特钢erp系统的实施难点及解决方案

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1、特钢ERP系统的实施难点及解决方案引言钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层。引言钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。因此钢铁企业的信息化建设一般采用多系统集成的解决方案，而且很多企业在ERP层面采用套装软件，生产执行层面采用定制化软件的集成模式。在这样的前提下，ERP系统实现有那些难点，又是如何解决的呢？本文通过宝信软件实施的一个案例，说明了在多系统集成的前提下，套装ERP系统的实施难点及解决方案。。项目背景宝钢股份特殊钢分公司信息化系统中采用了多系统的集成框架，ERP层面采用国际

2、上先进的SAP套装软件与定制软件相结合的方法，由SAP系统进行全局、整体的管理，一些专门化的管理领域由宝信定制软件来实现；执行制造系统采用宝信自主开发的功能强大的MES系统。ERP系统运用SAP先进的管理理念、方法实施企业全局、整体的管理。主要根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对企业资源进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并提供管理层战略决策的信息。实现全过程的销售管理，实现包括企业所有存货的全过程的采购及质量管理，实现包括企业所有库存地的存货管理，实现包括企业所有生产业务单元，所有加工方式的生产定单管理、生产过程跟踪，实现

3、企业各业务单元的财务核算，实现各生产业务单元的生产成本计划、过程跟踪、差异分析。实施的模块包括采购/库存管理、采购质量管理、销售管理、生产管理、财务/成本管理。执行制造系统采用宝信自主开发的功能强大的MES产品化软件，实现生产计划及生产过程的管理，包括全生产流程的生产设计及质量设计；中短期的生产计划管理；生产过程的全程跟踪，精细化的库存管理，全面的生产过程质量管理，销售发货执行等功能。SAP系统与宝信自主开发的MES系统、设备管理系统、计量验收系统、特钢分公司原有的ITMIS检化验系统四大外部系统接口。各系统间有机结合，互相配合，实现企业物流、资金的整合。3。实施难点钢铁

4、业的特殊性为套装软件的实施增加了很多难度，特别是对于产品品种多、产品结构复杂、单位价值高；产品工艺流程复杂，生产周期长的特殊钢行业。在项目实施过程中发现有以下的实施难点：特钢产品结构复杂，如何合理定义物料代码；信息化建设包括ERP与MES两大主要系统，如何合理划分SAP与MES的功能界面，使得两个系统既独立运行，又互相协同；如何实现SAP产品架构与MESMIC体系之间的关系映射，以保证SAP系统和宝信MES系统按照各自自成体系的系统核心设计思想顺利运行；特殊钢分公司ERP采用SAP套装软件，需要与各大外部系统接口通讯，如何在技术上实现SAP与各外部系统的接口；特殊钢分公司

5、产品结构复杂，生产线众多，生产周期很长，如何实现产品实际成本核算。4。问题分析及解决方案4。。产品代码架构特殊钢分公司的产品结构有着其他非特钢钢铁企业所没有的复杂性。这主要表现在产品品种多、产品结构复杂。涉及的生产标准为4000多个，钢号000多个，与产品的生产、质量、库存、成本核算相关主要产品特征包括产品大类、钢种、标准、交货状态、表面状态、规格组矩、生产形式、公差精度等多项主要指标。在SAP系统物料代码是一个贯穿销售，生产，质量，财务，库存管理的核心业务代码，是否合理定义代码直接影响系统能否成功上线。如何既要避免海量代码，又要在生产、质量、库存、成本核算各个环节能得到

6、需要的产品的特征五钢项目成功采用SAP基于特征属性的可配置产品主数据及相关性逻辑功能，产品物料的代码架构为物料代码+变式属性的产品代码架构，具体实物属性有batch属性来表示（图）。产品的物料编码采用简单赋意物料代码加特征属性；形成了“产品大类＋牌号”的可配置物料，产品的其他属性如外形尺寸、力学性能、化学性能、质量标准通过物料的变式属性来表示，产品的各个质量参数间、各个质量参数与MES的制造命令间的逻辑关系及约束条件通过相关性逻辑实现。从可配置物料及变式属性中选择主要属性形成“产品大类＋牌号＋标准+加工用途+热处理类型＋细分类（规格组矩）＋生产形式”的变式物料由于产品成本

7、核算。图：五钢产品架构图4。。与外部系统的功能划分钢铁行业与其他制造业相比，具有明显的特殊性。产品有许多特征属性（钢种，规格，尺寸，化学成分等）；需要进行贯穿于产品全生产流程的生产设计及质量设计；需要编制详细的生产作业计划及对计划进行调度；需要支持生产过程自动控制；按定单生产与按库存生产混合进行；编制生产计划需要考虑设备能力及设备约束条件。SAP在这部分功能的实施上有局限性。因此在充分考虑五钢的需求的前提下，需要合理地制定应用功能分担结构。根据五钢公司的业务特色，按保证整个信息化系统的整体性；SAP实施部分的ERP系统与MES