风险评估报告(安标)

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1、云南*****科技有限公司云南***科技有限公司风险评估报告(AQ3013) 编制:审核:批准:2009年12月11云南*****科技有限公司风险评估报告1.目的为规范公司风险管理工作,识别和评价作业过程中的危害因素,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,由公司总经理组织进行危害识别和风险评价工作。2.评价范围评价小组首先识别出公司从事的经营活动、产品或服务范围,包括生产、经营、储存、运输、使用、废弃处置及新、改、扩建项目(以下统称建设项目)以及行政和后勤等活动的全过程。生产范围包括从规划、设计、建设、投产和产品销售的全过程。所有可能

2、导致重要的危害和影响的活动,包括非常规活动、检维修等都充分得到识别。3.评价组组长:王定明副组长:毛群、刘世辉成员:甘韵宏段小波陈建江黄闰谢美芬和国红朱刚方泽军吴建军刘剑王乐天陈德雄李增高刀伟周丽芳谭新进杨丽花陈睫王丽娟张瑞张忠李强李燕飞4.评价方法公司对存在的危害识别和风险评估进行摸底,即先登记整理出所有的作业活动和设备设施。由于时间紧任务重,公司采取发动全员参加风险评估活动的方法,采用作业危害分析法(JHA)、安全检查表分析法(SCL)11云南*****科技有限公司这两种基本方法,岗位操作人员对本岗位的所有作业活动进行作业危害分析,分析表做完后

3、先经基层单位主管审查修改,修改完后,再上交安全环保管理部审查,对不合格者提出修改意见返回单位再修改,直到修改满意为止。设备设施的危害分析主要采用检查表法分析(SCL),由技术人员进行分析,完成后,交安全环保管理部审查,对不合格者提出修改意见返回单位再修改,直到修改满意为止。作业频率方法日常作业活动不间断进行工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)新建、扩建、改建及其它变更特定时间进行工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)设备拆除工作危害分析(JHA)重点生产装置、设施定期进行安全检查表分析(SCL)5.评价过程可查:工作危害分析(

4、JHA)记录表安全检查表(SCL)分析记录表6.风险信息的更新6.1在下列情形下危害记录应及时更新:新的或变更的法律、法规或其他要求;操作有变化或工艺改变;有新项目、加工过程或产品;有因事故、事件或其他来源的新认识和理解;组织结构发生重大的调整。6.2如果没有以上所描述的变化,公司至少一年内进行一次评审或检查危害识别结果。7.评价准则7.1评估危害及影响后果的严重性(S)等级违反法律、法规和标准人财产损失/万元停工环境污染、资源消耗公司形象5违反法律、法规死亡>50部分装置(>2套)或设备停工大规模、公司外重大国内影响11云南*****科技有限公司

5、4潜在违反法规和标准丧失劳动力>252套装置或设备停工企业内严重污染行业内、省内影响3不符合企业的安全生产方针、制度、规定6-10级工伤>10一套装置或设备停工企业内范围内中等污染地区影响2不符合企业的操作程序、规定轻微受伤、间歇不适<10受影响不大,几乎不停工装置范围污染公司及周边区内影响1完全符合无伤亡无损失没有停工没有污染形象没有受损7.2危害发生的可能性(L)及频率分数偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度(意识、技能、经验)监测、控制、报警、联锁、补救措施5常规活动每天、每星期发生;非常规活动几乎每次作业发生;每次检查都存在不符合标准从

6、不按标准检查没有操作规程不胜任(无任何培训、无任何经验、无上岗资格证)无任何措施,或有措施从未使用4常规活动每月发生;非常规活动经常发生;不符合标准经常出现很少按标准检查、检查手段单一,走马观花地看有,但只是偶尔执行;操作规程有但不完善不够胜任(有上岗资格证,但没有接受有效培训)有措施,但只是一部分,尚不完善3常规活动每季度发生;非常规活动偶尔发生;不符合标准偶尔出现。经常不按标准检查、检查手段一般有操作规程,比较完善,但只是部分执行一般胜任(有上岗证,有培训,但经验不足,多次出差错)防范控制措施比较有效、全面、充分,但经常没有有效使用2过去曾经发

7、生;过去曾出现偶尔不按标准检查、检查手段较先进、充分、全面有详实、完善的操作规程,但偶尔不执行胜任,但偶然出差错防范控制措施有效、全面、充分,偶尔失去作用或出差错11云南*****科技有限公司1从未发生或从未出现按检查标准检查、检查手段先进、充分、全面有详实、完善的操作规程,而且严格执行高度胜任(培训充分,经验丰富,安全意识强)防范控制措施有效、全面、充分。(预防性控制措施和恢复性控制措施)7.3风险评估表严重性可能性1234511234522468103369121544812162055101520257.4风险控制措施及实施期限风险度等级应采

8、取的行动/控制措施实施期限20-25巨大风险在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估立刻15-16重大风险采

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