队长”不尽责扣2分，“班长”不尽责扣2分。442337、区队长做工作安排补充。区队长不尽责扣3分333338、“士气委员”在班前会结束时，进行“安全宣誓”，全体唱响区歌（班歌）。不进行“宣誓”扣2分/次。2222

8、2现场1、严格执行班队长跟班制度。跟班过程严格进行班前检查、班中排查、班后复查。没有执行班前检