职业规划方法：做自己的职业规划师

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1、职业规划方法：做自己的职业规划师一、做职业规划之前，先问自己六个问题：　　1、你到底适合什么职业　　人们在找工作之前，都会有这样的疑问：我到底适合什么职业？　　皮埃尔认为："工作志向并不存在，志向的表述只是个人表达的一种策略。"也许我们从小就希望成为医生、演员或者教师，"但这未必是对某一职业的狂热，而是人们的一种姿态，以便在家庭中得到认可，突出自己的地位。"　　希望从事某种职业，让自己得到周围人的认同，或者说，所谓职业志向只是与周围的人产生分歧时的借题发挥，发泄的反叛情绪。"人们经常把做不到的事情进行诉求转移。通过职业的选择，来表达自己的想法。

2、"比如，和母亲的关系很僵，却向往母亲的职业，通过这种方式慰藉自己和母亲。另外，志向的确立也往往会是对家庭某个成员遭遇不幸时的抚慰。　　2、你有什么需求　　与其费力地追寻工作志向，还不如描述一下自己对事业成功和自我实现的理解。皮埃尔解释说："当我们思考这些时，我们就会不由自主地想起，长辈是如何教导我们看待成功的。有意思的是，往往我们力求达到的成功，都是以长辈从事的职业为榜样。"内心需求决定着对事业成功的定义。有些人希望从事一份对他人有益的工作，得到认可就是成功。另一些人则更希望独当一面，在工作中发挥创造力。这些需求是内在的，我们应该花时间把直觉变

3、成意识。　　怎样看清自己的需求？　　列个单子，写下你"喜欢的和不喜欢的"：写下脑子里出现的任何事物，然后分析隐藏其后的需求。比如，如果你喜欢山，你可以想象自己在滑雪道上急速而下，或者在渺无人烟的山道上攀登。前者可能意味着你需要自己的壮举能得到别人的赞赏，后者则表明你可能更喜欢宁静和享受孤独。　　3、你会放弃吗　　当最本质的需求被满足时，我们就会觉得心情舒畅，完成工作和处理职场关系都令人愉快；若情况与之相反，我们就会处于焦虑状态。当然，需求也会随着生活阶段的变化而不断变化。所以，一定要赋予自己一种权利，让工作去满足自己的需求，才能提高工作的满意度

4、。　　因此，我们需要和现实中的种种条件妥协。比如，如果你希望承担更多的责任，毫无疑问，就会丧失更多的闲暇时间。埃里克的观点是："人不可能同时拥有一切：安全感，更多的自由，更多的权利，更多的朋友......只有放弃鱼和熊掌兼得的想法，平和地抛开一部分欲求，才不会经常有挫折感。"　　4、你怎样与压力斗争　　出现压力怎么办？顺从，斗争，还是卷铺盖走人？埃里克建议了几种方法："如果你选择斗争，那么最好是在过度的职业压力导致工作出错和争议之前，采取行动，以避免被解雇，或出现身心不适和疾病的危险。"　　皮埃尔则建议："除非是性格上有障碍，职业规划专题组推荐

5、。否则最有建设性的方法就是经常主动跟上级沟通，认清自己的处境。"沟通可以避免不必要的误会，因为人人都会"以己度人"。比如，一个喜欢得到他人鼓励的部门主管经常关心下属的工作，这种关心却很可能给下属造成不好的感觉——上司不信任我的能力......另外，埃里克认为："压力是工作固有的，因为老板需要竞争力，必然会要求员工发挥一切潜能。"　　5、你怎样对付厌倦　　和压力一样，厌倦也令人难以忍受。缺少工作动力可能有很多原因：工作重复，公司没有前途，或者不认同公司文化，等等。除了最后一项，其他情况都是可以不更换工作重新获得动力的。　　重要的是避免一个误区：有

6、比这更有意思的工作。任何职业本身都无所谓有趣或者乏味，有趣与否在于对它的理解和态度。摆脱厌倦首先要在任务中找到自己的位置，发挥创造性。我们总能在工作中变得更聪明，发现更有效率的方法，把事情做得更漂亮。找到哪些方面最能发挥自己的才能，然后向老板请缨，得到证明自己的机会。　　6、你敢跳槽吗　　如果你在工作中得不到什么好处，又无法改善，那么只剩下一种解决方案：跳槽。　　皮埃尔强调："任何时候都不可忽视雇主开出的招聘条件。也就是说，在换工作之前，先回答以下问题：公司是否更需要我留下，或者可以找人替代我？我的强项在哪里？我的条件是否符合老板的要求？我的目

7、标与公司的道德标准是否冲突？我的发展前景在哪里？老板看重的往往是人文素质和技术才能：热情开朗，忠诚可信，有创造力，具备竞争意识，等等。"具备这些能力会让我们在就业市场上流动时具有一定的选择权。埃里克认为："那些敢于离开不适合自己工作岗位的人，能从跳槽中重获自由，并且能重新架构对自我的认识——一份新的工作就是生活的又一个起点。"　　二、职业倾向类型介绍　　1、技术∕职能型(TechnicalFunctionalpetence)：　　技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自他们

8、的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。　　2、管理型(Gener