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1、对我县煤炭企业成本控制的思考和建议时间:2014-07-11來源:阳城在线作者•:阳城县匚业经济联介会点击:138煤炭行业过去靠透支资源和环境换取发展的经济模式C难以为继,煤炭市场需求急速下滑,使煤企风光难以再现,或会进一步恶化,“黄金十年”彻底结束,“寒冬”已经到來。面对连续几年的市场疲软,且看不到好转的苗头,作为我县重要经济支柱的煤炭企业来说,如何摆脱困境,求得生机,是值得大家思考和面对的问题。为此,我们对2012至2014年5月全县煤炭企业,特別是对阳泰、皇城所属煤炭企业的经济运行情况进行
2、了调查和分析,提出一些看法和建议:一、现状我县现有煤矿(除晋煤、煤运、人宁)15个,总设计能力为1245m/年,其中:阳泰集团所属煤矿11个,生产能力为930万吨/年;皇城相府集团所属煤矿4个,生产能力为315万吨/年。到2013年底,15个煤矿总资产达144.4亿多元,总负债达99.17亿元,资产负债率达6&7%,最高的达282.4%,最低的48.8%。2013年,生产原煤589.94万吨,比2012年多生产55.46万吨,吨煤售价528.01元,比2012年下降133.96元,矿与矿比,最大
3、跌幅为301元/吨,最小跌幅为74元/吨•吨煤利润为87.26元,比2012年降低95.66元。2014年1—5刀份,加新投入生产的4个煤矿,累计生产原煤339.4万吨,仅比上年同期多生产155.23万吨,而销售为304.21万吨,仅比上年同期增加58.36万吨;吨平均售价462.24元,比2013年平均乂降65.77元;吨煤平均成本达到446.26元,比2013年全年平均成本243.10元/吨,有大幅度增加。吨煤平均利润仅为15.98元,其屮,阳泰所属企业吨煤平均利润为21.42元,皇城相府集
4、团吨煤平均利润只有1.66元。从5刀份报表情况看,绝大多数煤企处于微利经营状态,并R还冇3个企业出现累计亏损。从企业的资金运行情况看,到5月底,14个煤企,资产总额为132.36亿元,负债总额为88.85亿元,资产负债率为67.13%,比年初降低近1.6个百分点,但从具体数字分析,是资产总额比年初降低12亿元,负债比年初降10个多亿,并且多属长期负债。再从企业职工的资金往来情况分析,5月底,阳泰所属10个企业,有9个企业应付职工薪酬比年初有大幅度增加,总额达到7700多万元。一个减少,一个增加,
5、一方面反映出银行为减少金融风险,抓紧在收缩对煤企的放款额度。另一方面企业不得已,只好借欠职工的钱,逐步陷入了债务困境。总之,煤炭金业现在所面临的处境是十分困难的,概括起來可以说是:市场低迷,煤价下滑,成木难减,利润微薄,举债无门,资金断链,经营艰难,压力空前。不得已,只能靠努力扩大产能来维持企业正常生产,这恰恰也使企业陷入痛苦的轮回Z中而“苦不堪言”-二、出路针対煤炭企业所面临的困难,去年以來,山西省政府连续出台了“20条”和“17条”救市措施,这些政策和措施的出台和实施,对缓解企业压力能起到一
6、定作用,尤具是对企业收费的减、免、缓,可以肯接降低企业的经营成本,但与市场对企业的压力相比,这仅仅是外部措施,真正提高抗风险能力还需要企业在内部管理上做文章,多下功夫,特别是要在成木控制上下功夫。连续十年之多的煤炭价格疯涨,使我们受益匪浅,正是在这按不住的高额利润面前,使企业放松了对经营成木的管理,曾一度“成木是人筐,变着法了往里装”,形成一个“政府想花,给他;周边想要,给他;有人相求,给他;企业攀比奢华,花吧…的皆大欢喜的局面,各路人马想方设法进煤矿干活、推销产品,连银行也是主动要求煤矿贷自己
7、的款。在此种形势下,企业的非生产性支出急速膨胀,非生产人员大量增加。按理讲:经过资源整合和开采方式的提升改造,全县矿井普遍实行了综采,金业的经营指标应该有可比性,有差界也不应太大,但实际相差甚远,甚至无法比佼。述是以阳泰和皇城两个集团所属生产企业为例相比,今年1—5月,全员工效:高的人均437吨之多,低的人均不足150吨;吨煤成本低的190元/吨不到。高的300多元/吨;吨煤工资:多的近110元,少的则刚50元吨煤直接材料消耗:高的达90多元,少的30多元……o上述陈列数据显示,对煤企的考核,我
8、们犯了一个低级错误,即:只见森林,不见树木。这也给了我们一个极其重要的启示:我县煤企还有大量工作要做,还有很大潜力可挖,只要企业认真改变一下以往“大手大脚”的不良习惯,紧紧抓住管控成木构成的各个环节,建立一个成本倒逼机制,全方位实行冃标成本管理,煤企的经营业绩一定会明显提升。三、建议冇句俗语:“三分技术,七分管理”,对煤企來讲也是如此,在保证安全生产的前提下,就是耍千方百计提高投入产出比,以尽量少的投入,牛产出尽量多的产品。一句话,就是要围绕降本增效,开展全方位的管理工作。首先要树立全面核算和严
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