教员工做职业规划

《教员工做职业规划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第一步：分析你的需求你也许会问：这一步怎么做呢？不妨试试以下方法开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制和顾虑那些是自己做不到的，给自己头脑充分空间第二步：SWOT分析swot分析，优势、劣势、机会和威胁分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。一生中可能会有哪能机遇；职业生涯中可能有哪些威胁？这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿？第三步:长期和短期的目标根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会

2、地位，则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师-这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验，优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上，你可制定自己短期目标来一步步实现。第四步：阻碍确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。第五步：提升计划要明确，要有期限你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些技能，或学习

3、新的知识第六步:寻求帮助有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。第七步：分析自己的角色制定一个明确的实施计划：一定要明确，根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案,那么接下来，对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行：角色分析反思一下公司对你的要求和期望是什么?做出哪种贡献可以使你在公司中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木，对自己的角色并不清晰。但是，就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样，你也要做些事情，一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情，让公司知道你的存在，认可你的价值和成绩。成功的人

4、士会不断对照公司的投入来评估自己的产出价值，并保持自己的贡献在公司的要求之上。做不到“论语：曾子曰“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎,，”，但一段时间反思一下还是可以的我每天多次反省自己的言行，替人家谋虑是否不够尽心？和朋友交往是否不够诚信？老师传授的知识是否复习了呢？"