建立施工企业项目成本核算体系的探讨

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1、建立施工企业项目成本核算体系的探讨摘要：在目前激烈的市场竞争中，建筑施丁•企业在工程建设中实行施丁•项目管理是企业生存和发展的基础和核心。所以必须要建立一个完整合理的项目成本核算管理体系，以不断坍强施工企业生存发展能力，提高施工企业的市场竞争力。关键词：施工企业成本核算管理一、施工企业项目成木核算的必要性分析（一）加强项目成本核算是建筑金业外部经营环境的要求。建筑金业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场坏境。近20年，我国建筑业先厉实施了项hl法人责任制、招标投标制和建设监理制。同时建筑市场乂存在许

2、多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。（二）加强项目成木核算是建筑企业战略发展的需要。在我国，许多建筑企业成本核算工作没冇系统开展,主要是由于企业短期行为造成的。现在行业发展到了成熟期，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，向管理耍企业竞争力。（三）当前，施工项目成本管理工作没有得到很好的开展，其症结在于对成本核算工作的模糊认识和缺乏重视。而加强项目成木核算，将是建筑金业进入成本竞争时代的竞争利器，也是金业推进成木发展战略的

3、基础。在我国加WTO,建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显其重要。二、建立施工企业项H成本核算管理的问题社会主义市场经济的发展，工程项目管理被提到了突岀的位咒。宙于成本核算管理体现在工程项目管理的全过程中,在推行项目承包管理的实践中,项H成本核算管理方面仍存在一些比较突出的问题，具体体现在以下方面：（-）传统的成本核算管理的着重点主要是放在对施工成本的事中控制上，即成本控制的范围限定于原材料的投人和人工费等的支出多少，除了成本控制以外，还包括成本计划、成本核算、成本分析等其它三个环节，但它们都只

4、是将成本核算管理局限在节约的范围内，对挖掘各方面降低成木的潜力，有很大的观念束缚。多年來，这种传统的成木核算管理方法址然也曾对企业提高经济效益起到积极作用。但随着知识经济的到來，市场经济环境的变化，这些以上经验已显露出了许多局限性。（-）企业成本核算管理的电算化设备还较落后。电算化成本核算管理系统的运用仍在一般层次上徘徊。多数企业的会计人员仅会使用计算机处理记录一些成本业务，但在开发应用上尚有差距。随看影响施工成本升降因素的不断提高,企业各成本部门所耍处理的信息急剧增多，迫切需要成本管理的电算化设备进一步完善。

5、（三）工程项目管理不规范。与成木核算管理工作相关的部门，如材料、劳资、预算、统计等部门对成木核算管理知Z其少，配合不够主动，出现统计报告与成本核算严重脱节现彖，许多项目由于提前报工作量,使得工程收尾项H时，有费用开支而无收入,增加当年实际成本，造成工程项目在一定期限内报量与成本不匹配比或失真、严重影响成本的真实性，成本核算管理工作流于形式。（四）项目成木控制乏力。例如项目核算的成木与预算费用不能相互对比；项目成本控制的时间跨度存在一定的局限性等等，这些都不利于反映成木真实情况，也给项目（三）带來一定难度。三、建

6、立合理的施工企业成木核算管理体系（一）建立项目成本管理体系的原则施匸项目成本核算管理就是在项目成木形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正对能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围Z内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。为此，本文认为在项目成本控制屮要遵循以下原则：全面控制原则、开源与节流相结介的原则和责、权、利相结介的原则以及节约原则。（二）施工企业项

7、目成木核算管理的方法1、材料成本成本核算管理材料成木核算管理包括•材料用量控制和材料价格控制两方面。材料川量核算管理包押i：乳坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采収纠正措施；b.改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；c.在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；d.认真•计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平；e.加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。材料价

8、格核算管理包押i：乳买价控制。通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；b.运费控制。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；c.考虑资金、时间价值，减少资金占用，介理确定进货批量和批次，丿&可能降低材料储备。2、人工费成本核算管理a.根据劳动定额计算出定额用工虽:，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%-10%）―起包给领工员