师徒结对帮扶活动方案

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1、2012—2013学年海南白驹学校师徒结对帮扶活动方案为了促进青年教师的专业成长，搭建交流和学习平台，提供青年教师自我发展和展示的舞台，充分发挥我校一批富有教学经验的骨干教师的示范和引领作用，增进教师间的专业交流和学习，使更多青年教师脱颖而出，成为校级、市级或省级骨干教师，全面提高我校师资的整体水平，提高教学质量，学校决定开展师徒结对活动，具体方案如下：一、结对目标：帮助青年教师尽快成长，一年合格，两年胜任，三年成为校骨干。二、教师“师徒结对”活动的基本内容：“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷和教育教学课题研究等工作。三、结对原则：自愿与统筹相

2、结合。四、结对对象：师傅：学科骨干、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。徒弟：教龄在3年以下的新教师，教学教研能力较薄弱的教师，及所有有拜师意向的在职教师。五、结对程序：学校统筹—→征求意见—→开展活动。1、学校统筹学校统筹相，确定师徒结对人选。2、举行拜师仪式，建立师徒关系学校组织举行师徒结对仪式，颁发聘书，建立师徒关系。3、明确任务，制订目标。学校制订具体的结对目标要求，明确职责，正式开展结对活动。六、结对期限：一年。七、师徒职责：1、师傅：做到“三带”：带师魂──敬业爱岗，无私奉献；带师能──教育教学与教育科研的基本技能；带师德──教书育人，为人师表。2、徒弟：做到“三学”：学思想──学

3、习教育教学理论，树立先进的教育理念；学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功；学为人──诚实，正直，为善，求真。八、具体要求：1、师傅：（1）全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。（2）向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。（3）精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。2（4）每月听徒弟的课不少于4节并认真记录，按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。（5）认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否

4、达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。（6）每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题1—2套或学生活动。（7）每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。（8）鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让徒弟得到更多的锻炼和提高。（9）每学期末对徒弟作出一次书面综合评价或总结。2、徒弟：(1）在师傅的指导下，对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析，确立提高的方向与成长的目标。（2）每学期在师傅的指导下，认真制定师徒结对工作、学习计划，并在开学第8周把电子稿发教务处。（3）认真备课，主动听师傅的课，每学期不少

5、于20节，听课要认真记录，并写出体会。学期结束听课记录上交备查。（4）每学期向同组老师公开课或汇报课不少于1次，虚心听取意见并写好教学反思。（5）在师傅指导下，规范命制学科试题1—2套。（6）经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作，积极参加各级各类竞赛活动。。（7）每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。（8）平时加强学习并注意积累资料，写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。九、管理与考核1、建立师徒结对工作领导小组：组长：彭涛副组长：李安平、陈长孝、冯东云成员：郑海樱、温联金及各教研组长。主要职责：*负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作；*负责“师带徒”培养方向的确定；*负责对

6、师傅和徒弟定期或不定期面对面的沟通工作；*负责对“师带徒”工作的考核与督察工作。2、建立评估考核与激励机制：师徒结对工作由中小分管教学副校长负责，由教务处实施常规管理。教务处建立“师徒结对”档案，安排专人记录师徒成长历程，作为晋职、评优的参考依据。根据师徒结对实施方案，对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理，对不称职的师傅予以调换，对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。3、总结表彰为了保证我校“师带徒”工作扎实有效地开展，教务处、师徒结对工作领导组将组织人员对帮带情况进行考核，考核时间每学期末进行一次，具体形式为：1、检查师傅和徒弟的平时的听课

7、、指导情况；2、检查师傅对徒弟的备课指导；3、每学期末，徒弟要进行一次公开汇报教学。对表现突出的徒弟和师傅分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等，奖励办法由校行政会议决定。2012年10月10日2