先进班组评比办法

《先进班组评比办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、西区服务站安全质量标准化先进班组评比办法为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，强化班组安全质量标准化建设和现场安全管理，充分调动广大干部职工抓好安全的自觉性、主动性和积极性，全面提升安全管理水平，根据社区管理中心安全文件指示精神，结合西区服务站实际，制定本办法。一、目的要求为强化职工安全生产意识，建立安全长效激励机制，夯实安全工作基础，全体干部职工要高度重视，深入持久地开展安全质量标准化先进班组评比活动，切实通过活动把广大干部职工人人事事讲安全，时时处处保安全的主观能动性调动起来，全面提升西区服务站安全生产管理水平。二、组织领导为加强对安全先进班组评比

2、活动的领导，西区服务站成立安全质量标准化先进班组考评领导小组。组长：闫建国丁宗现副组长：孙凤刚孙庆刚马西俊成员：李洁胡德福孟召銮王凤英赵建超魏士敏王莹蔡伟领导小组下设考核办公室，李洁兼任办公室主任，成员有白云、杨玉华，具体负责安全质量标准化先进班组考评的有关事宜。一、评比班组西区服务站下属各班组，包括维修班、物业一班、物业二班、物业三班、物业四班、物业五班、治安班。二、考评内容安全状况、安全质量标准化建设、安全活动、安全资料、遵章守纪、上级检查情况、工程安全管理、全面质量管理、劳动竞赛。三、考评办法西区服务站安全质量标准化考核办公室每月对照先进班组评比标

3、准对基层班组进行日常检查和月度考核，月末根据月度考核情况进行评比，每月通报一次考核结果，评选出先进班组，提出奖惩意见，经西区服务站安全质量标准化先进班组考评领导小组审定后，做出奖惩决定。六、有关规定要求考核人员本着公平、公正、合理的原则，不徇私情，严格考核标准。七、奖罚规定1、安全先进班组考核评分满分为1000分，根据考核评分结果，分数排在第一名的班组为安全质量标准化先进班组。2、对分数排在最后一名的班组处罚100元，其扣罚金额由被处罚班组承担，这部分资金做为专项资金，对当季安全质量标准化先进班组进行奖励，不得挪做他用。安全质量标准化先进班组评比办法西区

4、服务站2009年10月21日