创新发展模式,发展合作经济

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1、创新发展模式 发展合作经济长清区万源蔬菜种植专业合作社 一、基本情况万庄村位于济南市长清区归德镇,东靠104省道,西临220国道,自然条件和地理位置得天独厚,全村现有190户,749口人,耕地1020亩。近年来,我们结合万庄村实际,在群众自愿的基础上,与农户签订土地流转协议,将全村千亩良田进行土地流转,成立了万源蔬菜种植专业合作社,走上了合作兴村,共同致富的发展道路。目前蔬菜合作社示范区优质蔬菜种植面积达到1000余亩,示范带动5000余亩,年产各类优质蔬菜4050吨,年收入1380万元,蔬菜定向配送

2、的机关、企业、学校28家;注册资金由原来的1.6万元增加到200万元,蔬菜大棚从原来的16个发展到现在的大棚60个、中圆拱棚160个,拥有综合办公楼、加工车间、冷藏库、培训室、活动室等36间1500平方米,配送车辆6部,固定资产从5万元增加到1300万元;合作社社员由原来的6户发展到108户,员工从原来的16名发展到近145名,其中高级农艺师3名、技术人员12名、员工130名,户均增收达到1.2万元。合作社的发展辐射带动了周边30余个村,2500户群众的蔬菜种植发展,群众生产、生活环境都得到了极大改善

3、,促进了农业产业结构调整,加快了农业发展方式的转变,增加了农民收入。二、主要做法我社自2007年成立以来,以“服务城市、繁荣农村、提升农业和富裕农民”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothec

4、ablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5为发展目标,以市场需求为导向,以建设特色品牌基地为抓手,逐步完善“支部+合作社+基地+农户”、“四位一体”建设现代农业核心区的发展模式,建立了“统一规划、统一技术、统一培训、统一包装、统一销售、统一配套、统一管理”“七个统一”的管理体制和运行机制。(一)科学管理,稳步推进合

5、作社健康发展。一是健全合作社管理机构。合作社成立后,我们完善了理事会、监事会、成员大会制度,通过成员大会推选出理事长、理事会成员、执行监事成员,具体负责合作社日常事务,并单独设置了面积450平方米的固定办公场所一处;二是搞好技术服务。合作社与省农科院植保所、山东农业大学、山东省农广校等单位建立了长期合作关系,先后聘请技术专家4名,培训菜农5000多人次;引进新品种70多个、新技术20多项,建设冬暖大棚、中圆拱棚60多个;推广生物农药20多种、专用肥10多种;建立销售网络,发布供求信息上千条,网络销售蔬

6、菜2600多吨。我们还与齐河县赵官镇等结成帮扶对子,带动济南历城、济阳、平阴、商河等县区部分乡镇前来考察和交流发展蔬菜基地的经验,帮助发展蔬菜基地2000多亩;三是规范制度建设。合作社建立健全了《合作社管理制度》、《合作社行政管理制度》、《合作社财务制度》、《合作社供销管理制度》等各项制度,蔬菜质量安全管理按照“有生产记录、有质量检测、有包装标识、有产地证明”的要求,实行蔬菜产地准出制度,质量安全追溯制度,蔬菜销售实行统一品牌,统一包装,统一配送,真正实现了合作社经营管理标准化、规模化、制度化、规范化

7、,保证了蔬菜生产质量安全;四是利益分配共享。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingi

8、sgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore5合作社与农户在自愿、平等、互利的前提下,发展订单蔬菜,规范产销双方权利和义务,建立合作社投资机制,增强了合作社发展能力。(二)拓展功能,不断提升合作社建设水平。2012年,我们按照补短缺、强优点、出精品、增服务的要求,推动合作社向高产、优质、高效、生态、安全发展。一是加强基础设施建设。新建展示棚2600平方米、育苗棚1200平方米

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