hr教你做职业规划

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1、HR教你做职业规划职业生涯发展，一个老生常谈的话题，未必被每一个人重视，但又深刻影响了职场人一生的命运。从事人力资源工作以来，许多同事、朋友，乃至我g己都曾在职场上失意。从企业角度而言，导致问题的原因往往必然归咎于我们自身的不足。平地跳槽要慎为我的一位朋友，在一家企业受到了委屈和不公而愤然辞职，在长达三个月的求职屮屡屡碰壁，期间，我也推荐他到其他公司面试，但是仍铩羽而归。面试他的经理给我反馈，他确实非常不符合要求。后来，我在若干模块上与他沟通，也确实发现他在多个模块上都缺乏足够的经验和能力，但唯独在绩效管理方面，有非常高的水平

2、，只是苦于在本市一直没找到合适的岗位。但功夫不负冇心人，三个月后，最终还是应聘到一家民营企业担任人事经理，薪酬从之前的4000升至6000。半年后，被一家大型外资企业猎聘，担任人力资源总监，月薪过万，还有很好的福利及高额年终奖。这个案例说明，无论是初入职场的“小鲜肉”，还是已经在职场打拼多年的“老油条”，都随时可能在职业发展上碰壁。我们首先要寻找自己的不足，有则改之，无则加勉。当确认自己确实遇到不公对待时，切不可意气用事做出不理智的决定。冷静下来，不妨回首白己的职业生涯，思考自己是否己经有足够的能力“说走就走”。如果暂时还不具

3、备这个能力，不妨沉下心来，继续工作一段时间，一边等待机会，一边积累更有质量的工作经验和成功案例，在此期间，也能向领导和自己证明自己的合理价值。如果确认自己己经具备了足够的胜任力，目前的岗位级别和薪酬水平己经低于市场价值，且未来提升空间有限，那么就可以择机果断选择跳槽。现实中，许多职场人并不自信，即便己经处在职业发展的瓶颈期，却因为担忧跳槽风险，而丧失华丽转身的机会。对此，我们不妨通过一些社交平台（QQ、微信、行业聚会等）多结交一些行业内的朋友，多请教一些行业内的前辈和达人，看看自己还存在哪些不足，与行业同仁的职业素质技能对比，

4、从而定位自己的位置。此外，我们也可以试探性地向企业和猎头顾问投递一些简历，参加几次面试，即便不是为了跳槽，也能随时了解白己的当期市场价值和白身的不足。在职业发展过程中，其实每个人都可以在不同阶段胜任更高的岗位，取得更高的薪酬，只是对于很多企业而言，某些高级职位或管理岗位十分有限，不可能照顾到所有人，即便你很优秀，总会有更优秀的人，或者领导认为对公司更加重要的人更适合这个M位或级别。更何况，这种对能力的评价在缺乏客观标准，以及掺杂人际感情和主观印象等情况下，更容易产生一定程度上的不公。因此，我们任何一位职场人，都不能奢望在任何一

5、家公司都可以获得足够好的发展以及绝对公T的对待。尤其是对于职业起点较低的职场人而言，在很多层次不高，并不知名和正规的民企、国企中跳槽，总会因为企业自身存在的经营管理问题而受到不同程度的负面影响。因此，职业生涯发展必然会和跳槽密切相关。这也是现代市场经济必然导致的现象和现实要求。学会跳高是智举可能有人认为，跳槽对自身职业生涯会有不利影响，新的公司可能会有新的未知问题，以及不胜任岗位而被辞退的风险。在社会招聘中，因业务扩张而招聘新人的企业并不多，但凡招聘某一岗位，尤其是经常招聘某些岗位的企业，往往在这个岗位上，或是企业中存在一些负

6、面的管理问题，否则原岗位员工就不会离职了。而新人进来后，一样会面临这样的问题，因此，问题和跳槽风险本身，在很大程度上是不可预知的。如果我们因此而放弃一些机会，则未免十分可惜。当我们进入这样的一个可能存在问题的企业后，原来的那些委屈和较低的薪酬未必是自己此时最在意的，也未必会发生在自己身上。不同的人与不同的雇主之间，在不同阶段都有各自个性化的需求，我们只不过是在不断选择自己的合作伙伴时，各取所需罢了，当这种需要已经不足以支撑我们继续合作下去时，市场契约也就自然解除。市场经济也正是基于此逻辑，调节人才这个生产要素在不同企业间合理流

7、动。当然，频繁的跳槽并不是HR所倡导的，甚至是反对的。在我从事HR工作的数年间，筛选过上万份简历，面试过数千人，看到无数人才在职场中的起起伏伏，其中，有很多人在职业发展的过程中，频繁跳槽，而且更多是同水平跳槽，这样的跳槽就没有太多意义，反而会令自己的职业生命逐渐浪费和缩短，甚至导致身心倶疲以及不思进取。从HR角度讲，一个人职业生涯的早期，应及时确认自己终生的职业发展方向，树立相应的目标，然后为之努力。并在每一次跳槽屮，向更高？的岗位，或至少是更优秀的公司平台更高薪酬的岗位跃进，而绝不让自己之前的工作经验在跳槽中产生一丝一毫的浪

8、费。一个人如果在同一个企业同一个岡位连续工作3-5年，曾成绩突出,积累了较多或较大的成功案例，或一直表现优异，却没有得到晋升和薪酬的较大涨幅，则说明职业瓶颈期己经到来，这时候就应该考虑通过外部跳槽来增值，否则就有可能进入“温水煮青蛙”的危险时期。一个人的锐气如果被磨平,就很难