创新合作发展模式聚焦富民增收质效

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1、创新合作发展模式聚焦富民增收质效六合区马鞍河王农机合作社自2010年成立以来，本着“立足农业、面向农村、服务农民”的宗旨，为周边农户提供粮食生产全程社会化服务，探索出了一条创新合作发展之路。2013年，该合作社被省农机局评定为“三星级农机示范社”，同时被市政府表彰为农民专业合作社“五好示范社”。2016年，被农业部评为“全国农机合作社示范社”。一、紧扣“四化”同步，创新合作发展路径一是土地经营实现规模化。合作社从成立之初，就着力探索土地流转促进农业适度规模经营，目前已形成以合作社生产基地为核心、带动合作社成员以及周边农户联合发展土地适度规模经营的格局，合作社核心基

2、地面积1350亩，粮食年产量1375吨，辐射带动大户26户、面积5000多亩。二是农业生产实现机械化。近年来，合作社投资520万元先后引进了秸秆还田机等新型农机具160余台套，实现了稻麦生产耕、种、植保、收获、烘干以及大米精加工环节的全程机械化，耕种收综合机械化水平达100%。三是品种选择实现优良化。合作社先后引进“南粳5055”等高产优质品种，优新品种应用率达100%。合作社全面应用水稻超高产精确栽培技术和绿色食品水稻生产技术，实行测土配方施肥，稻米品质显著提升，有效带动了农民增收。四是质量标准实现品牌化。合作社基地被认证为无公害农业生产基地，年生产加工精品大米

3、3000多吨。生产的“金陵贡”、“绿色金陈”品牌大米获得“南京好大米”银奖，深受消费者好评。二、夯实“四项”举措，构建合作发展平台一是完善生产基地设施功能。合作社充分利用原冯云小学闲置的10亩土地，先后建成了农机维修、机库、工厂化育秧、粮食烘干、粮食仓储、大米精加工、社员培训、农产品展示等八个功能中心，构建了为社员及农户农业生产及时提供优质服务的平台。合作社计划在基地新建高标准粮食储备库600平方米,以满足社员粮食存储需求。二是建立健全管理制度。合作社建立了人员管理、安全生产、农机作业、机具维修、业务培训、财务管理等一系列管理制度，定期召开社员大会，组织社员举办各

4、类技术培训活动。2017年，合作社盈余返还达40万元，带动了社员二次增收。三是强化农机作业服务保障。合作社成立了机械育插秧、秸秆还田、机收、机植保、粮食烘干及大米加工五个农机服务队，在细化成员分工的同时又紧密协作，以合理优惠的价格为合作社社员提供农业生产产前、产中和产后全过程服务，协助政府部门做好农作物秸秆收储和机械化还田工作。2017年，合作社为成员和农业种植户开展农机复式作业，综合服务面积达4万亩。四是开展合作文化阵地建设。合作社建成图书阅览室，藏有《农业机械基础知识》《农家致富》《江苏农机化》《农业科技》等书籍、报刊、杂志2100余册，为社员、农户搭建一个学

5、习交流的平台，提升社员的业务能力和文化素质。三、强化“四个”提升，增添合作发展活力一是着力提升绿色农业规模。积极落实农业供给侧改革的政策，引导社员和农户加大“三品”的认证力度。到2020年，合作社有机稻米种植面积达到5000亩以上，合作社所有社员均实现种植优质稻米的目标。二是着力提升耕地质量。加大投入对现有耕地进行基础设施改造升级，全面建成高标准农田；加大轮作休耕制度试点力度，通过深耕晒垡、轮作绿肥技术等手段提升耕地质量等级，走可持续发展之路。三是着力提升集中育供秧技术水平。合作社筹建规模化集中育秧中心，实现工厂化育秧、喷滴灌水肥一体化、物联网技术全程监控管理，满

6、足社员及周边农户5000亩育供秧需要。四是着力提升营销能力。积极发展农业电商服务，采取开网店、设直营店、线上线下联动的形式，将优质稻米产业插上互联网的“翅膀”，不断拓展“金陵贡”“绿色金陈”等品牌大米的销售渠道，实现合作经营效益最大化。（马鞍街道）