监理经验交流材料

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1、监理经验交流材料监理工作经验交流尊敬的各位领导、同仁：开场白XXXXXXXX一、做好质量管理控制监理单位对工程质量的控制主要是做好预控，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主。要求施工项目部，在工程施工前，提前熟悉环境、图纸和相关的技术标准、规范和工程建设强制性标准以及当地文件精神、有关政府部门的要求等，做到知己知彼才能有各无患同时，作为监理人员要加强审查相关内业资料，加强巡检、旁站和平行检查的力度，贯彻“监帮结合”的原则，使工程顺利进行。1、制定监理措施采取有效地监理方式。监理项目部依据监理合同约定，遵循动态控制原理，坚

2、持预防为主的原则，制定相应的监理措施，采取旁站、巡视、平行检验、召开专题会等方式加强思想交流和沟通。152、督促施工单位严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理、减少质量通病的发生。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底，才能真正了解到各工种之间怎么配合协作和工序交接，达到有序地施工，来减少各种质量通病，提高施工质量和加快施工进度3、加强原材料、构配件、设各的进场和质量控制。监理部按照程序对所有原材料进行了严格把关。原材料、构配件、设各进入现场首先检查质保单、合格证、检验报告，经外观检查合格后方可进

3、场，需要进行现场取样检测的材料等出具合格检验报告后方才用与工程实体。4、严把分部分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可关。监理人员除现场巡视、平行检查、旁站外，必要时，对施工单位的自检质量进行抽检，工程资料收集与实体验收同步进行。对试块、取芯、动载、静载等材料试验有一项报告未出结果的，不允许本部位先行验收的现象，都按照程序进行了严格验收管理。二、严把进度控制关控制进度关键是控制关键线路，经建设单位批准的总进度计划必须严格执行，监理人员对施工单位报审的月造度、周进度计划动态跟踪、分析及对比，及时采取相应措施

4、。三、严格控制工程投资151、对施工单位按合同规定上报的已完工程量，需经现场监理人员审核签认后报建设单位审批。凡对工程质量有怀疑或者未提供质量合格证明的工程部分，均暂扣部分工程款。2、严格控制合同价外项目签证,依据不足,不符合招标文件、施工合同要求的,坚决不予签认。依据充分,实际有发生并符合有关规定的,组织建设和施工单位协商确定工程变更费用及工期变化,并会签工程变更单。四、强化安全文明施工管理1、严格遵照国家有关法律、法规和《建设工程安全生产管理条例》及XXX省、XXX市有关规定进行督促管理,严格遵守安全生产制度。2、重视

5、安全教育,经常组织民工学习有关安全生产的知识,严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。新进场施工的工人上岗以前,均进行入场安全教育和岗位安全教育,特种作业人员(电工、电焊工、塔吊司机、架子工等)做到持证上岗。施工现场设立了适当数量的安全标志牌,在危险部位设置安全警示标志。3、加强安全文明施工检查,每月中旬组织一次全面安全施工大检查，15项目经理、总监、建设单位代表一同参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》进行评分，检查结果书面记录一式3份，参加检查的单位各一份。4、坚持“三不施工”(没有安全技术措施不施工，没有进行

6、安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工)的原则，使工程安全处于受控状态。5、发现安全隐患立即要求施工单位整改并下发整改通知单，对不整改或整改不到位的经建设同意后下发暂停令。目前，施工单位积极配合从未发生过拒不整改的现象。总之，在施工管理过程中，都做到严格监理、热情服务，依据国家规范规程、设计文件等规定操作、控制、实施，认认真真、扎扎实实为业主当好参谋、做好服务;多同施工单位研究、切磋有关技术难点、疑点问题，多提合理化建议，确保工程质量安全，节省造价。在新的一年里我们有信心、有决心，与建设单位和施工单位共同努力，15确保项

7、目顺利竣工，为我们XXXXX公司在XXXX的建设市场树立良好的形象。以上是我们监理项目部的点滴做法，请大家多提宝贵意见。篇二：某某监理四组经验交流汇报材料认真履行监理职责不断提升现场质量监控水平**************监理部第四监理组************监理部第四监理组，主要承担**********预制箱梁的监理工作。监理组全体人员按照“高标准、严要求，不懈怠”的工作要求，严格遵守“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”监理十六字方针，在建设单位和监理部的部署和指导下，认真履行监理职责，不断提升现场质量监控水平。

8、现将工作情况汇报如下。一、工程进度概况******梁场位于*********里程******处直线段，线路方向右侧。梁场承担**********段内******584孔箱梁制梁任务，其中32m箱梁551孔，24m箱梁33孔。梁场至2010年8月5日首孔箱梁开始预制至今共完成32m箱梁预制67孔，24m箱