安庆石油公司生产岗位职级评定管理办法

安庆石油公司生产岗位职级评定管理办法

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1、安庆市中天石化公司生产岗位职级评定管理办法一、生产岗位职级的划分1、初级技师(一级、二级)2、中级技师(三级、四级)3、高级技师(五级)二、职称、职级评定办法1、个人口荐、部门推荐、民主评议、组织评定。2、以面试、笔试、岗位操作、绩效评估等相结合的方式进行考核评审。3、评定过程木着客观、公正、公开、公平的原则,实事求是,不弄虚作假。三、生产岗位职级评定的条件要求1、时间要求生产岗位试用期满转正的员工,经相应的专业技术考试和综合素质考核合格可评聘为一级技师;具有…级技师职称,在&产岗位T作时间达半年左右,经相应的专业技术考试和综合索质考核合格可音升为

2、二级技师;具有二级技师职称,在生产技术岗位工作时间满一年,经相应的专业技术考试和综合素质考核合格,可普升为三级技师;具有三级技师职称,在生产技术岗位直接从事润滑油脂调配制造技术工作吋间满二年,经相应的专业技术考试和综合素质考核合格,可普升为四级技师;具有四级技师职称,在生产技术岗位主持润滑油脂调配制造技术工作时间满三年,经和应的专业技术考试和综合素质考核合格,可普升为五级技师。2•素质要求(1)、初级技师爱岗敬业,工作积极主动,责任心强,效率高,绩效突出,在本部门具有良好的示范影响力;熟练熱练掌握木岗位牛产T艺流程,娴熟地操作本岗位机械设备,对设备

3、能进行一、二级保养,能主动配合技术负责人或带领生产助手(润滑油二级要求)生产出合格的产品。经考试、考核合格,可呼定为一级、二级技师。(2)、中级技师A、三级技师,要岗敬业,工作积极主动,责任心强,效率高,绩效突出,在本部门具有优良的示范影响力,能熟练操作本车间各种机械设备井独立进行一、二级保养;熟悉公司开发的本车间各种产品的生产工艺,带领生产助手稳定地生产出合格产品,对本车间的常规产品工艺技术有深刻的了解和初步的研究,能分析解決生产中出现的一些基本问题,井能结合生产实际提出降本增效的工艺技术和设各改良措施;能对员工行操作技能培训。经考试、考核合格,

4、可评定为三级技师。B、四级技师,爱岗敬业,工作积极主动,责任心强,效率高,绩效突出,在本部1门具有优良的示范影响力1;能充分掌握本车间各种机械设备的构造原理并进行维修和升级改造;熟悉公司开发的本车间常规产品的核心技术,对本车问的产品工艺技术有探入的研究,能及时拿出调整方案,避免生产屮一些基本同题的出现,及时发现并控制生产中出现的异常问题,协助主管予以解决,进行日常的生产技术和设备仪器管理工作,确保车问生产工作顺利进行;能制定并实施针对降本增效、优化产品性能等方面的工艺技术改进和设备改良措施,能对员工进行专业技术培训,经考试、考核合格,可评定为四级技

5、师。(1)、高级技师:爱岗敬业,工作积极主动,责任心强,效率高,绩效突出,在本部门具有模范的示范影响力,能主持车间的生产技术和设各仪器管理工作,组织编写作业指手书和设备操作规程,能分析解决生产屮出现的异常问题;参与公司生产技术部门的产品研究开发工作,对技术部门开发的新产品、新工艺能及吋消化吸收,组织生产;能负责对生产工艺和设备仪器进行优化升级改造,能对员工进系统性的技术、技能培训,经考试、考核合格,可评定为五级技师。四、生产岗位职级评定的程序1个人申请及受理个人根据自身意愿和*产技术掌握程度向主管领导提出申请。生产主管根据公司生产岗位取级评定条件决

6、定是否受理,不受理时要做出详细说明。中请受理后,生产主管应在一周内组织对中请人进行考试、考核。2、部门考试考核A、初级技师(一级、二级)评定的考试考核由生产主管、技术主管和班组长对申请人进行考试考核,对应职级要求•考试考核内容包括专业基础知识、实际操作水平、思想意识、工作绩效等方面。•考试考核合格后班组进行民主评议(全体班组成员参加),无反对意见即获得车间通过,再由主管将结果上报公司总经理办公会,推荐进入公司考核程序.B、中级技师(三级、四级)和高级技师(五级)评定的考试考核由生产主管和技术主管对申请人进行考试考核,对应取级要求考试考核内容包括专业

7、理论知识、实际操作水平、思想意识、工作绩效等方面。考试考核合格后在部门进行民主评议(部门班长及以上干部参加),无反对意见即获得部门通过,再由主管将结果上报公司总经理办公会,推荐进入公司考核程序。3、公司考试考核A、对部门推荐申请评定为初级技师(一级、二级)的市总经理办公会根据公司生产岗位职级评定要求进行民主评议,讨论后无反对意见即通过•公司予以职级确认。B、对部门推荐申请评定为中级技师(三级、四级)和高级技师(五级)的由总经理办公会根据公司生产岗位职级评定条件确认是否接受推荐,接受后再进行考核,内容包括:专业理论考试成绩(基础知识、工作要求、设备规

8、程等)、实际操作考核成绩(工艺执行情况、设备保养及规范操作、产品质量、生产产品数量等)、工作能力(工作绩效、工艺技术研究改

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