革一乡制香厂实施方案

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1、革一乡制香厂实施方案根据乡党委的要求，关于建立健全革一乡屯上村制香厂的规章制度，结合屯上村制香厂实际情况，制定如下主要工作计划和实施方案：一、建立和完善制香厂规章制度体系1、设立制香厂领导小组。由乡党委书记任组长，乡长任副主长，屯上村两委管理成员为成员，以确保制香厂建设与实施工作。2、村两委成员管理成员为组织实施制香厂工作的日常管理，具体组织制香厂的建设与实施工作。3、乡党委书记为制香厂为制香厂建设与实施的第一负责人，对本厂工作负责。4、各职能部门要落实兼职管理人员，下属员工要根据不同情况落实负责制香厂的正常运行。二、明确制香厂实施范围制香厂的所有工作人员必须保证制香厂正常运转，

2、责任落实到位。三、开展制香厂培训工作1、由乡党委领导小组拟定培训计划，确定对制香厂工作人员进行监督和培训。2、按培训计划组织村两委、厂内工作人员进行相关自查及技术知识进行培训，确保制香厂司相关人员熟悉制香厂管理要求，统一工作思路，提高制香厂建设和执行的有效性。四、建立和完善制香厂控制体系1、制香厂的发展状况的成败关系到村民致富的道路，结合县、乡的要求，组织考察制香厂的发展状况。明确相关内容，查找缺陷，优化措施，制订完善相关制度。2、村两委根据内部相关要求建立工作底稿，为工作人员提供相关支持。五、开展制香厂的实施和检查监督工作，设置相关考核指标。1、制香厂管理组织开展日常管理工作，

3、组织村两委、工作人员开展定期的自我评价工作。2、乡党委根据年度工作计划，对制香厂情况进行检查。3、各负责人根据自查、检查结果，制定整改措施进行整改，村两委进行跟踪检查。4、乡党委根据管理情况设置考核指标，纳入绩效考核体系。六、认真组织好村两委对制香厂进行不定期的检查。乡党委、村两委及员工要积极协调各方工作，对制香厂进行检查。针对检查过程中发现的问题，要及时组进行整改，确保不造成必要的损失。2012年3月28日