建平烟叶分公司2014年烟叶预检实施方案923预审

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1、建平烟叶分公司2014年烟叶预检实施办法为做好烟农的烟叶分级挑选，促进专业化分级工作的落实，进—步提高烟叶收购等级纯度，提升烟叶收购质量、加快收购进度、规范收购秩序，根据市局相关要求，结合建平实际制定本办法。一、组织机构分公司成立烟叶收购预检工作领导小组，负责全县预检工作的组织管理。组长：分管生产副经理成员：技术部主任及各烟站站长各烟站成立预检工作组，站长任组长，成员由副站长、技术员、预检员组成，负责预检工作的检查指导和组织实施。副站长负责包片技术员、预检员预检工作的检查指导和考核监督工作；负责预检工作调度。包片技术员、预检员共同负责预检工作的具体实施。

2、二、岗位设置及报酬1.预检员岗位设置烟站预检员由合作组长担任，负责各自片区的烟叶预检工作。全县共有预检员46人，其中太平庄烟站25人，八家烟站7人，白山烟站7人，马场烟站7人。预检烟叶6.9962万担，人均1500担。2.劳动报酬预检人员的劳动报酬执行合作组长6.00元/担的标准，收购环节和生产环节各3.00元/担，收购结束后根据考核结果一次性发放。三、工作流程严格执行预检计划，凭预检单收购，保证烟农在约定时间顺利交售烟叶，预检工作按照流程操作。1・入户指导分级技术员和预检员在烟叶烘烤后，逐户指导烟农分级，重点把握“剔青去杂"和规范扎把工作，明确分级不合

3、格的不允许到站交售。2.甩把打捆预检员到各户指导烟农将分级合格的烟叶打捆封存，每捆重量15-20公斤（散叶10公斤）左右，不同等级烟叶分开堆放。坚决杜绝掺杂使假、大把头、沙土超标、把绕不合格、水分超限、霉变等现象。必须使用麻袋线打捆，禁止塑料、线绳等非烟物质混入。3.粘签预检员对烟农家打捆的烟叶进行检验，确认达到交售标准的，在包装外面粘贴填写完整的不干胶标签。4•开单预检员根据交售计划和预检烟叶重量，详细开具售烟通知单，预检日期和交售日期要一致，另外要标明具体捆数，存根由预检员送回烟站5•组织交售烟站安排专人负责预检工作调度，预检员组织烟农按照预检计划进

4、行交售，对烟农交售行为负责。如遇特殊情况没有按时、足量交售的，预检人员要及时请示烟站调整该户售烟计划。6.预检交售情况检查烟站对实际到站交售烟叶数量与售烟通知单存根核对，公示预检执行情况信息，汇总形成考核结果。四、预检员工作职责1•指导烟户做好烟叶成熟采收和科学烘烤；2.指导烟农合理把握烟叶水分和正确储存烟叶；3指导烟农按标准进行分级、扎把、纠正不良习惯，提高等级纯度，提高上等烟比例；2.按照交售计划提前入户封签并发放交售通知单；3.按照交售通知单组织烟农按交售计划到站交售烟叶；4.协助规范市场秩序及时反馈烟农交售烟叶的思想动态信息。五、工作要求1•组织

5、培训工作烟站在收购前进行预检工作培训，明确预检工作要求及流程，把质量问题解决在烟农挑选环节，解决在预检过程，尽量杜绝在现场整理等级。2.制定工作计划烟站在收购前根据收购计划及烘烤挑选进度制定总的预检计划，确定预检员的预检量，明确国内计划和出口备货计划的数量，预检周期按烟站阶段性任务目标确定。预检人员制定每户的预检计划，并做好交售时间、数量安排，明确交售任务的类别，根据预检计划实施入户预检并组织交售。2.实施预检预检员严格按照计划组织预检，按合同约定数量提前入户预检，质量、数量全部合格后，允许封签并开具交售通知单，安排交售烟叶的数量必须符合预定交售的计划量

6、。3.组织协调烟站安排专人（副站长）负责预检工作调度，每周组织一次预检协调会议，对预检工作存在问题进行现场剖析，并提出解决的办法或措施；对考核结果进行通报，奖优罚劣；听取一线工作人员的合理化建议，进一步完善预检工作；对下一步工作提出切实可行的意见和相关要求。六、检查考核预检工作的考核实行分公司、烟站双层考核，以烟站考核为主，分公司采取抽查的办法考核，根据预检质量和收购完成数量核定考核标准。烟站副站长负责对预检员考核（太平庄增设一名预检考评员，负责对预检员考核）,其考核结果作为发放预检劳务费的依据。考核执行《建平烟叶分公司2014年烟叶收购期间绩效考核管理

7、办法》。在预检考核过程中被扣除的预检费由分公司统一管理，对各站在预检工作中表现突出的给予奖励，收购结束后统一计算兑现。建平烟叶分公司二O—四年九月二十三日附表烟站周预检计划安排单位：公斤预检员月日月日月日月日月日烟农姓名数量姓农名烟数量烟农姓名数量烟农姓名数量烟农姓名