宝悦酒店考勤制度

《宝悦酒店考勤制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、宝悦酒店员工考勤制度颁发部门：总经办编号：GX—BYJD0201509024页数：1起草人审核人批准人起草原因：说明：□新订□修订蒋宝宝2015年09月24日2015年09月24日2015年09月24日分发部门财务部、前厅部、客房部、工程部执行日期年月日内容酒店可根据业务及管理的需要，为了加强各部门员工的劳动纪律、规范内部管理、保证酒店良好的工作秩序，完善酒店考勤体系，提高酒店服务的质量，特制订员工《考勤管理制度》此制度望各部门共同遵守，认真落实、严格执行!一、工作时间：酒店将结合国家有关劳动法规和实际运作情况，在提前知会的情况下

2、确定员工每天的工作吋间不少于8小吋（不含就餐吋间1小吋）。如遇特殊工作安排，各部门第一负责人可根据实际情况进行调整。若因工作需耍加班或加点，员工所在部门可视情安排补吋或补休。二、缺勤：A.迟到：超过部门规定的上班吋间到达工作岗位、或未按耍求完成出勤记录者为迟到。B.早退：未按部门规定的下班吋间离开工作岗位、或无正当理由也无相关考勤记录者为早退。C.脱岗：未经上司许可，无任何形式的请示或知会就擅自离开工作岗位、并超过10分钟以上者为脱岗。D.旷工：未按部门规定的排班吋间正常出勤、超过规定上班吋间1小吋以上或无故缺勤者均为旷工。连续旷

3、工3天或当月累计旷工5天（含）者，则被视为不符合劳动条件，并与其解除劳动合同。E.所有缺勤统计，均以该员工当月出勤的记录为原始依据，一经确认均参照相关规定对应扣薪。三、扣罚规定：A.迟到/早退/脱岗（以单次计算）：5-30分钟扣罚5元，30分钟到1小吋扣罚10元。B.旷工：超过酒丿占规定的上下班吋间3小时视旷工半天处理，以此类推；旷工半天扌II发1.5天工资（半天无薪，再扣1天工资），以此类推。C.漏打卡签到：原则上员工每月“漏打卡签到”不得超过1次，否则，从第2次开始，扌II罚10元/次。如有外勤等原因不能准吋打卡的，可按照签卡

4、处理，不计算在“漏打卡签到”范围内。D.换班：因故未按正常排班吋间上/下班，须于2天内填写《换班变更表》，由部门负责人签批确认后交执行总经办审核，否则，扣罚10元/次。E.正常上/下班忘打卡签到需于48小吋内填写《补签变更表》，市部门负责人签批后交执行总经办审核。对于多次（3次以上）不打卡签到、且又不按规定填写《补签变更表》的部门或个人，则视为违反酒店考勤制度，除扣罚当事人20元/次外，同时对其发出《员工违规通知书》作书而警告。A.员工必须亲口打卡签到上/卜-班，严禁代人打卡签到或授意他人打卡签到，违者，经查实，代打卡签到者及被代

5、打卡签到者视情况扣罚20-50元/次。员工打卡签到上班时，必须己更换好酒店工衣，才能打卡签到上班；员工打卡签到卜•班时，必须己更换好口带服装，方能打卡签到卜•班。四、超时工作：A.加班：在暨定的例休或法定假期中，由执行总经办或部门管理人员委派、安排出勤或值班时，此工时为加班；若因自身能力未完成份内工作、无故自行安排当班的现彖，则不按加班对待。B.加点：超过规定下班时间，仍因工作需要必须继续留守工作岗位、或部门领导要求额外完成工作任务时，此工时为加点；各部门岗位必须超过或达到1小时以上，方可按加点对待。部门管理人员（含后勤人员）的超

6、时工作则不按加点处理。任何形式的超时工作必须事先向所属部门管理人员申请，按其当日完整的出勤/打卡签到记录为准，并及时提交相应的书面审批资料至总经办，否则不按加班/加点计算；部门管理人员（含后勤人员）的加班,必须由执行总经办审批后方可有效。所有人员的加班、加点将由所属部门在60天内安排补休，并将补休记录抄送总经办；逾期无任何理由、无任何审批记录的并未能安排的存休一律予以充公。五、工时变更：A.例休：员工在按照部门排班完成木职工作后应该享受的休假，每人每月不少于4天；该假期可以累计存休或连休，但必须在120天内完成补休，逾期无任何理由

7、未能安排时则一律作废处理。B.补休：必须有明确书面记录、已被审批确认的存假或加班时，在部门管理人员同意的而提卜•屮请的休假统称为补休。员工级连续补休3天以上者，需用《假期申请表》提前三天申请（月初排班上已显示者无需再填写）；管理人员（含后勤人员）的补休连续3天以上者，需用《假期屮请表》提前三天中请。C.补钟：有明确书面记录并审批确认的存假或加班，由部门管理人员根据运作需要临时安排提前下班、或调整出勤时间的现象统称为补钟；补钟通常按小时计算。D.换班：因故未按正常排班时间发生的任何工时更改、调整、倒班等，均为换班；换班属当月内产生的

8、工时变化。E.借休：本身并无存休，但要求把尚未发生的假期预先借休者一律不予批准，否则作旷工处理。F.提休：在同一月份中预先享受规定的休假称为提休。原则上不予批准，各部门管理人员应酌情严格控制，按员工申请理由是否充分而审批；提休必须由部门管理人员、或