2016矿总结及2017计划

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1、有限公司煤矿2016年工作总结及2017年工作计划二0一六年十二月时间的脚步已渐渐临近2017年了,在即将过去的2016年里,我矿为适应国家化解产能的调控政策,应对煤炭经济形势的低迷,并适应井田所处的地面建构筑物较多、多条等级公路纵横等特殊情况下,考虑既能降低生产成本,又能适应矿井地质条件的前提下对采煤工艺多次探讨、反复论证、各方咨询的基础上确定了进行全负压连采连充回采工艺方案。全负压连采连充回采工艺结合了长壁工作面和沿空留巷的优点,实现了地面设施不受破坏,生态环境得到有效保护的绿色开采的目的,为矿井可持续发展打下了基础。一、2016年工作总结2016年6月,我矿委托内蒙古自治区煤矿设计研究院

2、编制了《有限公司煤矿充填开采(变更开采工艺)方案》,并在8月28日通过了内蒙古自治区煤炭工业局的审批,即在指定区域进行试采。由于该采煤工艺对我矿来说是一种全新的采煤方法,所以在试采的初期,出现了一些不足。1、人员组织:多数一线员工文化素质偏低,业务能力参差不齐,在试采过程中无法短时间内适应这种采煤工艺。2、生产管理:承包者作为生产矿长,既是运动员、又兼着裁判员的部分角色,给安全生产管理增加一定的难度,人员操作时无法按照设计要求开支巷门,使得每一支巷开口过大,给封堵和开采偶数巷带来压力。3、设备管理:所用的设备均为已有,使用过程中维护保养不到位,试采中经常出现故障,再加上维修人员短缺,影响了生产

3、任务的落实。二、2017年工作计划为能在新的一年里完成公司的经营目标,实现安全生产,特作如下计划。1、健全安全生产管理机构,配齐安全管理人员。矿五大员配置齐全,设立生产调度室、监控室、生产技术科、安质科、通防科、地测科、机电设备管理科等职能科室并配有能够正常开展工作各专业技术人员。2、做好复工前的各项准备工作,补充完善所有软件资料,整理好日常各项记录,确保按期复工。3、各部门通力协作,及时跟进各生产工序衔接工作,抓好开口、支护、割煤、运输、封堵、充填各环节安全质量,保障回采各支巷的正常推进,实现生产作业计划安全完成。4、抓好安全生产基础管理工作,做好技术基础管理,按要求及时收集地面沉降观测数据

4、,采集井下顶板下沉和充填体受压应力信息数据。做好充填体强度的配比实验,找出合理的且能满足现有生产条件理想配比,有效指导矿井安全生产。5、提升我矿安全质量标准化基础工作,干活有规范、验收有标准,力争2017年实现安全质量标准化动态达标二级水平。6、根据现场实际情况,编制可靠合理的生产作业计划,按月度、每周分解安全生产任务落实,做到有布置、重落实、查结果,实现分级落实、责任到位、盯防值守,促进安全生产同步跟进。7、安全管理工作是每一位管理者的职责,尤其是井下安全管理工作,这就要求我们做好安全生产技术基础,严格落实各种安全技术措施。一是继续完善补充各项管理制度,认真按制度办事,提高制度执行能力;二是

5、强化安全管理的监督检查,提高对安全管理工作的奖罚力度,杜绝违反安全管理规定的现象发生,从多角度、多层面进行综合治理,把安全风险降到最低。在安全管理方面实现一稳、一升、一提高。即:一稳是安全生产形势平稳,实现安全生产年;一升是安全质量标准化矿井建设水平上升,真正达到自治区二级标准;一提高是采取多种优惠措施,招收吸纳人才,在工作上、生活上给予照顾补贴,使员工感受到温暖实惠,以稳定员工队伍。加大安全培训力度,在安全上舍得投入,提高员工的整体素质。8、不断优化采掘工序,运用新技术、新设备、新方法,最大限度的开采资源,制定切实可行的采掘方案,确保工作面安全正常推进。同时优化整合各工序。严抓顶板管理、制定

6、安全可靠适用的支护方法。9、完善矿井运输系统,尽快完成清煤斜巷工程,重新设计施工主丼煤仓。10、完善各类安全设施的投入,更换监控视频显示屏,增加人员定位分站布设,实现全方位人员跟踪。11、把全负压连采连充采煤过程中各种实测到的数据整理成书面资料,及时进行总结,为我矿完成全负压连采连充试采工作提供有力的支撑,完全实现全矿丼全负压连采连回采工艺正式生产。实现上述目标,要求我们共同努力,扎实工作,总结经验,吸取教训,坚定信念,团结一心,使我们的企业走向更好的明天!2016年12月19日附:2017年生产作业计划有限公司煤矿2017年度生产作业计划生产技术科2016年12月2017年度掘进计划区队名称

7、工作面名称单位1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月备注说明开拓队9煤运输上、下山米35150200150186机掘喷浆开拓队主井清煤斜巷米4052炮掘锚喷开拓队9煤回风下山米200150157机掘喷浆开拓队主丼新煤仓米2828给煤机安装炮掘浇砼开拓队9煤井底联巷米58机掘喷浆开拓队9煤轨道下山米208010010073机掘喷浆开拓队水仓通道米20机掘喷浆开拓队井底副、主水仓米46

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